黃兆聖總經理，學生時代即投入參加各類型「創業競賽」、贏得獎金，從中獲得自信與累積經驗，黃總自豪的說，他是少數不用透過考試、憑競賽獎項而進研究所的學生。黃總在非洲工作時，見證醫療智慧化，大幅度提升當地大醫療量能、提高看診效率。黃總心想，科技系統如能與臺灣的強項-醫療結合，勢必更能展現臺灣優勢，也能讓民眾享受更便利、即時的醫療服務，創立「先進醫資股份有限公司」積極與醫療院所、機構、民間團體合作醫療數位化轉型。
「先進醫資股份有限公司」-總經理黃兆聖，出身自一個家庭成員大多從事公務體系的環境，自認課業並不出色的黃總，期望透過參與「競賽」獲得肯定，從學生時期便參加各類競賽，如技術、服務、創業、甚至笑話類型，黃總也嘗試過。其中黃總最有成就感的是「創業競賽」，讓一個「想法」，從「無形」到「有形」，黃總享受其中歷程、也從中累積豐富經驗。第一份在非洲的工作經歷-導入愛滋病管理系統，啟發了黃總對未來智慧醫療的想像，創立「新醫資股份有限公司」，用資訊系統，提供醫療機構、社區、企業使用醫療互聯網的解決方案。
醫院虛擬化、無圍牆醫院
黃總表示，傳統上對於就醫環境的想像是：病患至院所看診、拿藥，回家後自行照護、服藥，等待康復，而「新醫資股份有限公司」提供有別於過去的解決方案-「醫療與照護無所不在」運用雲端、大數據、行動化、AI、穿戴式裝置…等智慧化軟硬體，提供現今醫療環境更完善的照護系統。智能客戶可以透過手機APP、行動載具提醒病患投藥時間、注意事項，病患也能即時使用裝置發問、互動，而醫療端也能使用龐大數據分析治癒情形、確實掌握病症狀況。「先進醫資」的核心理念是「醫院虛擬化、無圍牆醫院」，醫療服務不該只侷限於醫院機構內，將服務延伸至醫院以外，持續性的為病患提供事前、事後的預防追蹤管理。
不只是「工作」，更是「企業責任」
創業過程令黃總印象深刻的是，初期公司資源有限，光是說服投資人的時間就花了四到五年的時間，然而經歷長時間的合作，現今這些投資人也成為「先進醫資」的最佳戰友。「凡事終將過去，一切都是最好的安排」這是黃總早在學生時期競賽中獲得的體悟。創業的艱辛，堅持走過，終將撥雲見日，成為刻骨銘心的美好經歷。
而創業最大的動力來源，來自黃總認知到：這並不只是一份「工作」，「先進醫資」承載著一定的社會責任，與帶領臺灣醫療環境進步的信念。過去在非洲導入資訊化系統，大幅的提升當地的醫療效能，降低人為、紙本的醫療疏失，透過智慧化當時的看診數量能提高至上百位，黃總堅信，這套系統勢必會為臺灣、為民眾帶來助益，這也是醫療未來勢必與科技結合的趨勢。
追逐夢想，任何時候都是最好的時機
「先進醫資」的服務目前已延伸至泰國、越南、柬埔寨⋯等十二個國家，張總期望能將這次「先進醫資」因應臺灣疫情的經營模式複製至更多國家，也期許2025年「先進醫資」能在海外上市。張總從「競賽」到實際投入市場「創業」，一路以來的心法是「不斷學習、調適心態」失敗是必然的、挫折是必經的，真誠的面對自己、踏實的籌備計劃，這一道一道戰後的傷疤終將成為值得回憶、品味的過程。
