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我的品牌經歷了三次轉型，
展現了成長和變化。
最初，
我以傳統行業為基礎，融入潮流和年輕風格，
打造了一個充滿魅力的店面，
擺滿了各種吸引人的收藏品，
吸引了對時尚和流行文化感興趣的顧客。
多年後，
我轉向極簡主義風格，注重環保，
將店面改造成簡約舒適的環境，以綠植為主題，
去除多餘的包裝，強調自然環保，
並提供專業服務以應對不斷變化的市場需求。
如今，
我認識到「空間也是成本的一部分」。
過去的華麗裝飾佔據了大量營業空間，
導致工作和顧客動線混亂。
因此，我重新設計了佈局，優化了動線，
以實用性為核心，使每個空間都能發揮最大作用。
現在，
我也開始強調「創業是要循序漸進的」，
希望喚回當年初創業時的初心，
幫助想進入洗鞋行業的年輕人起步。
經過這十年的歷練，無論風格如何變化，
我始終致力於傳達不同階段的核心理念，
讓客戶更深刻地了解我們品牌的成長。
每當在經營上遇到瓶頸的時候，
我會暫時隱藏或刪除過去的成就和貼文，
這是為了讓自己不要迷失在過去，
當然，你也會找到屬於你的方式。
誰說品牌就不能隨著成長而改變？
在每個成長階段都會有想要呈現的重點。
不用害怕去改變，它是很自然的，
發錯了，不滿意了，刪掉就好。
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