用不同模板做相同的關鍵字

更新於 2024/08/23閱讀時間約 1 分鐘
raw-image


最近觀察到許多網站有一個特性,就是有些網站會使用不同的模板做同一個關鍵字。

很多開發者在做產品的時候會有一個特性,就是會使用相同的模板。使用相同模板的好處不外乎是減少重複開發的時間、快速上站。

因為其實在程式開發中有很多功能可能是相似甚至是重複的。在這種情況下我們不應該重複去開發相同功能,而是直接取用開發好的程式模組。

所以我們有機會看到不同的網站用同一種程式模板。

比如說以下兩個網站分別是臉型偵測以及年齡偵測的主題,但是兩個網站卻都是使用相同的頁面版型。

raw-image
raw-image

這兩個網站的功能很像,都是透過讓使用者上傳圖片後,得出某個分析結果。

由於是不同的網站,所以直接用同一個模板開發就變得非常方便。

除了用相同的模板做不同的網站之外,用不同模板做相同的主題也是一種可行的做法。

比如說以下的Face Shape DetectorWhat Is My Face Shape這兩個網站,其實主要都是做臉型偵測器這個主題。

又或著AI Image DetectorFace Symmetry Test這個網站也是使用相同版型。

raw-image
raw-image



但是使用的模板略有不同。

相同的,Beaty Calculator以及How Attractive Am I這兩個網站,雖然版型看起來也不盡相同,但其實也是在做魅力測試這個主題。

raw-image
raw-image


用不同版型做關鍵字的好處,應該就是如果兩個網站都能夠出現在搜尋結果的話,就有機會取得更多的流量。

另外,因為兩個網站主題相似、但是卻是不同網站。如果彼此之間可以互相連結,其實可以給予另一個網站更多的相似權重,對SEO來說也是一種加分。

透過相同模板不同關鍵字,可以讓我們快速上線一個網站;相反的,我們也可以透過不同模板做同一個關鍵字,試著得到更多流量以及互相推廣。

    avatar-img
    1會員
    4內容數
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    林家弘的沙龍 的其他內容
    根據我的觀察台灣有幾個流量比較大但同時也競爭特別激烈的關鍵字。 這幾個關鍵字分別是行事曆、發票、彩券。 行事曆跟發票相對入門門檻較低,但也因此競爭激烈。行事曆跟發票的特性,就是只要有部落格就可以做相關的頁面。 行事曆 行事曆的作法一般都是等到政府機關公布下一年的行事曆之後,就把相關的國定假日
    一個網站最好要由相同領域的各種相關關鍵字組合而成。 先前的文章提到了網站的關連性要高,一個很重要的點就是在創建網頁時,網頁最好可以根據關鍵字出發。 比如說以下這個尺寸網站包含了很多尺寸相關的頁面。今天主要是分析紙張尺寸相關的頁面。 比如說這個網站有兩個主要的紙張資訊總覽頁,分別是紙張尺
    最近花了不少時間關注一些SEO的網站。 在這些網站當中,網域本身有高權重的情況下網頁排名更容易被排在前面。 根據Ahrefs或是一些網站上的介紹,當網域本身有高權重時,新增的頁面很自然的會承接網域權重,連帶UR(網頁權重)也會自然的比其他低網域權重的網頁還高。 所以這也說明了盡可能地把網域權重
    根據我的觀察台灣有幾個流量比較大但同時也競爭特別激烈的關鍵字。 這幾個關鍵字分別是行事曆、發票、彩券。 行事曆跟發票相對入門門檻較低,但也因此競爭激烈。行事曆跟發票的特性,就是只要有部落格就可以做相關的頁面。 行事曆 行事曆的作法一般都是等到政府機關公布下一年的行事曆之後,就把相關的國定假日
    一個網站最好要由相同領域的各種相關關鍵字組合而成。 先前的文章提到了網站的關連性要高,一個很重要的點就是在創建網頁時,網頁最好可以根據關鍵字出發。 比如說以下這個尺寸網站包含了很多尺寸相關的頁面。今天主要是分析紙張尺寸相關的頁面。 比如說這個網站有兩個主要的紙張資訊總覽頁,分別是紙張尺
    最近花了不少時間關注一些SEO的網站。 在這些網站當中,網域本身有高權重的情況下網頁排名更容易被排在前面。 根據Ahrefs或是一些網站上的介紹,當網域本身有高權重時,新增的頁面很自然的會承接網域權重,連帶UR(網頁權重)也會自然的比其他低網域權重的網頁還高。 所以這也說明了盡可能地把網域權重
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    *合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
    Thumbnail
    最近,我與閨蜜在日本開始了為期一年的打工渡假。 出發那一天,就遇到了一個問題,飛機改了起飛時間,當然改起飛時間不是什麼大問題,但因為班機晚到,所以我們硬生生的又多等了三個小時,本來想搭的車,也因為飛機誤點而錯過末班車,在一籌莫展之際,有同班機的人提出了坐計程車的提議,但是車不好叫,而叫車成功的
    實證練習:用不同的透視品嚐經驗 (2019-04-26 10:55:07) (明亮先生全集) 很多人說在理智上理解了,但沒有實際體驗(實證)。我猜想可能很多人受了佛教的影響,認為實證應該是某種特殊的奇妙經驗,最好是超自然的,像奇蹟般的經驗。但這只是你的想像,實證不需要超自然,不需要奇蹟,不需
    Thumbnail
    拍拖時充滿了甜蜜的共同回憶,每一張照片也珍而重之的藏在相簿裡,手機裡或是心裡面,還貼上了心心貼紙,每一份禮物也放在當眼的位置供奉著。但是婚後都會發現很多事情也變了質,和理想中的婚姻好像不太一樣,不再有心動的感覺。其實並不是結婚後對方改變了,而是在拍拖時沒有完全的展現出真實的自己。
    傳達力是言語化力的一個重要部分, 它涉及如何清晰、有效地傳達信息。 根據不同的溝通目的和情境, 可以選擇以下三種模板來提高傳達力:
    Thumbnail
    蔣公(蔣大鴻)為陳星緯母葬造天星日課 康熙三年正月初十巳時(公元1664年2月6日巳時) 這一盤 星宿內為時憲盤 外為 開禧盤,立【丑山未向】 (動盤 - 地平方位選太陽在巳山羅盤148度●三合座山丑), 命宮原在戌宮1宮奎宿位,造葬命宮取對宮(7宮辰宮金為命宮) 七政天星擇日盤 立春中
    Thumbnail
    這是最好的時代,也是最壞的時代, 境由己造、相由心生、境隨心轉、有諸內者必形諸外... 對於疫情,我並非無能為力, 我需要的只是重新用不同角度由內而外看出去!
    Thumbnail
    這是二月的第二週。這兩週,有賺有賠,不過最在意的是一筆在Tilray賣出賣權上約4000美元的損失。Tilray的虧損中,自然是被高額權利金給吸引。心裡是苦澀的,最近剛好讀了下《無限賽局》這本書,有了一些想法,即使沒推薦書。
    Thumbnail
    不同的想法或信念往往造就不同的行為模式...
    T型人才或π型人的重要性早已不用再多解釋,就HR最近流行的敏捷管理跟社群招募都是從不同的專業套用活用過來的,敏捷的觀念在我於newegg服務期間就已經軟體業流行起來,目前這個觀念可以說是管理上的當紅炸子雞。我們是不是具備多種專長我認為還不是最重要的,更重要的是要懂得把不同專業的概念運用在目前的工作中
    Thumbnail
    *合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
    Thumbnail
    最近,我與閨蜜在日本開始了為期一年的打工渡假。 出發那一天,就遇到了一個問題,飛機改了起飛時間,當然改起飛時間不是什麼大問題,但因為班機晚到,所以我們硬生生的又多等了三個小時,本來想搭的車,也因為飛機誤點而錯過末班車,在一籌莫展之際,有同班機的人提出了坐計程車的提議,但是車不好叫,而叫車成功的
    實證練習:用不同的透視品嚐經驗 (2019-04-26 10:55:07) (明亮先生全集) 很多人說在理智上理解了,但沒有實際體驗(實證)。我猜想可能很多人受了佛教的影響,認為實證應該是某種特殊的奇妙經驗,最好是超自然的,像奇蹟般的經驗。但這只是你的想像,實證不需要超自然,不需要奇蹟,不需
    Thumbnail
    拍拖時充滿了甜蜜的共同回憶,每一張照片也珍而重之的藏在相簿裡,手機裡或是心裡面,還貼上了心心貼紙,每一份禮物也放在當眼的位置供奉著。但是婚後都會發現很多事情也變了質,和理想中的婚姻好像不太一樣,不再有心動的感覺。其實並不是結婚後對方改變了,而是在拍拖時沒有完全的展現出真實的自己。
    傳達力是言語化力的一個重要部分, 它涉及如何清晰、有效地傳達信息。 根據不同的溝通目的和情境, 可以選擇以下三種模板來提高傳達力:
    Thumbnail
    蔣公(蔣大鴻)為陳星緯母葬造天星日課 康熙三年正月初十巳時(公元1664年2月6日巳時) 這一盤 星宿內為時憲盤 外為 開禧盤,立【丑山未向】 (動盤 - 地平方位選太陽在巳山羅盤148度●三合座山丑), 命宮原在戌宮1宮奎宿位,造葬命宮取對宮(7宮辰宮金為命宮) 七政天星擇日盤 立春中
    Thumbnail
    這是最好的時代,也是最壞的時代, 境由己造、相由心生、境隨心轉、有諸內者必形諸外... 對於疫情,我並非無能為力, 我需要的只是重新用不同角度由內而外看出去!
    Thumbnail
    這是二月的第二週。這兩週,有賺有賠,不過最在意的是一筆在Tilray賣出賣權上約4000美元的損失。Tilray的虧損中,自然是被高額權利金給吸引。心裡是苦澀的,最近剛好讀了下《無限賽局》這本書,有了一些想法,即使沒推薦書。
    Thumbnail
    不同的想法或信念往往造就不同的行為模式...
    T型人才或π型人的重要性早已不用再多解釋,就HR最近流行的敏捷管理跟社群招募都是從不同的專業套用活用過來的,敏捷的觀念在我於newegg服務期間就已經軟體業流行起來,目前這個觀念可以說是管理上的當紅炸子雞。我們是不是具備多種專長我認為還不是最重要的,更重要的是要懂得把不同專業的概念運用在目前的工作中