創作者經濟 IMO 📣 週報 #28|天秤兩端不是極端對立!可以相輔相成

閱讀時間約 14 分鐘

嗨!我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編閱讀筆耕,目前和

雨果.Hugo每雙週輪值一次編輯,帶你一起回顧本週精選文章(每週一上午 6 點派報)。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。

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創經 IMO 第一季三位「小天使」現正招生中!有償每週在社區策展(Curate)一篇文章,還剩下最後一位名額,詳情與報名方式請見公告;可能有人感到好奇,到底什麼是策展(Curation)?這提問沒有標準答案,以下收錄幾種喜歡的詮釋:

Curation 就是用你的人生經歷和品味搭建出一個屬於你的小宇宙,並足夠好的社交技巧展示給群眾,讓他們產生興趣。

一個好的策展能力甚至可能是讓一個產品成功的唯二技能;另一個技能是你的東西確實足夠好。而當你確實做出了足夠好的產品後,接著需要磨練的便是你的策展能力。

  • 雨果・Hugo:策展人就像是營養師

我認為創作者特別需要多方觀點的刺激,否則容易靈感耗竭⋯⋯策展人扮演角色就像是營養師,需要充分消化原本獨立成篇的文章後,打造成一個新的有機體,更適切的形容是幫大家補充「特定功能的維他命」。

  • 閱讀筆耕:不點擊依然能帶走一些收穫

我的想像是,即使讀者沒有點擊原文,他還是可以從策展人文字帶走一些收穫;我在處理被策展的文章時,會視情況為讀者搭建不同「讓他更容易進來」的框架,像是翻譯蒟蒻、導讀、列點收束、HQ&A 是常用的手段⋯⋯最後再寫下自己的 IMO。

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本週焦點:天秤兩端

🔸 紀律被高估了,激勵被低估了(自律 vs 激勵)
🔸 野心與知足並不是兩個極端(野心 vs 知足)
🔸 02:11 千年一遇的瞬間(運氣 vs 勤奮)
🔸 我為什麼要寫作?|寫作訓練(個人自由 vs 市場導向)
🔸 在矽谷學到的三件事(個人好奇心 vs 市場需求)
🌍 副刊:創作者數位生活
🌍 副刊:創作者經濟與 Web3


紀律被高估了,激勵被低估了 by George Mack

New Year's resolutions have a reported ∼ 91% failure rate."

Things that usually outperform discipline:

  • Accountability
  • Publicly announced deadlines (YC demo day is a great example of this)
  • Bet money with friends on the activity
  • Raise money for charity
  • Coach to report into

閱讀筆耕 🙋 IMO:紀律是果

紀律(自律)是一種原因還是結果?貌似都說得通,若讓我表態,我會希望它是果。

這篇文章認為激勵>紀律,也就是外在環境的塑造,效果更勝人的內在自我期許(據報導,新年新希望的失敗率高達 91%);並提出五種實作方法,我把它再收束為「習慣契約+違約代價」兩大類,大家參考看看。

  • 締結習慣契約:問責制、向教練報告。
  • 加重違約代價:公開宣布截止日期(信用、面子問題)、賭注(不一定是金錢)、慈善捐款(通常是金錢)。

說到習慣,下一篇文章來看看習慣大師 James Clear 的思想。
 

雨果・Hugo 🙋 IMO:承認不自律是一種「開放」

我會說自律是一種理想,絕對的自律是極度違反人性的,也是「封閉」,也少了更多的可能;承認自己其實不夠自律,並不是一種示弱,而是「開放」,當認知到外部的約束力量也是一種可以為己所用的強大督促工具,兩相並行下就能提高達成目標的機率。


野心與知足並不是兩個極端 by 王翰元

野心與知足並不是兩個極端,但我們時常會誤認為兩者是不相容的。

一方面,專家告訴我們應該留心於當下,並且無論結果如何都對於生命感到知足。另一方面,教練和冠軍們卻說成功的人比任何人都還努力,所以我們不能有一刻感到滿足,自滿是不可取的。

你是可以既知足、又保持野心的。就像玫瑰種子一樣。

雨果・Hugo 🙋 IMO:知足即感恩

知足的人是懂得感恩的人,有野心的人當然也可以是懂得感恩的人,世界上有越多這樣的人才會走向理想。不過,野心如果配上不知足、復仇的心,這樣的人破壞力是非常巨大的,必須要非常留意。
 

閱讀筆耕 🙋 IMO:從 A 到 C

從發芽到綻放,玫瑰仍是玫瑰,任何時候它都蘊藏著全部潛力!寓意出自於《原子習慣》作者 James Clear 這篇部落格文章〈What I Do When it Feels Like My Work Isn’t Good Enough〉裡的思考。

原本 James Clear 只是很高興地私下寫些東西,但隨著公開發表並累積一些受眾,他開始批判自己的作品,比較新文章和過往受歡迎的文章,想要找到所謂「好」內容究竟是什麼?

重新省思後,James Clear 認為我們不需要靠著自我批判才能繼續前進。

每個人都是「一朵玫瑰生長光譜」的一個點,重要的是要了解,即使你在 A 點(玫瑰種子),而其他人在 C 點(玫瑰花叢),這並不意味著你做得不好,只是「生長階段」的不同。

透過刻意練習、重複練習、愛上枯燥乏味的練習(別人眼裡的枯燥乏味你卻樂此不疲),累積足夠多的次數,就能由 A 點推進到 C 點。

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關鍵點抓「重複的次數多」,除了精通習慣,更可以享受到「跑」出機會的好運氣,請見以下案例。


02:11 千年一遇的瞬間 by Makoto Chiu

雖然說是奇蹟,但是這個年僅 14 歲的小女孩(橋本環奈)身高比其他人矮,只能自己一個人在舞台邊緣獨跳,被攝影師全程拍下來,這已經不是自己運氣好而已,也是她個人非常賣力演出獲得的回報。

報導來源:GQ

報導來源:GQ

雨果・Hugo 🙋 IMO:紀錄影片的反思

這段珍貴的紀錄影片,帶給我的反思是成功不一定全部靠運氣。橋本環奈的確有絕世美顏,但跟她一樣有絕世美顏的人也不在少數,為什麼是她能獲得機會呢?又,擁有絕世美顏並且獲得表演機會的人也大有人在,為什麼今天是她站到這個位置上呢?

所有關於她遇到挫折後的心態調整、她私底下付出的刻意練習與努力,假設能夠全部量化後攤在陽光下,會是什麼樣子呢?而在看到這樣的結果後,會去行動的人難道就會有很多嗎?中間陣亡的又會有多少人?為什麼呢?
 

閱讀筆耕 🙋 IMO:第二種運氣

萬維綱在《佛畏系統》裡把運氣分為四種——盲目的隨機性、跑出來的機會、有準備的頭腦、人設的吸引力——本案例中,佔比較高的元素是第二種。

第二種好運的關鍵是要主動去爭取,而且次數要多。說「爭取」是從上帝視角看待,因爲當事人(橋本環奈)可能根本沒有意識到。一次被看見是運氣,但之前九十九次勤奮練習是「跑」出機會的前置條件

接下來,這位創作者的堅持不懈迎來邀稿合作的機會,但伴隨而來的,是對書寫自由化與市場化的反思。


我為什麼要寫作? | 寫作訓練 by 郭享玖

我的寫作從個人公眾號開始,也一直都是在個人公眾號上發表文章,基本上是寫了就發什麼,個人表達是順暢的。

而和內容平台合作那次,我明顯感受到我的表達是受限和被閹割的,我產出的文字不再屬於我,為了符合審查的要求,它們變成了一種集體合作的成果,被用作工具去達成某種目的。

swiftevo 🙋 IMO:個人自由 vs 市場導向

自由創作者若要跨入經濟之中,難免遇上這種過渡期。「我為甚麼要寫作?」此文在提及創作者經濟的浪潮之中,希望為創作者帶來一刻的冷靜及內心的回顧。

哪時候是屬於你的文字,哪時候是你需要去尋找經濟來源。

兩者有時未必可以兼容,求得麵包,又失了自由;如何可以堅定自己的初衷,如何創造經濟,這都是每個作者自我修煉的過程。就像那被困在煉丹爐中燒了七七四十九天的孫猴兒,只有自己才能由內打破那爐,練就你的金睛火眼。
 

閱讀筆耕 🙋 IMO:第三條路

這位創作者一開始溝通的對象是「自己」,書寫帶來了療癒與成就感(對抗工作的無力感),也是訓練思維的一種方式。

有了這樣的底蘊,得到寫稿件的機會,這時便有了一定的目的性與公共性,溝通的對象除了自己也面向「公眾」,因為平台支付報償有話語權,讓作者顯得有些身不由己。

有沒有能兼顧自由書寫 vs 經濟果實的第三條路?有的,不倚靠大台,而由分散的一群讀者支持你繼續寫下去。這件事情在 Web2 與 Web3 環境,正朝著好的方向迭代,這也是【創作者經濟 IMO】電子報想要探索的!

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這種兩難除了在寫作上發生,最後一篇文章我們也看到類似的對比。


在矽谷學到的三件事 by Nissen Yeh

  1. Networking 的文化:若要翻成白話文,就是一種「嘿,可不可以跟你聊聊」的態度⋯⋯很多時候未必是帶有目的,而是一種出於純粹的好奇,並希望與對方互相交流的心態。而且「寫幾封信,傳個訊息」這件事非常的低成本——最壞的情況就只是沒回應,卻可能產生非對稱性回報。
  2. 找到自己的定位:我學到「找到好的定位,可以貢獻的空間,比會什麼流行的技能重要許多」。
  3. 真正的矽谷精神:過去,我對矽谷的想像,停留在那些大公司;但現在,我覺得矽谷象徵的是「好奇的驅動」極客精神。

閱讀筆耕 🙋 IMO:個人好奇心 vs 市場需求

在第三個主題中,提到了創業家當初只是「單純想知道怎麼攻克特定的議題」的好奇心使然,進而驅動一個專案、甚至成為創業的誕生⋯⋯我相信從好奇心到專案之間,應該還存在著若干環節,例如搜集相關資訊,並把腦海中的想法作紀錄(未來萌芽),也就是「化抽象到具體的」最小行動方案——寫下來。

我認為一開始不要太功利,先純粹由好奇心出發是很好的,直到專案、創業環節,再使用 MVP(Minimum Viable Product)測試市場需求也不遲。

好奇心的雷達打開 → 捕捉資訊 → 化為知識 → 寫下來 → 專案 → 創業契機。


創作者與數位生活

這個叫做「墨書」的平台非常糟糕 by 朱宥勳

事件主角「墨書 Inktalez」是一個簽約網路連載小說,主打儲值讀到飽服務的平台。

被炎上的引爆點在於不合理的「作者版權」與「罰款」部分,平台方後續也跟進了道歉文並更新條款。

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向每個聚會裡的「鮑伯」說不! by 閱讀筆耕

總結一下我從《這樣聚會最成功》帶走的四個收穫:

  1. 聚會的北極星是「目的」,我們要站定舉辦一場聚會的立場(原因),這會是後續相關決策的濾鏡。
  2. 勇敢地拒絕那些不痛不癢的「鮑伯」前來參加聚會,因為他們妨礙了聚會的目的。
  3. 別當超然主人,要展現「慷慨型權威」的一面,為了賓客的保護、平等對待和連結彼此挺身而出,而不是出於私心。
  4. 基於聚會目的,重新思考並創造「一次性規則」來抵消不成文禮貌規範/文化習俗的力量。

閱讀筆耕 🙋 IMO:一次性規則對抗數位生活?

最簡單的實踐,是在日常生活中創造類似「吃飯禁止滑手機」簡單的一次性規則,對抗太過 over 的數位生活,哈哈!

 

ChatGPT 推出團隊版,每人每月 25 鎂

兩位(以上)使用者成團,如果以「年費」支付,成本為每人每月 25 美元。

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創作者經濟與 Web 3

美國批准比特幣現貨 ETF:準備入場的三種人、值得慶祝的三層意義 by 許明恩

歷史、普及、價格⋯⋯如果你是 crypto 的支持者,還會有另一層不同的意義:戰勝 SEC 的成就感

SEC 主席 Gary Gensler 從 2021 年上任後,對於比特幣立場不友善,尤其在 FTX 倒閉之後更變本加厲。許多人對他都恨得牙癢癢,希望他盡早下台。就連 SEC 委員也認為這是主席基於個人喜好決定要不要讓比特幣 ETF 通過,而不是基於客觀事實判斷⋯⋯許多 crypto 支持者在慶祝的不是遲早要通過的比特幣 ETF,而是看到 Gary Gensler 這麼心不甘情不願,但還是不得不讓它通過的勝利心情。

閱讀筆耕 🙋 IMO:比特幣秀肌肉

比特幣「變身」成為號子裡買得到的 ETF,釋放了 100% 的「戶愚呂肌肉」?

現時,主流敘事來自於只要各大傳統金融機構「彈指」提撥極小比例資金進場,都能爲比特幣價格製造有感的「風壓」。市場上許多人看好今年有望收復 2021 年底 69,000 美元 ATH(all time high),甚至上看 10 萬美元。

《幽遊白書》戶愚呂弟的招式之一:彈指

《幽遊白書》戶愚呂弟的招式之一:彈指

未來 Web3 創作者多了一種持幣的方式,交給這些老經驗的專業機構來管理,如果信不過自己(搞丟助記詞)或交易所(破產倒閉)的話。


電子報的最末,要向你預告 1 月 24 日(三)晚上 8 時的【創作者經濟 IMO】線上語音活動,我們邀請到了圖卡設計師 Rainee 。

IMO 人物誌:將複雜資訊化為親切視覺,圖卡設計師 Rainee 專訪

Rainee 本身雖然非設計本科畢業,但透過七年的自學與接案經驗,展現出卓越的設計功力。她擅長將繁複的資訊轉化為淺顯易懂的視覺圖像,為觀眾提供一目瞭然的視覺饗宴。

對於初探知識圖卡領域的新手,Rainee 將分享她獨家的實用設計建議,帶領聽眾輕鬆踏入這個創意的世界。作為一位熱愛閱讀的設計師,她將揭示如何巧妙結合閱讀與知識圖卡設計,使兩者相輔相成,提升創作的深度與廣度。

❍ 時間:2024/1/24(三)20:00(時長約 1 小時)
❍ 地點:Discord(自由二台)
❍ 主持人:雨果・Hugo
❍ 嘉賓:Rainee

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人不僅僅是工具,人是「超越於」工具。
 
如同哲學家康德所言:「人不是手段,人本身就是目的」,
人有自己的個性、興趣、關注的議題,
在工具性之上,追逐屬於自己的目標之時,
才開始有了自己的故事和獨特。
 
We are not only a tool, we are more than a tool.
 
——Nissen Yeh

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