IMO 人物誌 @閱讀筆耕：辣個失敗兩次的人
10 月 14 日，【創作者經濟 IMO】電子報舉辦了一場名為「Q3 復盤、Q4 展望」的語音活動。
11 月 8 日，電子報兩位創辦人之一的 @閱讀筆耕 受邀參與 Web3Matters 馬特週報 在 X Spaces 上的訪談，主持人是 @觀察者 Denken，繼續延伸上一次沒有聊完的相關話題。
一、簡介
１・帳號「閱讀筆耕」一名的由來
我在 2020 年 8 月 22 日於 Matters 上創號，最初立下的 flag 是希望「一週閱讀一本書，筆記梳理完成後發布更新」（一週一讀一整一更）。
順著這思路，希望大家從暱稱上就可以感受到這個帳號是在做啥的，於是我就把上述 slogan 裡面的關鍵字抓出來，組合後得到「閱讀筆更」，其中「更」字取了諧音變成「耕」。
2・持續寫文章的動力？
信守承諾，並將你預計要做的事昭告天下——制約與誓約。
有一本書《原子習慣》裡提到一個概念叫做「習慣契約＋問責夥伴」影響我許多，讓我倚賴透過外在環境（搭配內在動機）來保持書寫的動力。
例如我參加了一些線上讀書會，這像是一種無形契約，我必須在死線（dead line）到來之前交付成果，驅動我閱讀完一本書，然後趕快輸出成文章／簡報。
與此同時，我們可以加強這份無形契約的「殺傷力」，也就是不遵守無形契約要付出慘痛代價。對我來說，最痛的點是失去信譽，所以當我「公開且具體地」（像是「每週一上午 6 時派報」）答應別人做某件事時，這是一個很有份量的「附魔」，督促我持續輸入與輸出。
嗨！我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編閱讀筆耕，目前和雨果・Hugo每雙週輪值一次編輯，帶你一起回顧本週精選文章（每週一上午 6 時派報）。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。
就像日本知名動漫《獵人》裡庫拉皮卡的「制約與誓約」鎖鏈，這是他的強烈意圖和目標與念定下的制約，並發誓遵守，制約條件越苛刻，威力就越大。
制約與誓約
BTW，持續保持閱聽輸入，再外加一點「雞婆」（即使你覺得是野人獻曝，但一定有人感到很受用），就會一直想寫，哈哈！
３・參與《Web3Matters 馬特週報》的動機與感想
作為探消息的的斥侯——撥開戰爭迷霧。
- 動機：撥開戰爭迷霧
因為在《鏈習生 Chainee》那邊也有文章要撰寫，我可以透過與《Web3Matters 馬特週報》締結制約，作為探消息的的斥侯「撥開戰爭迷霧」。一方面大量瀏覽許多素材，順勢從中感到感興趣的主題做策展，後續還有機會拓展成一篇文章。
我在「公開」的 Discord 頻道上答應大家要每週要策展一篇 Web3 文章，而且還偷偷幫自己訂下更嚴苛的誓約，我要在「每週一」提交。
《世紀帝國》的戰爭迷霧
- 感想：期待 DAO 化
我很欽佩《Web3Matters 馬特週報》的維運幾近百分之百都集中在 Discord 上討論，所有資訊都是公開透明流通。我自己在經營《創作者經濟 IMO 週報》時還沒有辦法做到這樣子，目前是私下拉一個 LINE 群跟雨果．Hugo大討論。
未來，我很期待《Web3Matters 馬特週報》的 DAO 化，這是極富開創性的 Web3 理念落實。
《創作者經濟 IMO 週報》
４・創辦這個週報的動機
辣個失敗兩次的人。
早前（2021 下半年）我一直很想在 Matters 的 圍爐 裡面帶動話題討論，希望透過集體智慧，和社群一起精進「創作手藝」或交流「多元觀點」，發起兩次活動，但最終都以失敗收場。
兩次嘗試都以失敗收場
不過，這個想法始終在我心裡念念不忘，一有機會就想「死灰復燃」；Matters 在 2023 年第三季度 改版了頻道駕駛員規劃 是一個契機，我從原先的加密貨幣頻道轉往剛成立的「創作者經濟」頻道，得到了再嘗試一次的可能性。
於是我在「創作」者經濟裡面添加了「IMO」（In My Opinion）字詞進去，這樣「觀點」就跟進了，這是構成《創作者經濟 IMO 週報》最重要的兩個要素。
讀完一本書好難，那先從讀一篇文章開始。
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還要創作一篇讀後心得／筆記好難，不妨先練習為一篇文章寫下觀點（opinion）。
５・副版主徵選過程
之前參加了 雨果．Hugo 創立的「公益讀書會」社群，看到他每天都會（多數是從 Facebook 上）轉貼一些優質好文。
我的想法是，只要雨果大在他原本的動作上再添加一些自己的 IMO 觀點，就會和本頻道／電子報的理念相契合。而且最重要的是，這「習慣堆疊」的舉措不會造成他執行上很大的阻力，這樣他才容易堅持下去（不會掉隊），哈哈！
另一方面是擔心自己三分鐘熱度，有一個志同道合的搭擋能享有「問責伙伴」的好處，於是我就給 雨果大捎了私訊，詢問他是否願意（寄電子郵件）報名副版主的徵選。
６・你認為最佳的創作者「經濟模式」是什麼？（當副業免費分享？全職投入？業配或付費牆？其他？）
我心目中最喜歡的經濟模式，是如同因為有「廣告」時段，所以我們才有「免費」的無線電視可以看，沒有圍牆花園（walled garden）的世界，讓知識（資訊）覆蓋的人數越多越好；之後才是在這個基礎上發展（小眾的特化需求）訂閱制。
我認為創作者剛起步時，手邊最好要有一份穩定的現金流，也就是不要貿然辭掉正職，這樣會比較有踏實的感覺（安定感）；這段嘗試的旅程是漸進式的——而不是破釜沈舟——視局勢調節Ａ正職與Ｂ斜槓的工作比重，未來有可能是反過來Ａ變成斜槓（甚至辭職），而Ｂ成為正職。
三、Gitcoin Grants 19
７・申請動機
第一，經過了前兩次的失敗，這次我在經營《創作者經濟 IMO 週報》時，特別叮囑自己不要陷入「閉門造車」癡癡等著別人來挖掘，要多多「走出去」與外界互動，除了接洽 Web2 的創作者／出版社以外，也要和 Web3 世界做接軌。
第二，有些事務（Web3 顧問諮詢、校稿、視覺設計）我們尋求了
雨果．Hugo以外市民的協助，希望能向外界（除了 Matters 的支持以外）募得一些資金來核銷日常維運，脫離「用愛發電」現狀。
我們把《創作者經濟 IMO 週報》專案看作是一間「一人公司」，如果這間公司有一個金庫，一個公開透明可供大家監督的帳本，那麽經營起來會更帶勁，躍躍欲試著。
按：所謂的「一人」公司並非是單打獨鬥，其實它是一種小而美的「事業體」。
８・預計如何使用經費
我們會把從 GG19 募得的資金，置入一個公開透明的金庫，20% 空投給電子報的天使贊助者（付費訂閱戶），20% 回饋於 Matters Discord 社區用戶，60% 用於支應本項目的日常維運。
我一直很希望透過集體智慧，
和社群一起精進「創作手藝」或交流「多元觀點」，
我失敗了兩次，
但沉澱下來的養份，催生出這份電子報。
——《創作者經濟IMO》共同創辦人閱讀筆耕
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