企業需要環境、社會及治理的問題解方

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很多人面對時代潮流,經歷了

看不見、看不起、看不懂、追不上四個階段

 

人類歷史上很多重大的創造和發現,

看似是在know how上突破,

實則是在know what

或者know why上突破,

也就是在見識上的突破。

 

這個現象還在繼續上演,不同的是,

我們都不會看不起ESG的做法和潮流,

至少我們應該對ESG有所理解。

 

ESG為3個英文單字取第一個字母的縮寫,

Environment環境保護、

Social社會責任

Governance公司治理

 

以美國市值前3000 大的公司為例,

ESG 評分愈高的公司,

受金融危機、環境災難波及程度愈低,

原因在於公司長期投資環境永續社會資產,

得到投資人的信任,

帶動公司的績效維持在一定水準。

 

疫情發生後,採取ESG公司股價表現較優

如果這些公司沒有採ESG是否仍表現較優?

 

我先把ESG當作一位工程師來說個故事:

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一個工程師死後到天國報到。

天國守門人看看他的檔案,說:

你走錯地方了,所有工程師都該到地獄報到

 

工程師雖然覺得不太對勁,

他還是乖乖地都地獄去報到了。

在地獄住了幾天之後,

他覺得地獄環境(屬於E)溫度太熱,住起來相當不舒服,

於是動手設計了一套空調系統,

使得地獄不再水深火熱了。

 

過一陣子,他又覺得地獄運輸系統(屬於E)不方便,

所以又設計了一套捷運系統。

 

然後他又覺得地獄生活太無聊,

於是又設計了電視和 Internet。

 

於是地獄的生活水準(屬於E)經過他的改進之後,

己變得相當舒服了。

 

撒旦為了要向上帝誇耀地獄的進步,

用最先進的影像電話打電話到天國。

上帝接起電話,看到撒旦之後說:

你的氣色看起來好極了,到底怎麼回事?

 

撒旦說:我們這裡最近收了一個工程師,

他把我們這裡改進得比天國還舒服呢!

 

上帝說:不對呀!工程師都應該上天堂的(屬於S),

你們一定在手續上動了手腳。

我勸你最好趕快把他送過來,

不然我要找律師告你!

 

撒旦聽了,忽然大笑不已。

上帝很納悶,問撒旦:你在笑什麼?

撒旦好不容易才停止大笑,

說:你以為律師都在哪裡((屬於G))?

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這故事帶出ESG無所不在,

處處需要環境、社會及治理(ESG)的問題解方

 

過去賦予開公司的目的就是營利,

公司經營只需要重視財務數據,

然而財報漂亮,如果背地裡卻收回扣、

排放廢水,侵害消費者權益,

使得公司名譽一落千丈,投資人失去信心。

 

如今,重視 ESG 概念的公司,

除了擁有透明的財報,

也包含穩定、低風險的營運模式,

長久的表現也會持續穩健。

 

上段關鍵字:#穩定、#低風險、#持續

 

這也呼應 #股神巴菲特 #價值投資策略

 

華倫・巴菲特 (Warren Buffett) 所管理的公司

#波克夏海瑟威 (Berkshire Hathaway)

巴菲特利用「價值投資」來操作的公司,

股價經歷過了40年

從每股台幣6000元變1000萬元。

 

因為長期持有股份,

並且不斷持續用低價(風險)收購其他優質公司,

讓巴菲特成為了最富有的投資人兼企業家。

 

投資的每一間公司都會有他的內在價值,

但是明確來說什麼是公司的內在價值呢?

一間公司的內在價值是公司能在未來的時間裡,

產生多少的現金流價值。

 

巴菲特:「好的公司值得你持有一輩子! 」

 

很巧的這些都是採取ESG公司,

例如:Apple、Wells Fargo

 

他的好朋友 #比爾蓋茨 近期也出書

#如何避免氣候變遷 關心未來發展,

也積極投資 #零碳技術 新創公司,

比爾蓋茨認為如果公司因一場災難,

無論之前賺了多少錢,都容易因災歸零~~

 

是否 #有錢人想的和窮人不一樣?

這其實是因為在經濟上的困窘,

讓窮人無法承受較長的回報週期,

因此窮人更追求立竿見影的效果。

 

這就帶來了兩個後果。

第一個後果是:窮人在消費上,

往往都會選擇那些短期能帶來高收益的項目。

對於窮人來說,排解壓力的方法就很少。

在資金有限的情況下,

更傾向選擇那些“CP值高”,

也就能用很少的代價提供高刺激的消費方式,

比如說買彩卷、玩手遊等等。

 

第二個後果是,缺乏資金,

也會讓窮人在投資上追求立竿見影,

力求將自己有限的資金效用最大化。

 

所以,窮人反而傾向於選擇

那些短期高回報的投資方式。

比如說,選擇風險高的股票、

進行高槓桿操作,甚至加入傳銷組織等等。

 

那窮人的抗風險能力就會低,

再加上選擇這些過於積極的投資策略,

就導致他們更容易踏入在窮困陷阱內。

 

很快地就會產生 #仇富心態

#中國的貧富之爭 是一個不斷升級的社會問題

貧富不均,

對中國不僅是個政治挑戰,也是個經濟挑戰。

中國的窮並不是仇富所致,

而是貧富分化太嚴重、窮人缺乏保護的結果。

 

中國意識到,再放任經濟發展會帶來巨大麻煩

於是採取的做法是嚴控經濟繁榮度 #共同富裕

致使2021年中國明星公司股價表現不佳。

 

共同富裕是用徵稅、規範及處罰等手段,

使公司參與共同富裕,善盡社會責任,例如

騰訊捐贈500億元(約2135億元新台幣)

阿里巴巴捐贈1000億元(約4270億元新台幣)

 

然而台灣是採民主制度,較貼近美國

策略大師 #麥可波特提出 #共享價值 作法,

認為公司不應只是抱著善盡#社會責任 的心態

除了創造公司價值(獲利)外,

也要為環境社會創造價值。

 

更好是公司要藉著創造環境社會價值來

創造公司價值,麥可波特提出三種方法:

 

方法1 #重新構思產品與市場

方法2 #重新定義價值鏈的生產力

方法3 #在地化建立產業支援群聚

 

這三種方法相輔相成,

必須透過 #跨域加值 的創新管理,

然而公司領導者極少擁有思維或受過培訓

商業課程必須拓展這些領域,

例如:跨域加值創新用途、ESG共享價值…

 

讓公司有機會動用技術、資源及管理能力,

帶領台灣進步。

歐文松
歐文松
1.ESG碳管理師、淨零碳排放高階決策人、PMP、仲裁人、採購專業人員。 2.從事ESG、減碳藍圖、碳中和、低碳運輸、綠能等領域業務,累積許多實際案例。 3.從服務台灣公司到美商國際集團,對價值觀、制度、文化及管理等熟悉,充分理解市場發展趨勢,掌握眾多領域人脈,並具30餘年服務經驗。
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