競爭優勢

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為什麼企業導入 AI 只能省錢卻難賺錢? CMR 研究分析 Ericsson 案例,揭露 AI 價值捕獲的 3 大策略與 4 個關鍵挑戰,本文完整解析降本 vs. 增收路徑、外部協作陷阱與突圍方法。
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企業的真正優勢不只是技術或財報,而是能被顧客感知、難以模仿的競爭優勢。透過 VRIO 框架,我們能檢視哪些資源能轉化為長期優勢,並支撐價值主張的落實。
別只用五力分析「檢視」產業! 真正的重點是改變結構。 策略思維教你:不打價格戰,而是透過量化計算新進者的損益兩平點,找出成本效益最高的「最小槓桿點」,以極小資源投入,重塑對你最有利的商業賽局規則。
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家庭的「體貼」看似「無為」,實則是最高明的「有為」。它建立了一個強大的「心理安全網」,讓孩子敢於冒險、敢於犯錯。因為他們內心深處知道,家庭的愛是沒有條件的。這份篤定,轉化為競技場上的「韌性」——在逆境中,他們想的不是「輸了怎麼辦」,而是「我還能做什麼來贏回比賽」。
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❦ 莊小昕-avatar-img
2025/08/16
謝謝荃鈺分享!說得真的太好了!😭😭
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談到戰略一詞,大部份人一聽到就會想起軍事或戰爭,覺得是跟我們這些平民百姓沒有關係的事情。因此我們很可能一看到有人談戰略,就覺得他是中二病。這是一個翻譯問題,因為戰略就是 Strategy,英文是中性沒有軍事性質的,但漢字加了戰字就讓人誤解。 實際是剛好相反,戰略並不是軍事的一部份,戰略這種事情可以
隨著拉丁美洲的 網路滲透率 和 智慧型手機滲透率 明顯提升,加上拉美人口結構整體偏年輕化,拉美電商產業已加速進入快速成長階段。根據股市歷史,產業的快速成長階段 通常會出現幾檔超級潛力股,而拉美最值得關注的 超級電商成長股,絕對是目前的拉美電商龍頭 Mercadolibre ( MELI-US )。
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我們似乎總在追逐市場的預測,卻一再被無法預料的「黑天鵝」打得措手不及。羊羹我過去也曾為此深感困惑,後來才發覺與其徒勞地預測未來,不如回頭打磨我們面對未知的心態。
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股市風浪大,總讓人心煩意亂、追高殺低。其實,或許能換個角度?試著像經營自家生意那樣看待投資,專注好公司的內在價值,找出穿越市場迷霧的穩定力量。一起來探索,如何用「老闆心態」建立更踏實、也更長久的投資之路,讓時間真正成為財富的朋友。
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世界的競爭從未停止,每個世代都是從零開始的「新賽季」,就像電競選手一樣需要再一年又一年的賽季中證明自己的價值。
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設計師不一定要會畫畫,也能在設計領域展現競爭力!本文提供六個方法,幫助設計師強化自身優勢,例如:專註解決問題、強化溝通與提案、鑽研工具與技術、發展跨領域技能、建立風格與定位,以及與他人團隊協作。透過這些策略,即使不擅長繪畫,也能在設計領域中脫穎而出。
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