幾天前,我突然收到一封來自電子報平台 Substack 的通知:我的電子報帳號被認定為是發送垃圾信件的風險帳號,因此帳號已經被 Substack 凍結。
這是我已經使用了一年半的帳號,原本還想趁新年假期跟訂閱者拜個年,但我現在不僅無法繼續更新電子報,也沒法查看之前發送過的紀錄與資料,更不知道該怎麼通知原本的訂閱者,他們已經無法從 Substack 上查看我之前發表過的電子報。
我嘗試透過 Substack 提供的所有聯繫管道申訴,包含說明訂閱者的 Email 來源,以及提供兩週前最後一個全新訂閱戶的通知信截圖等等。但至今仍未收到 Substack 的回覆。
樂觀來看,可能是負責人員仍在度假,還沒處理到我的申訴案件;但從悲觀的角度,我或許需要做好心理準備,放棄 Substack 這個電子報平台了。
這次事件讓我深刻反思,這不僅僅是電子報的問題,而是每個想要經營自媒體的人都可能會遇到的問題。
現在是「平台經濟」當道的年代,當我們使用各種平台,包含電子報平台、寫作平台或社交媒體時,表面上我們「擁有」自己的帳號使用權,但其實我們的數位身份始終是受該平台掌控的,而所謂的「使用者權利」也只不過是平台提供的服務之一。平台可以任意終止服務或變更遊戲規則。
所以,現在有個名詞是用來形容我們這些平台的使用者,那就是「數位佃農」,而平台則是「地主」。
2023 年,我曾因無法解決的問題,放棄使用多年的付費網域,將網站從 WordPress. org 遷移回免費版本的 WordPress. com。
當時做這個決定,也是因為深刻的體悟到,即便我將網站搬到 WordPress. org 並付費租賃服器,看似「自己架了一個專屬於自己的網站」,但其實我也只不過是比在寫作平台上創作的人多了一些自主權,可以隨興決定網站架構罷了,我依舊是個「數位佃農」。
除非是走回頭路,自行架設伺服器,否則仍然擺脫不了伺服器供應商的限制。
我們自媒體創作者在各個平台上的創作與互動會為平台帶來流量,讓平台賺到商機,但同時,我們也能反向利用平台累積粉絲,並將流量導回自己的私領域。
最常見也最快速能累積粉絲的管道包括:
當然不需要為了累積粉絲而去經營每個管道,畢竟我們的注意力與精力是有限的,只要依照自己的喜好、能力,挑選適合自己的幾個管道專注發展就好了。
而「電子報」就是從平台將流量引導到私領域的有效工具之一。
以下是我對三個常見電子報平台的使用心得:
雖然我最愛的電子報平台還是 Substack,但它的政策讓我不得不放棄目前的帳號。
我計劃 改用 KIT。
但如果你希望整合社群與平台,打造個人作品集展示頁,並且與平台上其他的創作者互動,Portaly 是一個不錯的選擇。(如果你剛好是個自帶流量的自媒體人,也有可能獲得 Portaly 免費升級的福利)
無論是電子報被停權,還是其他平台問題,創作者都難免會遇到突發狀況。例如我這幾天遇到電子報被停權的事情。就得花時間找尋備案,並更新網站每個頁面上的相關欄位(理應連寫作平台上的作品,也該逐一去做修改,但光想到這個工作量,就會覺得很害怕)。
這些瑣事會壓縮創作的時間與精力,創作者的精力有限,應根據自身需求合理取捨。
所以我選擇先將網站上近 90 天有帶來流量的頁面資料先逐一修改,未來等有空的時候,再來更新寫作平台上的作品,以及剩下來的網頁頁面。
之前在 Threads 上有看到一個 SEO 界的老前輩分享,「創作是創作者的核心價值,每天佔據創作者時間最大比例的就應該是「創作」(輸出)本身,而非「輸入」或其他瑣事」。
看完超有感觸的!我也認同,唯有「創作」才值得我們投入全天候最好的精力、最大的心力與最多的時間。其他的都是次要的。
除此之外,我們也要避免過度依賴單一平台,定期備份內容並分散風險,才能更有效地降低潛在損失。
創作者的路途上,挑戰與機遇並存,但只要專注創作,我們始終能找到突破的方向。
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