【願景使命價值觀，才是企業黑暗中穩健前行的依據】
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經營企業不能只是悶頭苦幹，要不然很容易忙死累活又倒閉。
前陣子看到個比喻很有意思。
它說，經營企業就像在黑暗中開車一樣。
雖然持續前行很重要，可若不知道要去哪、走哪條路，也不知道走錯了要如何糾錯的話，很容易開著開著、一不小心就翻車。
那個遠方要到達的燈塔，是企業的願景。
該選擇怎樣的道路前進，是企業的使命。
如何在過程中不走錯路，是企業的價值觀。
唯有堅定的願景、使命、價值觀，企業才有機會穩健前行，突破這片黑暗呀。
【願景使命價值觀，才是企業黑暗中穩健前行的依據】
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領導人與願景密不可分。因為領導人本來就是走在比較前面、看得比較遠的人，而願景(vision)本來就有「看」的意思。願景不只是可看見的，也必須是可以實踐的，所以願景除了有「預見未來」的意思，也有「創造未來」的意思。領導人必須同時能看見前往願景的路徑，願景才能稱為願景，否則只是幻覺(illusion)。
通常我們閱讀一本書，都是從第一頁開始，看到最後一頁；經營企業正好相反，我們必須先把最後一頁寫好，然後盡我們所有的力量，從第一頁開始做起，直到達成我們寫下的最後一頁。
<p>在泡沫期的投資結局是殘酷的，所謂一將功成萬骨枯，一位將軍英雄的戰功是千千萬萬人的生命換來的，有些創業者的封面故事，是無數小股民的資金拱出來的。</p>
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