1、我對轉型的想法應該是當一家公司的營運出現問題，可能是獲利銳減，可能是找不到客戶，也可能是時代的變遷…..，總之看不到公司未來，一個好的領導者必然要思考如何改變劣勢，帶領企業走出困境
2、我認為是好事，當企業主提出轉型，必然是看到現況有不足之處，要想辦法扭轉劣勢，也可能是他觀察到趨勢的形成，要跟上腳步以免被時代淘汰，轉型是條漫長的道路，到處是關卡挑戰，經過淬煉浴火重生，企業將飛的更高更遠

1、我對轉型的想法應該是當一家公司的營運出現問題，可能是獲利銳減，可能是找不到客戶，也可能是時代的變遷…..，總之看不到公司未來，一個好的領導者必然要思考如何改變劣勢，帶領企業走出困境

2、我認為是好事，當企業主提出轉型，必然是看到現況有不足之處，要想辦法扭轉劣勢，也可能是他觀察到趨勢的形成，要跟上腳步以免被時代淘汰，轉型是條漫長的道路，到處是關卡挑戰，經過淬煉浴火重生，企業將飛的更高更遠

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1.	何謂轉型（請寫出你心目中對於轉型的既有定義）? 
順應市場的變化 公司做出改變。以公司強項產品 開發出順應市場需要的新產品. 用新技術新設備專業人士來做調整.

2.	企業說要轉型，是好事還是壞事？ 
企業要轉型 我覺得是好事, 老闆願意面對競爭的市場來做改變. 
公司領頭羊的智慧和對市場的敏感度和毅力執行力非常重要 如果轉型的方向對了 那就是好事. 
如果沒有明確完善的計畫和落實 為轉型而轉型 心有餘力不足 可能會造成公司損失 那就是壞事了

1.	何謂轉型（請寫出你心目中對於轉型的既有定義）?  

順應市場的變化 公司做出改變。以公司強項產品 開發出順應市場需要的新產品. 用新技術新設備專業人士來做調整.

2.	企業說要轉型，是好事還是壞事？ 

企業要轉型 我覺得是好事, 老闆願意面對競爭的市場來做改變. 

公司領頭羊的智慧和對市場的敏感度和毅力執行力非常重要 如果轉型的方向對了 那就是好事. 

如果沒有明確完善的計畫和落實 為轉型而轉型 心有餘力不足 可能會造成公司損失 那就是壞事了

1.我的想法是一間公司面臨一些問題(如小華說的那些問題)時，就算營收持平也不是件好事，畢竟大環境在快速成長，沒跟著成長等同於衰退。
2.這問題我個人給予中立，因為要轉型取決的因素很多(如轉型動機、執行能力、市場環境等等)，如果是開拓新機會或是應對市場變化的話，那是好事；但如果只是因為盲目跟風那就是壞事了。畢竟轉型是個高風險、高回報的決策，這考驗決策者的決定與眼光。

1.我的想法是一間公司面臨一些問題(如小華說的那些問題)時，就算營收持平也不是件好事，畢竟大環境在快速成長，沒跟著成長等同於衰退。

2.這問題我個人給予中立，因為要轉型取決的因素很多(如轉型動機、執行能力、市場環境等等)，如果是開拓新機會或是應對市場變化的話，那是好事；但如果只是因為盲目跟風那就是壞事了。畢竟轉型是個高風險、高回報的決策，這考驗決策者的決定與眼光。

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放著曾經年少輕狂的中二筆觸
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《                           》

第40個11/11

我是自由，香港網絡作家。我愛看和寫故事，題材多樣，風格清新。我在討論區連載，也在網上出版書籍。我用文字創造不同世界，帶讀者感受故事中的情感和經歷。我希望作品能快樂和啟發讀者，也期待讀者的意見和交流。

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