日前去曬書店，聽到曾待過「或者書店」的前輩分享，提到一個被「或者書店」改變人生選擇的實際案例，我在思考著，書店除了販售書籍的商業本質外，是否可以主動作些什麼，來創造些對於他人際遇的影響力。
不過說來也妙，反而在小雜工開書店前，比較常在作可能會生出影響力的行動，從帶著學生作地方刊物到走入學校當講課老師，參與的人有沒有改變什麼我不確定，但自己的確，因此創造出一條自己意想不到的人生軌跡，甚至還開了書店。
所以小雜工雖然常喊著書店的本質是商業，但還是很常被想要創造正向影響力的期待給糾結著，相信有部分書店老闆也有過類似心情。而在松年大學的場合上，也跟阿公阿嬤提到，每個人自己周邊的書店，或許都可成為家中小孩喜歡上閱讀的契機，所以支持書店，也是在支持能提供小朋友，甚至大人閱讀場域的書店，持續存在的機會。
所以我相信，書店不會影響所有人，但總會有那麼一兩個契機，改變某些生命前進的軌跡，而來書店走逛的人們，在乎的也不一定是那一兩本書的折扣，而是能在書店獲得到些什麼啟發或靈感，甚至感動而因此愉悅。
所以，傳說中，一個有溫度的書店，就是立基在這樣的契機之上吧。
