最近隔壁科，有位每年考績很好的同事要離職。原因是他被同科所有同事排擠，最後還鬧到老闆那邊約談。
回想過去，這位同事自從進了我們部門之後，任何事情都非常的積極表現，主管生日的時候，主動請纓上場表演，有次蒸飯箱老闆說髒了，也整台拆下來清洗，完成後發信全部門並副本老闆。
主業工作上自然是全力以付，只要是他的專案，部門美工在他死凹活凹下，必定花最多時間處理他案子美編，目的就是讓廣宣可以完美的呈現。在時間管理上，他只花時間和資源維繫重要人物或部門其他明日之星，其餘一般同事，一律公事公辦。
只挑亮點工作，雞肋行政事務絕對會找機會甩鍋給同事，聽說交接也是不清不楚，原因是：一、是怕浪費時間，二、怕同事學到他做事的技巧。
這樣一番操作下來，他在老闆的心中，就是一個工作能力很好、很熱心公益、積極有創意的人。但在共事同事的眼中，則是完全相反的評價。
聽說他的考績每年都是拿到優等或者是特優，但這樣的努力向上經營，工作力求表現的人竟然會搞到自己要走，實在讓人跌破眼鏡。
在我觀察看來，關鍵是因為他不懂得「共好」，所有事只想要自己「最好」，殊不知「團隊工作」最重要的就是有共同的目標，大家分工，到時專案完成了，大家同享榮耀，老闆論功行賞，人人都有一杯羹。可惜他的意圖太明顯，讓團隊中成員感到威脅和沒安全感。
現在他即將離開，也是走得非常的高調，似乎是要向大家證明，是他找到更好的工作，並不是在這個團隊待不下去。
我想，如果他沒有改變他的思維、和人共事相處的藝術，在別間公司重演歷史，也不會意外，因為人性都是相同的，没有地理之分。他的例子讓我看清，在職場上讓你做不下去的，不是專業不夠，而是努力的鑿痕太深，外加不會做人。
