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在過去十年中,
我的品牌經歷了三次轉型,
展現了成長和變化。
最初,
我以傳統行業為基礎,融入潮流和年輕風格,
打造了一個充滿魅力的店面,
擺滿了各種吸引人的收藏品,
吸引了對時尚和流行文化感興趣的顧客。
多年後,
我轉向極簡主義風格,注重環保,
將店面改造成簡約舒適的環境,以綠植為主題,
去除多餘的包裝,強調自然環保,
並提供專業服務以應對不斷變化的市場需求。
如今,
我認識到「空間也是成本的一部分」。
過去的華麗裝飾佔據了大量營業空間,
導致工作和顧客動線混亂。
因此,我重新設計了佈局,優化了動線,
以實用性為核心,使每個空間都能發揮最大作用。
現在,
我也開始強調「創業是要循序漸進的」,
希望喚回當年初創業時的初心,
幫助想進入洗鞋行業的年輕人起步。
經過這十年的歷練,無論風格如何變化,
我始終致力於傳達不同階段的核心理念,
讓客戶更深刻地了解我們品牌的成長。
每當在經營上遇到瓶頸的時候,
我會暫時隱藏或刪除過去的成就和貼文,
這是為了讓自己不要迷失在過去,
當然,你也會找到屬於你的方式。
誰說品牌就不能隨著成長而改變?
在每個成長階段都會有想要呈現的重點。
不用害怕去改變,它是很自然的,
發錯了,不滿意了,刪掉就好。
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