【文創漫談】創作者的創作思考：入選即時精選談起

入選生活文化版面的精選版面

今天收到了方格子給我的一封信，恭喜我的文章「踏青步道-大直豪宅區漫步」入選生活文化版面的即時精選版面。我偷偷看了一下，目前總共有53個人閱讀過我的文章。說實在的，我很汗顏被恭喜，因為只有53個人看了我的文章，在別的地方通常幾百是起跳的。所以必須要說，方格子確實跟一般的部落格平台不太一樣。

影響創作的心情嗎

但這樣就會影響創作的心情嗎？坦白說不會。因為創作者就是有創作的慾望才寫的，而不是很多人想看才去創作。前者是絕對的自我，或者這是因他人而忘我，兩者是不同的。

格友文章讓我感動

談到創作思考，我看到許多格友的文章，讓我感動，非常的生動，很有看點，有些文章甚至不到100個字就把我打動了。所以這次我想分享一些我對創作方面的想法跟討論。

輔導別人、陪伴別人，幫助別人

我的工作許多數時候都是輔導別人、陪伴別人，幫助別人去賺他們想要的錢或實現他們的理想。他們一定有許多不如意的地方，所以才會想來談談如何讓他們變得更好。

融入創作者的角色

我不是管理大師也不是賈伯斯這種有大作為的人，我們只不過是個平常的人。要如何協助他們呢？第一步就是要取得他們的信任。信任從何而來？總不能一句話說「我就是輔導者，我就是在告訴你要怎麼做，你就怎麼做」。這是不可能的。第一個一定是融入其中，把自己想像成他。如果我是他的話，我會怎麼做？那就是抽離輔導者角色、融入創作者的角色，成為創作者的一位。這個時候你看問題就會跟輔導者是不一樣的。

支撐到被看到你的獨特

我通常都是他做什麼我做什麼，這樣兩個就比較容易有共同的話題。他告訴我這個事情很難做，怎麼做都沒有成績的時候，我會告訴他說：「你做了多少次？」，他告訴我，他做了5次、5次、50次，我會告訴他：「你還不夠，現在下判斷可能還太早。」舉個例來說，寫文章，你可能想寫10篇、20篇、30篇，怎麼都沒有人來看你的文章，你會覺得很沮喪。那我會告訴你：「還不夠，那是因為你還沒有支撐到人家看到你的時候，看到你的獨特的時候，你就倒下去了。」

YouTube數據35個影片

就像YouTube一樣，有一個數據告訴我們說，通常一開始流量都不怎麼樣。那到底好不好，你可能要看那個數字，也就是你的頻道至少要有35個影片以上，如果都不好，這個可能你就要考慮放棄或改變，因為這是YouTube大數據給你的一個平均值。

部落格有個備份網站

在方格子創作，純粹是我的一開始只是想要讓自己的部落格有個備份的網站，所以挑選方格子，因為介面比較簡單、簡潔俐落，對使用者來說是很友善的。所以我開始把速寫的作品往這邊放。讓我很驚訝的是，三五篇居然有近四萬的點閱率，嚇了我一跳，方格子果然不一樣。後來然後數字就開始陡降到一天幾十，最近好一些200左右。其實備份網站，有沒有人看根本無所謂。我告訴我自己。

迷你短篇給小孩子

會寫迷你短篇是是小朋友吵著要我說故事，天天都要說故事，怎麼應付？那不如就是寫個故事再配上圖，讓小孩子自己去看。這樣才開啟了這個專題。開始，我一開始計畫就是寫個100篇，有事沒事就可以讓小孩在上面看，這樣就達成我的目標。為什麼會訂個100篇？因為我知道同樣的事情，你做一次不夠，做十次不夠，做100次，你應該就會有心得出來。不知不覺中，迷你短篇不知不覺中已經有了來到151篇。

對自己有個負責任的態度

我的作品好嗎？我不知道。我的作品不好嗎？我想也不至於，但總是說一些心裡話，對自己有個負責任的態度反而是比較主要的。同時能夠滿足一開始小朋友要看故事的那份心意夠了。到現在，小朋友還是有事沒事會說：「給我PAD，我要看你的故事。」我覺得這樣就達到我的目標了。他會告訴我：「這篇就這樣啊！」，或者「這個故事會不會很可怕。」「這篇很好看！」，所以其他的相對是次要的。

心靈雞湯療癒自己心靈

心靈雞湯其實是我另外一件事物的開端。我前陣子覺得很煩，事情總停滯在那個點，一直沒有進展。但是又告訴自己：「你要耐心等待下去，自然會有結果。」無處解脫，那就只好自己對自己說：「你一定要堅定你的信念。」所以我開始寫心靈雞湯。這個不是為別人寫的，而是為自己寫的。每天告訴自己，500到1000左右的文字，讓自己調整心念，放鬆心情。我不要再將自己困在某一個點上糾結難以自拔。目標是要寫多少沒有一定，寫個一年吧，也就是365天。這樣明年的今天，我就可以重複再讀一次舊的文章，面對一次自己的心靈。當然同時也分享給大家。

文創漫談殷殷期盼產業成長

文創漫談者是我最不想寫又覺得非寫不可的。那是因為要對自己多年來接觸的事物做個回顧與探討。也就是看這個文創這個產業，它應該如何進行，如何發展才會變得更好。其實現在已經不錯了，不過還是會有許多人在走回頭的路，犯過以前人犯過的錯誤而不自知。總認為自己的想法是最好的。過了一年兩年回過頭再碰面的時候才發現當時的他做的離譜。這是何苦呢？明知道是錯的，還要堅持自己的理念，而不願遵循商業的規則，一味堅持己見。先養活自己，養活你的員工，然後才談賺錢，才能夠支撐你創作和你實現你的理想。