創作者經濟 IMO 📣 週報 #71｜貝佐斯談工作生產力、「中文 YT 第一人」李子柒回來了！

嗨！我是本週【創作者經濟 IMO】電子報的主編閱讀筆耕，目前和雨果．Hugo每雙週輪值一次編輯，帶你一起回顧本週精選文章（每週一上午 6 點派報）。也歡迎大家一起來「Matters 創作者經濟討論區」即時交流。

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這份電子報每週精選數則「Matters 創作者經濟討論區」的交流，鼓勵大家踴躍說出自己的觀點，所以取「IMO」（In My Opinion）作為名稱中的一部分。

我們關注各種對「創作者經濟」有益的各種話題，例如創作技巧（不侷限於寫作）、心態及習慣養成、閱聽方法（輸入）、筆記方法（輸出）、文案、SEO、社群經營、數位行銷、數據分析、不同創作平台比較⋯⋯終而實現創作有價，結成「創作者經濟」的果實。

好一陣子沒這麼緊鑼密鼓了！

和大家預告【創作者經濟 IMO】在 11/22（五）與 11/27（三）晚上各會舉辦一場語音活動，詳見週報結尾段。

近期創作圈最重磅的消息，非「中文 YT 第一人」李子柒復出莫屬！我們揀選了一篇專訪和文章（整理包），帶大家深入了解她的故事。

❏ 本週焦點

🔸 貝佐斯談工作生產力
🔸 李子柒復出前專訪，講述她 3 年隱退的生活和復出的全新計畫
🔸 你的故事裡你就是專家！從分享經歷到商業化的 3 個思考重點
🔸 工作坊是什麼？如何舉辦一場解決問題的工作坊？
🔸 想好問題比想答案還要難
🔸 AI 加速生產力，但「細節」仍需時間累積
🔧 如何從 Reddit 挖掘價值百萬的產品創意
🔧 定價心理學：用 42 個技巧提升你的銷售
🌍 從安樂死到拯救美國，一文回顧網紅松鼠 Peanut 的前世今生
🌍 比特幣的 7 種估值模型：從 50 萬到 2400 萬美金
💪 主編後記：沒有公式，視覺化理解 RSI 相對強弱指標

❏ 貝佐斯談工作生產力 by 游舒帆

幾個有趣的地方：

• 最喜歡的部分是技術，最不喜歡的地方是處理組織議題
  處理組織，就一定會動到人，過程中總難免會面對各種衝突與情緒，處理這些事非常耗能，即便你很擅長，你也很難從中獲得能量。
• 個人行程安排，沒有清楚的行程表
  對於會議，我認為更重要的是如何用來解決重要的事，而非變成例行任務。與其有效率的進行例行任務，不如花時間討論重要的事。
• 為什麼不要用投影片開會
  準備六頁 A4，讓大家在會議開始前先閱讀（每個人都掌握必要資訊），讀完後針對需要討論的地方進行討論，這才能真正找出值得討論的議題，而不會把會議的主軸寄託在報告者一人身上。

雨果・Hugo 🙋 IMO ：重新理解會議的意義

開會的目的並不在於會議本身，而是在解決尚未達成共識、懸而未決的問題。如果會議只是針對書面資料照本宣科，而沒有進展，那也不是理想的狀態。

我遇過不少長官，最喜歡開會下達待辦事項，這部分有沒有必要，就不在討論範圍內。我的觀察是，對於這些動不動要開會的長官來說，會議是他們權力展現的舞台，即使下達一些微不足道的小事，即使被詬病是官僚作風，他們仍在所不惜。

有一天，當有人發現即使不開會，組織仍然能夠順利運作，甚至因為大家時間變多了而運作得更好，長官也願意去重新理解會議本身的意義，那才有可能翻轉。

❏ 李子柒復出前專訪，講述她 3 年隱退的生活和復出的全新計畫 from 無道書院

閱讀筆耕 🙋 IMO ：用故事回應時事

訪談中有一段，主持人問李子柒：「這幾年有越來越多人推出與你風格相似的作品，你會不會擔心觀眾的審美變了，自己不再那麼獨樹一格？」

我超欣賞李子柒的回應。她先分享了一段自己去學習快要失傳手藝的故事（經驗），然後自然地帶出她的想法：許多傳統文化就像一位年邁的老人，渴望在這個不再那麼需要他們的時代中，找到屬於自己的一點價值。而今天有越來越多做傳統文化自媒體的人加入，那位老人也因此被更多人看見和喜愛。這是整個社會共同參與的結果，光靠她一個人，是無法形成如今這樣的局面。所以，作品是否獨樹一格，反而變得沒那麼重要了。

用故事回應時事，再帶出背後的寓意，無論在寫作還是談話中都很實用。

• 延伸閱讀：李子柒回來了！ 新片 5 小時點閱破億超狂！李子柒是誰？為何消失 3 年？懶人包詳解一次看

❏ 你的故事裡你就是專家！從分享經歷到商業化的 3 個思考重點 by Carry Kuo

Ｑ：不知道該怎麼起步，我總覺得自己不是什麼大專家，怕分享出來沒人想看。

A：其實，只要比別人領先個 2、3 步就夠了。大多人們想看的是「共鳴」，而不是那些高深到聽不懂的理論，將自己的經歷濃縮成文章或社群貼文，不用一開始就求完美或是長篇大論，先做出最小可行性產品（MVP）。

Ｑ：開始分享之後，有沒有什麼要注意的呢？

A：持續、穩定的創作。可以像專案排程一樣設一些小目標，比如一週固定分享篇數與發佈時間、或是每月增加多少追蹤者；有了目標和排程，創作就會有規律，也比較不容易懶散。

Ｑ：有沒有機會讓分享變成商業行為？

A：可以嘗試擴大受眾來接商業廣告，也就是所謂的業配文章⋯⋯另一種是找到精準受眾的痛點，確認自己可以提供的核心價值，像是這個方案可以如何幫助顧客縮短學習曲線，進而省錢、省時間，進而提供專屬的服務。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：兩種風格一次看

這篇文章很有趣，兩種風格一次看！

• 上半部用「一問一答」的形式進行，透過 3 個提問的解答，自然帶出文章的核心重點。
• 下半部則採「簡報式」呈現，每個段落就像一張「投影片」，把上半部埋在內文裡的鑽石挖出來，再加以強化說明。

日常對話結合專業論述，雙重風格並用，好讚啊！

❏ 工作坊是什麼？如何舉辦一場解決問題的工作坊？ by Yuki

工作坊的重點是要大家一起達成結論，降低參與者的門檻，讓成員更願意且有信心能主動參與；在《The Workshopper Playbook》書中，列出了4C 的框架：

• Collect

團隊成員一起收集目前的狀態與想法，將自己的想法寫在便利貼上，透過可視化的方式，讓所有人都可以理解（資訊同步）。

• Choose

選擇我們應該專注在哪些項目，而哪些問題現階段可以先忽略不計。通常可以在這個階段，再補充各個分類的優缺點，讓大家在決定前，有一樣的背景知識。

• Create

這個階段已經收斂出幾個核心的問題，我們可以透過 HMW：「我們可以怎麼做呢？」、「How Might We....?」的問句框架，讓大家盡情發揮想法。

• Commit

接下來需要選擇到底團隊要優先從哪些解決方案下手，可以使用 Effort & Impact 的矩陣，幫助大家快速判斷各個解法的投入成本與效益。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：工作坊優化全攻略

幾個月前，我才剛經歷了人生第一次「工作坊」體驗，所以這篇文章馬上吸引了我的目光。

回想那次工作坊，有些設定和這篇文章提到的原則不太一樣，例如當時沒有用匿名方式 Collect 想法，而在 Commit 階段是靠投票和創辦人的決定，並沒有用 Effort & Impact 矩陣⋯⋯發現文章裡提到的方法其實更完善，簡直是一本面面俱到的攻略秘笈。

未來我也有舉辦工作坊的需求，幸好先看到了這篇好文，受益良多。

❏ 想好問題比想答案還要難 by 李元魁

往往每個問題都能不斷的繼續切、一直切，直至該問題能引導我們思考的事物真正的本質。因為事物通常是錯綜複雜的，而且思考的產物往往伴隨一個人的經驗、閱歷及立場。

AI 很厲害，但是它終究少了關於「這個人（通常指你）」的經驗、感受及閱歷。 所以它會有一套標準答案，但這個答案並不一定適合你。

正因為很多問題沒有標準答案，因此人們如何「主動選擇」調理問題要用的材料就成了最寶貴的動作。

而我們找出答案的方式，就是一次次找到大問題背後，錯綜而成的多個問題背後的核心，然後想出我們的「局部最佳解」。

❏ AI 加速生產力，但「細節」仍需時間累積 by Manny YH Li

很多人說有了 AI 就不需要閱讀、甚至不需要（那麼辛苦地）創作了。我對於「不需要ＯＯ」的論述總會打個比較大的問號，因為每件事情都有不一樣的等級，畢竟你的閱讀不是我的閱讀。

更深層的問題或許是「不需要」的那條分水嶺在哪，以及超出那條分水嶺的所有事物其價值何在。

例如，AI 能幫助到的閱讀也有一條分水嶺，姑且稱之為「掌握細節的能力」。對於大概知道一本書的內容，AI 是充分的；但如果想要透過細節來得到更多啟發，那麼我半年來的體會是 AI 還做得不夠好。

問題是：細節有何用？老波的文章啟發了一個好答案：細節是累積「體會」的原料。用老波的話就是：細節是培養「品味」的養分。

每個人都應該擁抱 AI，但生產力（帶給他人的價值）跟體會／品味（自我追求的價值）是兩回事。AI 也許加速了前者，但不一定能加速後者。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：細分局部再和 AI 討論

這兩篇文章有著類似的反思，所以收錄在一起。

不管是怎樣稱呼（個人經驗、感受、閱歷、體驗還是品味⋯⋯），用屬於你的切角，去抽絲剝繭命題，細分出幾個局部再拿去和 AI 討論，這才是更好的 AI 打開方式。
　

雨果・Hugo 🙋 IMO ：AI 省下時間轉投入生活體驗

AI 工具的生產力超級強大，創作者若能善用肯定可以省下大量時間，將這些時間轉投入體驗生活累積經驗、發展獨特觀點等，讓自己光速成長。

創作者與數位生活

❏ 如何從 Reddit 挖掘價值百萬的產品創意 by MapleShaw

• 用 Google 高級搜尋，配合「這些」關鍵詞組合。
• 找到結果後，重點關注用戶心聲。

記住，最好的創業點子，往往來自於解決真實存在的問題。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：代換成台灣人的情境

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從這些搜尋結果頁（SERP）洞察需求，並提供解決方案。

❏ 定價心理學：用 42 個技巧提升你的銷售 by 小馬宋

出自於《Methods of Persuasion》作者寫的一篇關於利用心理學原理定價的文章。

該書主要講述如何運用心理學技巧影響人的行為，可惜目前沒有中文版，有興趣的朋友可以到亞馬遜購買英文版。

這篇文章有一萬多字，對很多人來說可能太長了，但內容非常實用。如果一次看不完，建議收藏起來以備日後查閱，或者轉發給需要的朋友。

創作者經濟與 Web3

❏ 從安樂死到拯救美國，一文回顧網紅松鼠 Peanut 的前世今生 from PANews

迷因幣的影響遠遠超出了僅僅吸引加密愛好者的範疇——它們已經成為向新手介紹加密的最強大門戶。

PUNT（Peanut the Squirrel）屢破新高再次展現了迷因幣的獨特魅力——它們刻意擺脫了傳統的加密貨幣敘事遊戲，轉而擁抱社群和具有娛樂性質的基本價值，並在自由的氛圍中表達普通人群的訴求。

閱讀筆耕 🙋 IMO ：自由與平等

迷因幣（Memecoins）不僅有趣、有梗，充滿話題性，還具備凝聚社群向心力的特質——因為自由與平等。

• 論自由，本文提到，迷因幣可以是自由氛圍下表達訴求的媒介，而馬斯克和川普更是利用此特性炒熱話題的高手。
• 論平等，相較於 VC 幣（超過 51% 供應量分配給團隊和投資者），迷因幣強調公平發行，人人有同等的參與權利。

未來的加密貨幣世界，不只市值，還有現實世界影響力，都會有迷因幣的一席之地。

❏ 比特幣的 7 種估值模型：從 50 萬到 2400 萬美金 by starzq.eth

1. 估值模型一：黃金替代品
2. 估值模型二：全球資產替代品
3. 估值模型三：Stock to Flow Model（庫存流通模型）
4. 估值模型四：Long Term Power Law（長期冪律預測法）
5. 估值模型五：名人喊單
6. 估值模型六：美元通貨膨脹模型
7. 估值模型七：基於生產成本

電子報的最末，要向你預告近期【創作者經濟 IMO】線上語音活動，有兩場，歡迎大家共襄盛舉！

❏ IMO 人物誌｜比特幣是什麼？中心化 vs 去中心化？加密貨幣如何購買與配置

閱讀筆耕將繼續擔任嚮導，以淺白的方式（零基礎能聽懂）探討初來乍到 Web3 世界的新手投資者／創作者們，所須掌握的先備知識。

誠摯邀請你的參與 💪！

❍ 時間：2024/11/22（五）21:00（時長約 1 小時）
❍ 地點：Google Meet
❍ 主持人：阿奶幣遊記
❍ 嘉賓：閱讀筆耕 Leo　

❏ IMO 人物誌：脆狂人Boison 3個月暴漲1萬粉！？陸海空三軍策略應用全公開！

你知道脆自介的好壞攸關流量嗎？
要如何用三軍策略佈局才會引爆流量呢？
脆流量能夠變現的關鍵又是什麼？

繼上次 Boison 分享超強筆記術後，再次邀請他以自身操作脆經驗，分享 3 個月暴漲 1 萬粉絲的復盤心得，你千萬別錯過！

❍ 時間：2024/11/27（三）20：00（時長約 1 小時）
❍ 地點：GoogleMeet
❍ 主持人：雨果・Hugo
❍ 嘉賓：Boison

檢驗一流智力的標準，就是看你能不能在頭腦中同時存在兩種相反的想法，還維持正常行事的能力。

——美國作家 F. Scott Fitzgerald

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❏ 主編後記：視覺化理解 RSI 相對強弱指標

這個禮拜，我在溫習以前接觸過的技術指標，能不能不看公式只說故事（闡釋），並順勢把指標應用時的注意事項說清楚。

是的，我是想站著，還把錢掙了。

我第一個瞄準的對象是 RSI 相對強弱指標，請見以下 👇