老闆真的懂你嗎?5個跡象揭露你是否遇到好主管

閱讀時間約 3 分鐘

你有沒有遇過這種情況?每天早上踏進辦公室,看到主管就覺得心裡怪怪的,不知道今天又要面對什麼樣的臉色。或者,你有個讓你覺得被重視、被栽培的主管,每天上班都充滿幹勁。沒錯,一個好的主管可以讓你的職場生活天差地別。但問題來了,到底怎麼判斷自己的主管是不是個好老闆呢?

讓我們先來看看小美的故事。小美是個剛畢業兩年的社會新鮮人,在一家中型科技公司擔任行銷專員。她的主管王經理是個年近50的職場老手,看起來經驗豐富,說話也頗有威嚴。剛開始,小美對這位主管還挺敬畏的,覺得自己一定能學到很多東西。

 

然而,隨著時間推移,小美發現事情並不如她想像的那麼美好。王經理常常在開會時對下屬的意見嗤之以鼻,動不動就說「你們這些年輕人懂什麼?」、「我做這行的時候你們還在穿開襠褲呢!」這樣的話語讓小美感到很受打擊,漸漸地不敢在會議上發言

更糟的是,王經理似乎特別「青睞」小美,常常安排一些與她工作職責無關的雜事給她做,像是幫忙訂便當、整理資料室等。有一次,小美鼓起勇氣表示希望能多參與一些專業的行銷專案,沒想到王經理卻說:「妳先把這些基本功做好再說吧,別好高騖遠的。」

這樣的工作環境讓小美感到非常沮喪,她開始質疑自己的能力,甚至萌生了轉職的念頭。但是,真的是小美的問題嗎?還是她遇到了一個不稱職的主管呢?

其實,像王經理這樣的主管在職場中並不少見。他們可能是因為年資較長就被提拔為主管,卻沒有接受過適當的領導培訓。或者,他們可能是優秀的專業人才,但在帶領團隊方面卻顯得力不從心。無論如何,這樣的主管都可能對員工的職涯發展造成負面影響。

 

那麼,我們該如何判斷自己的主管是否稱職呢?以下是幾個重要的指標:

1. 尊重與信任:一個好的主管會尊重每個團隊成員的意見,並給予適當的信任。他們不會因為下屬年資較淺就忽視其想法,而是鼓勵大家勇於表達。

2. 溝通能力:優秀的主管善於傾聽,能夠清楚地表達期望和目標。他們不會用模糊不清的指示讓員工無所適從,而是能夠提供明確的指導。

3. 培育人才:好的主管會關注員工的職涯發展,提供學習和成長的機會。他們不會把員工當作完成任務的工具,而是努力幫助每個人發揮潛力。

4. 公平公正:一個稱職的主管會公平地對待每個團隊成員,不會有明顯的偏袒或歧視。他們在分配工作和資源時會考慮到每個人的能力和需求。

5. 情緒管理:好的主管能夠控制自己的情緒,不會將個人情緒帶到工作中。他們在面對壓力和挑戰時能保持冷靜,為團隊樹立榜樣。

 

如果你發現自己的主管符合以上大部分特質,恭喜你!你很可能遇到了一個好老闆。但如果情況相反,該怎麼辦呢?

 

首先,不要輕易放棄。試著與主管進行坦誠的溝通,表達你的想法和需求。有時候,主管可能並不知道自己的行為對員工造成了負面影響。給他們一個改善的機會,或許情況會有轉機。

其次,尋求他人的建議。可以和人力資源部門或其他信任的同事討論,看看是否有其他解決方案。有時候,換個部門或調整工作內容可能會改善情況。

最後,如果真的無法改變現狀,也不要氣餒。記住,一個不稱職的主管並不代表你的能力有問題。這可能是一個重新評估職涯方向的好機會。也許是時候尋找一個更適合你的工作環境了。

無論如何,記住一點:你的職涯發展掌握在自己手中。即使遇到了不理想的主管,也要相信自己的價值,繼續努力提升能力。畢竟,職場如戰場,唯有不斷學習和成長,才能在瞬息萬變的環境中立於不敗之地。

 

所以,下次當你走進辦公室,看到主管的時候,不妨想想:「他/她是個好老闆嗎?」如果答案是肯定的,那麼好好珍惜這份工作吧!如果不是,也別灰心,因為你已經邁出了認識問題的第一步。記住,每個人都值得擁有一個好主管,而成為一個好主管,也可能是你未來職涯的目標之一喔!

    10會員
    265內容數
    臉書:職涯停看聽 https://www.facebook.com/profile.php?id=61559083430133 IG:https://www.instagram.com/cda_pu_positive_thinking/
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    職涯停看聽 的其他內容
    在臺灣的職場中,人們經常因懼怕改變、社會壓力、及懶惰而選擇忍受不滿的工作環境。面對這種情況,建議可以客觀評估、設定目標、提升技能、拓展人脈、財務規劃、尋求幫助、嘗試改變,及勇於嘗試。改變雖難,但也是成長的開始。
    在臺灣職場文化中,人情兩字被認為有利又有弊。瞭解如何適度處理人情不但可以改善工作關係,也能提升工作效率和公平性。這篇文章透過真實案例探討了這個複雜且令人糾結的話題。閱讀本文,你能更清楚理解如何在職場上取得平衡,並運用專業判斷在工作中取得成功。
    在職場中,我們經常會面臨各種挑戰和誘惑。有時候,我們會因為想要證明自己、害怕失去機會,或者單純的不好意思拒絕,而答應一些超出自己能力範圍的事情。但是,我們要記住,真正的勇氣不在於盲目接受挑戰,而在於能夠理性地評估情況,適時地說「不」。
    在現代職場中,人際關係往往比專業能力更讓人頭疼。今天,就讓我們來看看如何應對這種「辦公室毒舌王」,重新找回工作的樂趣!小美的故事給了我們許多啟發。在與阿強對抗的過程中,小美從公司的新來的人資主管小玉那裡學到了一系列應對建議。這些建議不僅幫助小美擺脫了困境,還讓她在公司的地位有了質的飛躍!
    在職場中,有沒有遇過這樣的情況:明明有很好的想法,卻總是無法引起他人的注意?或者在會議上發言時,感覺大家都心不在焉?其實,這並不是因為你的想法不夠好,而是你還沒有掌握正確的表達方式。今天就來聊聊如何提高發言的影響力,讓你的意見成為眾人關注的焦點!
    本文講述了中年人在職場上取得成功的故事,並提供了一些應對中年職場挑戰的建議。
    在臺灣的職場中,人們經常因懼怕改變、社會壓力、及懶惰而選擇忍受不滿的工作環境。面對這種情況,建議可以客觀評估、設定目標、提升技能、拓展人脈、財務規劃、尋求幫助、嘗試改變,及勇於嘗試。改變雖難,但也是成長的開始。
    在臺灣職場文化中,人情兩字被認為有利又有弊。瞭解如何適度處理人情不但可以改善工作關係,也能提升工作效率和公平性。這篇文章透過真實案例探討了這個複雜且令人糾結的話題。閱讀本文,你能更清楚理解如何在職場上取得平衡,並運用專業判斷在工作中取得成功。
    在職場中,我們經常會面臨各種挑戰和誘惑。有時候,我們會因為想要證明自己、害怕失去機會,或者單純的不好意思拒絕,而答應一些超出自己能力範圍的事情。但是,我們要記住,真正的勇氣不在於盲目接受挑戰,而在於能夠理性地評估情況,適時地說「不」。
    在現代職場中,人際關係往往比專業能力更讓人頭疼。今天,就讓我們來看看如何應對這種「辦公室毒舌王」,重新找回工作的樂趣!小美的故事給了我們許多啟發。在與阿強對抗的過程中,小美從公司的新來的人資主管小玉那裡學到了一系列應對建議。這些建議不僅幫助小美擺脫了困境,還讓她在公司的地位有了質的飛躍!
    在職場中,有沒有遇過這樣的情況:明明有很好的想法,卻總是無法引起他人的注意?或者在會議上發言時,感覺大家都心不在焉?其實,這並不是因為你的想法不夠好,而是你還沒有掌握正確的表達方式。今天就來聊聊如何提高發言的影響力,讓你的意見成為眾人關注的焦點!
    本文講述了中年人在職場上取得成功的故事,並提供了一些應對中年職場挑戰的建議。
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    Thumbnail
    還記得在【引發大家不滿的「愛請假」同事,是誰的錯?】那篇文章中,提過的那位愛請假同事就是客服A同事。  就在昨天,更進一步惹毛大家。 其實在前一陣子,她就很常臨時早上打來請假或line客服同事說她要請假,原因永遠都是不舒服,但都沒有想過客服部門人手有沒有不夠,永遠都是那是你們的事,老娘就是要請的
    Thumbnail
    老闆,我是"全糖女神"。😊,超尷尬!點個飲料有多難?別把介紹自己變成壓力!「趣味諧音店家」老闆們的幽默!品牌命名「SMILE & SCRATCH」法則。
    Thumbnail
    在職場上夠久或是換過的工作夠多,應該都碰過形形色色、風格不一的直屬主管,或是老闆的老闆。回顧過去的經驗,最令人印象深刻的老闆,通常也不見得是跟下屬打成一片,或是出手大方常吃飯請客的那種,反而是願意給出以下禮物的老闆,才真的是令人一輩子感念的貴人。 那些好老闆能送你最棒的禮物有哪些呢?
    Thumbnail
    最近南部爽放了兩天颱風假,放與不放一直都是媒體喜歡拿來炒新聞的話題,畢竟最相關的就是勞方與資方的權益議題了。 話說,雖然年初,我因不可抗拒的原因提離職了,但前老闆在業界裡真的算是屬一屬二的優良老闆了,所以也是我破了人生紀錄待了最久的公司,當然更是因為同時遇到一群可以互相機掰與嘲笑的好同事們(愛你們
    Thumbnail
    你心中會困惑,為何這個標題是跟一般市面上教導的如何做出「好」圖表的標題不太一樣,我這邊先做個說明,因為每個人對於「好」的定義不一樣,你可能認為圖表有3D的動畫就叫做好,我卻認為單一色系的圖表叫做好,就跟穿在身上衣服一樣,美不美,好不好看是因人而異的
    Thumbnail
    老闆真的很綜藝 星期五找哥哥問晚餐要吃什麼?還沒有問就說他晚餐不吃了,我看呆子一樣的看著他,然後說今天我要出去買阿貿的晚餐!呆子立刻點餐的看著我說那今晚要吃晚餐。 怎麼和你老媽的個性一樣!不喜歡就不吃了,還一堆奇葩的理由,然後餓了就去吃那些垃圾食物的不吃正餐。 到店跟老闆點完餐後,老闆接著跟我
    原文發表時間2017-04-26 07:00 司改國是會議第三組李佳玟委員在昨日提出了檢察官定位改革的提案,這個提案讓我感受到許久未見的驚嚇感。李佳玟委員認為,法務部長透過掌握檢察官人事權,長期躲在背後操弄個案,卻又不用為這個權力負責,根本是掛羊頭賣狗肉。為使法務部長權責相符,所以提案檢察官應改為行
    Thumbnail
    記得我常常在海內外參加各種大大小小的培訓 , 尤其激勵或銷售課程很喜歡叫你畫夢想版  當人們一開始分享自己的夢想時 , 彷彿自己已經實現這個夢想 , 彷彿背後長了翅膀此時金剛護體百毒不侵 .很抱歉 , 有時候我很理性 。 記得我開始開辦學院時我常常在觀察學員的成功率 , 因為這也是我開辦學院的目的
    Thumbnail
    其實這個年代早就沒有公司有本錢讓員工效命一輩子,上班族最大的猶豫不都是午餐要吃什麼嗎?這個比誰要先毀滅世界還重要吧?
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    Thumbnail
    還記得在【引發大家不滿的「愛請假」同事,是誰的錯?】那篇文章中,提過的那位愛請假同事就是客服A同事。  就在昨天,更進一步惹毛大家。 其實在前一陣子,她就很常臨時早上打來請假或line客服同事說她要請假,原因永遠都是不舒服,但都沒有想過客服部門人手有沒有不夠,永遠都是那是你們的事,老娘就是要請的
    Thumbnail
    老闆,我是"全糖女神"。😊,超尷尬!點個飲料有多難?別把介紹自己變成壓力!「趣味諧音店家」老闆們的幽默!品牌命名「SMILE & SCRATCH」法則。
    Thumbnail
    在職場上夠久或是換過的工作夠多,應該都碰過形形色色、風格不一的直屬主管,或是老闆的老闆。回顧過去的經驗,最令人印象深刻的老闆,通常也不見得是跟下屬打成一片,或是出手大方常吃飯請客的那種,反而是願意給出以下禮物的老闆,才真的是令人一輩子感念的貴人。 那些好老闆能送你最棒的禮物有哪些呢?
    Thumbnail
    最近南部爽放了兩天颱風假,放與不放一直都是媒體喜歡拿來炒新聞的話題,畢竟最相關的就是勞方與資方的權益議題了。 話說,雖然年初,我因不可抗拒的原因提離職了,但前老闆在業界裡真的算是屬一屬二的優良老闆了,所以也是我破了人生紀錄待了最久的公司,當然更是因為同時遇到一群可以互相機掰與嘲笑的好同事們(愛你們
    Thumbnail
    你心中會困惑,為何這個標題是跟一般市面上教導的如何做出「好」圖表的標題不太一樣,我這邊先做個說明,因為每個人對於「好」的定義不一樣,你可能認為圖表有3D的動畫就叫做好,我卻認為單一色系的圖表叫做好,就跟穿在身上衣服一樣,美不美,好不好看是因人而異的
    Thumbnail
    老闆真的很綜藝 星期五找哥哥問晚餐要吃什麼?還沒有問就說他晚餐不吃了,我看呆子一樣的看著他,然後說今天我要出去買阿貿的晚餐!呆子立刻點餐的看著我說那今晚要吃晚餐。 怎麼和你老媽的個性一樣!不喜歡就不吃了,還一堆奇葩的理由,然後餓了就去吃那些垃圾食物的不吃正餐。 到店跟老闆點完餐後,老闆接著跟我
    原文發表時間2017-04-26 07:00 司改國是會議第三組李佳玟委員在昨日提出了檢察官定位改革的提案,這個提案讓我感受到許久未見的驚嚇感。李佳玟委員認為,法務部長透過掌握檢察官人事權,長期躲在背後操弄個案,卻又不用為這個權力負責,根本是掛羊頭賣狗肉。為使法務部長權責相符,所以提案檢察官應改為行
    Thumbnail
    記得我常常在海內外參加各種大大小小的培訓 , 尤其激勵或銷售課程很喜歡叫你畫夢想版  當人們一開始分享自己的夢想時 , 彷彿自己已經實現這個夢想 , 彷彿背後長了翅膀此時金剛護體百毒不侵 .很抱歉 , 有時候我很理性 。 記得我開始開辦學院時我常常在觀察學員的成功率 , 因為這也是我開辦學院的目的
    Thumbnail
    其實這個年代早就沒有公司有本錢讓員工效命一輩子,上班族最大的猶豫不都是午餐要吃什麼嗎?這個比誰要先毀滅世界還重要吧?