從ISO 27001:2022的觀點來看,如何在確保資安的同時,透過建立心理安全感與合理的績效管理機制

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根據ISO 27001資訊安全管理系統(ISMS)的要求,組織應建立、實施、維護並持續改進資訊安全管理體系,以保護資訊資產的機密性、完整性和可用性。這需要組織在風險管理、政策制定、資源配置、員工培訓等方面進行全面規劃和執行。


然而,組織的成功不僅取決於技術和制度,還與組織文化密切相關。建立一個具有心理安全感的工作環境,鼓勵員工勇於提出問題和分享想法,對於組織的持續改進和創新至關重要。正如一位管理大師強調,心理安全感能促進團隊的學習和成長,讓員工在面對錯誤時能夠坦誠交流,從而提升整體績效。


此外,組織應避免過度強調績效評估中的強迫分配制度,因為這可能導致員工士氣低落,甚至優秀人才的流失。有效的績效管理應該關注員工的發展需求,提供適當的支持和培訓,促進員工的持續成長。


總而言之,從ISO 27001的觀點來看,組織在建立資訊安全管理體系的同時,應重視組織文化的建設,特別是心理安全感的培育和績效管理的合理性。這樣才能在保障資訊安全的同時,促進組織的持續改進和長遠發展。

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資訊管理、投資、ISO 27001主導稽核
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