各位新朋友舊朋友早安午安晚安,這篇要來輕鬆分享我方格子近期的經營報,內容包含:
★ 過去的方格子經營報 👇
數位商品一天賣出 11 份的心得、數位商品檢核表構想|承熙方格子 23/11/17 經營報
流量和 Premium 分潤觀察與「數位商品」直播讀後感|承熙方格子 2023Q3 經營報
話說 11/13 跑去銅鑼賞花後在臉書分享花況給網友,之後把貼文複製過來方格子稍微修改,在自己沒推廣的情形下一天內登上方格子全站免費文 TOP 1、三天都在 TOP 5 以內,一個禮拜累計流量逾 8000 人次,非常地開心,感謝大家賞臉。
從上圖也發現,TOP 2 和 TOP 4 也是旅遊文,可見旅遊文很受歡迎。查看後台數據,大約 2000 瀏覽量時登上 TOP 2、接近 3000 時 TOP 1,競爭可說相當激烈。
我本來只打算臉書分享,貼過來方格子是一時興起。這件事告訴我,創作寫作發文都不用預設立場,例如預設某個靈感或題材或文案讀者可能不喜歡,但其實很難說,咱大膽寫就對囉。
好文章沒有好標題的帶動是很可惜的。旅遊文沒花我幾分鐘,主要是在思考標題,我想說人家寫我也寫、看的也都是花,我該怎樣與眾不同呢?短短幾秒靈光一閃,真是幸運,標題關鍵字就用「粉紫色杭菊」+「私密景點」,副標再用「定位」。
有人說一半的讀者只憑標題決定要不要閱讀文章,你認為呢?
約 100 元。
因為我還有其他文章分潤,但其他文章流量已讀數較低,所以主觀認定占了 9 成,就當整數「100 元」。
之前曾看到方格子說文章 1000 人次約可分潤 50 元 ( 或 100 元忘了XD ),我認為分潤計算不是「瀏覽量」,而是「已讀數」。以這次 TOP 1 文章為例,實際結果為「20 元」( 100 元 / 4.999 個已讀 )。之所以跟方格子講的少一半以上,可能是當期平台分潤金額不同、我計算不精確或其他未知因素所致。
不重要,廣告分潤是點心,順便而已,即使我每天分潤衝到天花板 14.3 元(100 元/ 7天),一個月才 430 元。
從 24 小時流量 4.2K 的文章談跟風文的五大招式,跟風不愁沒題材(1)
從 24 小時流量 4.2K 的文章談跟風文的五大招式,跟風不愁沒題材(2)
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很高興我自己的數位商品(股票投資心得)上架半個月賣出 25 份,並且在全站約 80 份數位商品中暫居暢銷榜第 2 名,下面談談心得。
方格子數位商品變現管道的出現對創作者而言,最大意義在於提供一個很棒的 MVP(Minimum Viable Product,最小可行性產品,參維基百科),意思是先丟出一個小商品測試市場,當作日後開發產品的參考。小商品如果成功,未來可持續開發更多更大的商品。
舉例,假設打算推出 2000Mb 大小的商品,透過數位商品先丟出 1 個 100Mb 的試試,市場反應良好的話,就繼續開發剩下的 1900Mb;反之,如果 100Mb 的市場反應不佳,可以先檢討可能原因,以免 2000Mb 一頭栽進去全力開發結果仍然乏人問津、心血付諸流水。
商品製作完成雖然本身就值得驕傲,但既然是「商品」,就得講究成本效益和銷售等環節。
總共有 3 大階段、8 個分類和 42 個檢核點,這些檢核有部份是我自己製作商品的經驗、部份是後來想到的,都整理在一起。下面是截圖、再下面則是說明。
這些檢核項目主要是針對「文字類」商品,但非文字類也適用。不一定每個檢核項目都要做,但我相信有它可以把商品做得更好,我自己 2024 製作下一份商品時就會使用檢核表。
要補充說明的是,檢核表售後階段的「推銷」並沒有太多項目要檢核,因為方格子商品銷售頁已經很好,重點要放在把網友導入銷售頁,導入後便會進入自動化銷售,差別只在「轉換率」。
轉換(商品被購買)的關鍵很多,例如商品本身是否有賣點?行銷文案是否有突出賣點?訂價是否合宜?商品提供者的知名度等等。這其中,我覺得「行銷文案」最為關鍵,如果你有興趣,可以參考這篇〈試試這一招,它讓我 7 天賣出 24 份數位商品 + 暢銷榜第 2 名|行銷 1〉,裡面有我認為的行銷文案最重要因素。
根據方格子後台數據顯示,我過去半個月商品共有 166 次瀏覽、成功售出 26 分、轉換率為「15.7%」。(註:文章打到一半又賣出 1 份商品)
最後,從以上數據也可發現,我的商品在上架第 8 天起銷售就冷掉了、後面 9 天只賣出 2 份,這時就可以按照檢核表的「是否搭配季節或特殊時機推銷?」去思考對策,像我的商品是股票投資心得,這東西耐久,那就可以利用月營收公布、財報發布或公司發生重大事件等等的時機,繼續推銷。好東西要和好朋友分享,好股票也是。
例如對哪一個項目有疑問?有不同看法?或是想知道更多?等等,歡迎留言,我也不一定對啦。