雖然並非狂粉,但仍熱愛著各種球類競賽、享受競技的張力。
但可能是觀賞的渠道問題或潛意識裡覺得男性運動員有較好的表現,
自己完全沒有接觸任何以女性運動員為主體的比賽。
直到近期看到 WNBA ( 美國職業女子籃球聯賽 ) 大量新聞才意思到女性運動競賽說不定有著巨大的潛力與商機。
當然,先下但書,美國的狀態無法完全代表台灣生態的未來,但說不定能有借鏡。
而短期且高頻率的看到 WNBA 的新聞也不排除其實是其提供的公關稿,
所以我們就單純以客觀的宣傳事實、贊助商與數字做今天的討論。
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要判斷一個運動項目是否在成長、是否有動能,
個人認為看投入真金白銀的 Sponsor 最準。
數據上,女性體育贊助有著顯著成長,而 WNBA 成長幅度就比 NBA 高出 20%。
我們可以先從 WNBA 做了什麼、有何成績、如何招商,再看綜合表顯。
WNBA 並未完全切割 NBA 剛毅的精神,反而將其結合女力的價值,
賦予女性運動員更能展示強悍、毅力、迅猛的傳統競技形象。
同時因為聯盟上還年輕,許多族群歷史與元素也在成軍養兵的過程中融入。
好比首戰設在明年五月、但已完銷季票的新興隊伍
「 金洲女武神 Golden State Valkyries 」
以北歐神話的女性戰士體現球員力量、勇猛和大膽的特質,
並積極參與年經世代關注的社會運動、為其發聲,建立與灣區粉絲的共鳴。
做行銷時可能產生的誤區:
認為 NBA 的商業量體與花費一定大於 WNBA,那還投資 WNBA 幹嘛?
其實就根本上,觀眾可能是幾乎不同的受眾。
以季票為例,同時擁有女武神的球迷僅有 5% 也購入勇士 State Warriors。
雖然 WNBA 相對小,但過去無法在 NBA 投放女性用品廣告的品牌而言,
這是個藍海、新領域,
不再爭取狹小的關注、從有已觸及的粉絲上擠牙膏,
女性品牌直接在這蓄勢待發的聯盟圈地,期待直接開出新的爆擊流量。
所以聯盟肯定也看準這點,
開啟了新興合作模式且新型的合作模式:Changemaker 計劃。
Changemaker 計劃以六個品牌為單位組成,
透過全方位的品牌支持來提升聯盟及其運動員的地位,
不只財務上的補貼,同時也為運動員提供媒體合作、品牌合作和培訓課程,
通過深度的合作交換,Changemaker 成員也能獲得實際幫助。
如在球場上展示 Logo、圖樣資訊、展位等等。
以二手車商 CarMax 在合作期間的一個周末期間就有 5000 人造訪了其攤位,
在明星賽的社群曝光也達到了約 70 萬次。同時強化了數位與實體的影響力。
近年WNBA媒體的曝光渠道持續增加並創造新高,幾個重點數字可以參考
*Benchmark : 2023 NBA例行賽的ESPN平台平均觀看人數為 156萬,2024 NBA 決賽第三場於達拉斯獨行俠主場同時容納觀眾 20,311 名。
媒體單位是具有例行賽獎項投票權的人,為了替自家明星球員增加更多的合作機會,「小禮品盒 」常常是關鍵。不只在媒體與粉絲面前曝光、作為公關交際,
更重要的是整理有關球員的成績和教練的資訊,Upsales 特定球員,我們能看到:
除了常見的球隊宣傳手法像是與硬體場館冠名、網頁的宣傳,打造明星球員、彰顯數據。WNBA 的聯盟成員同時在測試新的管道與觀眾溝通。當粉絲輪廓與女性為主時,除了藉助女性用品品牌的聲量外,從設計代表性的特色食物似乎是目前主流手法,挺好奇這是否真的與性別差異有關。此外也能看到隨著聯盟隊球員的限制逐漸解禁及社群媒體的盛行,球隊們也更偏好尋找同時具備「籃球實力」與「已有廣大的社群基礎」的大學球員。而在宣傳產品上,同時利用「讓球員使用該產品來提升形象與信任度」及「讓現場觀眾適用該產品來增加直接互動」等兩種手法。整體來說,WNBA 就算放在全球也是指標性的女性運動聯盟,觀察其擴大市場的手法可能是能深掘女性消費市場的好視點。