過去用AutoCAD出圖到很煩的時候上網找看看有沒有辦法批次出圖，找到下面這篇網誌：
【才藝】停止你那土法煉鋼的出圖才藝好嗎?(AutoCad的出圖配置教學)
https://jevonsplus.blogspot.com/2014/07/autocad.html拜讀過後在心中留下了陰影，心想，原來我一直以來使用AutoCAD的方式都是錯的？
不過10年過去了，我還是完全沒有在使用AutoCAD配置功能，原因聽我娓娓道來......
原因一：業界普遍沒有使用配置的習慣
因為我的工作夾在上下包中間，所以我會收到建築師、營造廠和其他廠商來的圖，然後我畫的圖同樣也要給這些人，所以要大家都使用相同的繪圖方式是不可能的，事實上這個問題與BIM經過那麼久沒有完全普及是相同道理，要同一個產業內的人都用相同的模式製圖，除了習慣上的差異外，使用的軟體最好也要統一，版本最好都要一樣，感覺上就是浩大工程。
另外，在我十多年的工作經驗中，真正看到使用配置在製圖的佔比也不高，通常只會出現在建築師或營造廠的來圖中，而他們也陸續改用BIM軟體了，加上到了後期廠商一多，大概率都不會看到配置功能的出現。
原因二：製圖效率
過去我曾經遇過使用配置在製圖的同事，然後我成功的說服對方改採我的出圖方式來進行出圖，因為效率真的差太多了！
先說說配置出圖的操作流程：
首先在模型空間繪圖，接著切換到配置，放置圖框、標註、設定出圖範圍......
這個流程的優點是一個配置放一張圖，還可以用視埠截取圖面，不用在模型空間一直zoom in、zoom out，配置設定可以複製，出圖的時候可以一次發佈......。
而這個流程的缺點就是要切換配置才可以修改標註，在切換的時候都會多花上個幾秒鐘，配置數量一多還會按不到頁籤，更麻煩的是，配置的名稱有些人會將圖號跟圖名都打上去，名稱一長在找圖時就會顯得麻煩，模型空間的物件不可以亂移動，模型空間的部分指令不能在配置使用......。
這種流程有一種變體就是在模型空間處理圖框與標註，然後到配置進行出圖設定，感覺上有點多此一舉。
我的出圖流程：
1.99.9%的製圖操作都在模型空間作業，包含設計、放圖框、標註、截取圖塊、排版......；
2.把一張完整的圖面做成一個圖塊，插入點在圖框的左下角點，即出圖範圍原點，圖塊名即是圖名；
3.進行出圖設定（只需一次）；
4.將每一張圖進行WBLOCK另存，會自帶出圖設定；
5.使用發佈功能一次出圖。
這個流程的建構除了能解決逐張框選出圖的極低效率問題，也可以在後續的圖面管理上拉高效率，不只可以方便使用圖名找圖，開圖時因為是「乾淨的」小檔案，開圖與修改的效率也會比較高。
缺點就是，需要LISP程式的輔助，像在我的流程中，2、4步驟都有使用到LISP程式的輔助，少了LISP程式的輔助，是無法實現高效率出圖的。
原因三：圖量
使用配置功能如果一個檔案中有百來張圖面，相信在製圖過程中也是會帶來不小的痛苦，特別是放在模型空間的物件不可以亂移動這點，要重新抓取圖面非常麻煩。
但是我的流程，在作業階段將百來張圖放在同一檔案裡還是可以作業，最大的缺點就是跑圖很慢，尤其是使用了大量的物件與圖塊後，每次重繪圖面都要等上數秒，移動物件可能會卡頓......，所以適度的幫圖面減肥以提高效率是我常用的手段，但是到了用LISP進行批次WBLOCK時完全可以丟給程式去跑，有時候處理百來張圖的時候可以趁機去喝個咖啡，整體的工作體驗會比較好。
原因四：外掛要錢又很多限制
事實上，網路上是有一些出圖外掛可以買，但是這些出圖外掛不只要花錢買，還要按照他們的限制去擺放圖面，例如要設置圖框的圖塊名稱，才可以自動抓取同名圖框逐一出圖，或是要按順序排列圖面......。
過去我也想要去購買這些外掛，但是費用不低，加上這些外掛多是對岸的，而我的工作收入也不夠高，所以這個想法就一直擱著放到現在了。
後來也有聽同行說花了幾萬元買了一套對岸開發的CAD軟體，功能很多但是整個繪圖習慣要改變，介面還是簡體中文，後來他還是習慣使用AutoCAD，當初花的錢等於是白花，還好我沒有花這些冤枉錢。
原因五：科技會進步
以前我對未來的想法就是總有一天我會憑自己寫出批次出圖的程式，或是找到免費且好用的程式，但這種想法在未曾停頓的工作之中逐漸被淡忘，直到最近換了一個職場。
過去幾年的工作因為圖量不大，所以使用我建立好的工作流就足以應付，甚至出圖直接是其他同事在處理，我只要專心在製圖上就好。
現在的職場則重回到有大量出圖的需求，而且要求一個檔案一張圖，加上現在有了AI可以幫忙寫程式，於是我的工作流迎來了一次大規模優化。
近期有優化的LISP：
1.出圖設置與列印範圍的自動化
2.模型空間圖面排序的自動化
3.WBLOCK選取模式的優化
4.自動標註尺寸的優化
小結
我一直不會是基本教義派份子，所以並不認為配置出圖是唯一解或最佳解，當然如果用習慣配置且效率已經夠高其實是不用改變工作習慣的，但是如果跟我一樣是用不習慣配置或根本沒在用的人，不妨可以參考一下我的流程，或是分享您的改進建議。
