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2023

"What aspects do you want to coordinate and adjust with your partners?" As for current colleagues, there's no need for significant adjustments. Simplify tasks and address problems as they arise.

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    2023 "What inconspicuous little thing would you like to work hard on?" Something within my capacity.
    2023 "What do you want to focus on?" Now.
    2023 Who can cover for your weaknesses? Learn.
    2023 "What can you do for those who stand by you?" Maintain stability in my life and don't let my family worry.
    2023 "What do you want to change from a more macro perspective?" Change the world? Change others? Change myself?\(〇_o)/
    2023 "How to live more true to yourself?" Have the courage to be disliked.
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    在這篇文章中,我回顧了2024年的生活調整與旅行經歷,並分享我對2025年的計劃。以「JOMO」和「彼此彼此」的心態面對工作與生活的挑戰,同時設置每月的挑戰主題來保持生活的趣味與目標感。期待無論是面對家庭變遷或健康問題,都能靈活應對,度過充實的一年。
      但是沒有關係,這是被安排好的,目的在訓
    我到了這個職場近兩年,部門有6、7人,兢兢業業地度過每一天每一個專案,主管也時常叮囑我們要熟悉我們所有人現在正在進行的案子,包含其他人手上正在進行的正在發生的事情,要懂得如何發問,要自己判斷哪件事情更緊急,甚至也不能問,一旦問錯了就會變成沒有足夠的敏感度。 每個月的例行會議後是我們部門和其他部門留
        20240907   工作五味雜陳,痛苦和平靜如潮汐週期般輪迴著,下禮拜即將面臨年度最重要 的關鍵任務之一,往年處理的差強人意,但今年我已記取教訓,從錯誤中找到了最佳解決方案,做好了90%的事前準備,現在只需要整理好心情去面對。   恰好,我又難得假日無值班,我尚且無法完全
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    在2024年第三季,商業運作面對新的挑戰,在合作與資源交換中需謹慎選擇夥伴,並提升協調能力。成功的專案仰賴所有合作夥伴的支持,明確溝通與共識是達成目標的關鍵。本文探討瞭如何適應市場變化、高效整合資源並建立多元合作模式,以應對日益複雜的商業環境,共同推動業務的可持續發展。
    時間飛快的來到了2024年的7月1日,換句話說也過了這一年的一半。 今年於筆者而言是過得太快了,因為中間很多工作上的動盪問題,太多矛盾與猜疑,終於還是在某一天要爆發。 沉靜了的這數月,是因為筆者自身也有很多事情要處理。 我於四月下旬收到公司的通知,因為業績上的倒退,沒法再「養活」我們這些人
    今年已2024年了去年2023年還有什麼未完成的,會延續到2024年完成嗎?結婚?交男女朋友?還是換工作? 下定決心了就不要猶豫再三,除非是非常重要的人事物,否則,不宜一直在猶豫,到了最後下定不了決心,人有時候是時候該讓腦袋放空放鬆,放鬆有很多方法,人到了一定年紀之後就會開始不一樣的轉變,是人都一
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    2023,歲末年終,用些時間,回想過去一年的得與失,人與事;加上一點點變老的感嘆。
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