私人服務生產業與私人商品生產業的差異
更新於 2024/12/22閱讀時間約 2 分鐘
投資理財內容聲明
- 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容，皆為創作者個人分享行為。
- 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料，僅供輔助說明之用，不代表創作者投資決策之推介及建議。
- 閱讀同時，請審慎思考自身條件及自我決策，並應有為決策負責之事前認知。
- 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份，養成獨立思考的能力、判斷、行動，成就最適合您的投資理財模式。
私人服務生產業與私人商品生產業的差異
這兩個產業類別的主要差異在於它們的生產類型與提供的價值形式：
1. 私人服務生產業（Private Services-Producing Industries）
- 定義： 私人服務生產業是指主要提供無形服務的經濟活動，這些服務不能被儲存或實體化，但對於經濟增長有直接貢獻。
- 特徵：
- 無形資產：服務無法被實物化，例如金融服務、健康保健或教育。
- 即時性：服務通常在提供的同時被消費（例如交通運輸服務）。
- 依賴人力資源：高度依賴技術人員、專家或其他服務提供者。
- 範例產業：零售貿易（如汽車銷售）。醫療保健與社會援助（如門診服務）。資訊服務（如數據處理、網路出版）。金融與保險服務。
- 經濟作用：
- 通常被視為現代經濟中的核心驅動力，因為隨著經濟發展，服務需求往往超越商品需求。
2. 私人商品生產業（Private Goods-Producing Industries）
- 定義： 私人商品生產業主要涉及有形商品的生產與分配，這些商品可以被儲存、運輸並在市場上交易。
- 特徵：
- 有形產品：包括耐用商品（如汽車）和非耐用商品（如食品）。
- 重資產依賴：需要大量的機械、工廠或基礎設施。
- 製造過程：包括設計、製造和運輸等階段。
- 範例產業：耐用品製造業（如機械、家電）。非耐用品製造業（如化學產品、食品）。採礦業與建築業。
- 經濟作用：
- 是經濟的基礎部分，提供了大量的就業機會並支持其他行業的發展（例如運輸業服務於商品生產業）。
1會員
225內容數
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
覺得隨著時代的發展，單單死跟著一家企業的做法已經不行了，人們更渴望可以提早下班，發展第二專長的工作。在現有的職涯線條之外再開出一條可能性，就是要把自己當成一個公司來經營。也許不需要成為自由工作者或自媒體，但起碼要為自己打造新的可能。希望透過這本書，能夠大概知道要怎麼做。
擁有個人賺錢的能力
新的世代，人人都想創業。從網路、市集攤販到規模較大的店面等，不同的創業模式適合不同的人。選擇適合自己的創業模式，就能大大減少失敗的風險。
每個人都嚮往著財務自由的一天到來，但是到底什麼是財務自由呢？
簡單的說：非工作收入>固定支出
什麼叫非工作收入呢？
就是你不用親力親為去工作，用精力或是時間換取相對應的金錢
比如說：上班族的月薪跟時薪，都算是工作收入
論件計酬的業務或是自由工作者，也是
自己創業，自己工作做業績，找客戶才
什麼是創業？在電商平台販售自己做的手工品？還是要做沒人做過的藍海市場題目才算是創業呢？我認為透過有效的商業模式、有限資源組合出生產要素來提供經營服務就算是創業，只是光想像就有超級多可以組合成足以提供經營服務的要素，我們要如何確認當前在做的是足夠讓自己的事業持續生存的呢？
掏金熱時，賣產子的通常是最能賺到錢的，筆者在研究一個產業時最優先思考的問題，如果一個產業夠蓬勃，競爭者多，這樣誰能夠穩穩地把錢賺進口袋？
這篇文章來談談筆者研究AI產業時所找到的鏟子公司，筆者對鏟子公司的定義為(1)競爭者相對少(2)門檻相對高或對手不容易進入(3)最好是獨攬或幾家獨大(4)獲
EP16 精華重點:
1.全職創業和兼職副業的動機不同:前者是經濟驅動，後者可能是興趣驅動。兼職副業可以先試水溫，慢慢調整，壓力較小。
2.兼職副業需要快速切換身分和模式，隨時準備產出，不能還處於熱身狀態。比喻為瞬熱型，要快速清空思維，改變狀態。
3.兼職副業的投入比例要隨時評估和調整，因為隨
EP9.精華重點：
1.不同行業的創業存活率有很大差距。農林漁牧業、製造業、水電燃氣業有九成以上的三年存活率，但住宿餐飲業、教育服務業、文化運動休閒服務業、醫療保健及社會福利服務業只有六成左右存活率。
2.104人力銀行的調查發現，曾經創業的平均只能撐4.1年。創業三大紅海為餐飲業(19.3%)
在經營個人品牌的過程中，逐步過渡到全職經營個人品牌可能是更為穩健的方式。這篇文章分享從正職到兼職經營個人品牌的經驗和見解，大家在做出職業轉變的決策時一定要根據自己的情況和能力慎重考慮。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
覺得隨著時代的發展，單單死跟著一家企業的做法已經不行了，人們更渴望可以提早下班，發展第二專長的工作。在現有的職涯線條之外再開出一條可能性，就是要把自己當成一個公司來經營。也許不需要成為自由工作者或自媒體，但起碼要為自己打造新的可能。希望透過這本書，能夠大概知道要怎麼做。
擁有個人賺錢的能力
新的世代，人人都想創業。從網路、市集攤販到規模較大的店面等，不同的創業模式適合不同的人。選擇適合自己的創業模式，就能大大減少失敗的風險。
每個人都嚮往著財務自由的一天到來，但是到底什麼是財務自由呢？
簡單的說：非工作收入>固定支出
什麼叫非工作收入呢？
就是你不用親力親為去工作，用精力或是時間換取相對應的金錢
比如說：上班族的月薪跟時薪，都算是工作收入
論件計酬的業務或是自由工作者，也是
自己創業，自己工作做業績，找客戶才
什麼是創業？在電商平台販售自己做的手工品？還是要做沒人做過的藍海市場題目才算是創業呢？我認為透過有效的商業模式、有限資源組合出生產要素來提供經營服務就算是創業，只是光想像就有超級多可以組合成足以提供經營服務的要素，我們要如何確認當前在做的是足夠讓自己的事業持續生存的呢？
掏金熱時，賣產子的通常是最能賺到錢的，筆者在研究一個產業時最優先思考的問題，如果一個產業夠蓬勃，競爭者多，這樣誰能夠穩穩地把錢賺進口袋？
這篇文章來談談筆者研究AI產業時所找到的鏟子公司，筆者對鏟子公司的定義為(1)競爭者相對少(2)門檻相對高或對手不容易進入(3)最好是獨攬或幾家獨大(4)獲
EP16 精華重點:
1.全職創業和兼職副業的動機不同:前者是經濟驅動，後者可能是興趣驅動。兼職副業可以先試水溫，慢慢調整，壓力較小。
2.兼職副業需要快速切換身分和模式，隨時準備產出，不能還處於熱身狀態。比喻為瞬熱型，要快速清空思維，改變狀態。
3.兼職副業的投入比例要隨時評估和調整，因為隨
EP9.精華重點：
1.不同行業的創業存活率有很大差距。農林漁牧業、製造業、水電燃氣業有九成以上的三年存活率，但住宿餐飲業、教育服務業、文化運動休閒服務業、醫療保健及社會福利服務業只有六成左右存活率。
2.104人力銀行的調查發現，曾經創業的平均只能撐4.1年。創業三大紅海為餐飲業(19.3%)
在經營個人品牌的過程中，逐步過渡到全職經營個人品牌可能是更為穩健的方式。這篇文章分享從正職到兼職經營個人品牌的經驗和見解，大家在做出職業轉變的決策時一定要根據自己的情況和能力慎重考慮。