Day94 簡易調查,消費者買書前在想什麼

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

日前在脆上弄個簡單調查,調查結果如附圖
先來個客觀的數據呈現

調查題目:
當你已經看到一本想要買回家的書,無論理由
以下四個選項,哪一個會是你第一順位的直覺反應

🙋‍♂️投票人數52人

👍書店優先者>19%>52人中的10人
✌️價格優先者>17%>52人中的9人
👌體驗優先者>31%>52人中的16人
🤟爽度優先者>33%>52人中的17人

接著是我對於數據的判讀(僅代表我個人意見)

意外的是,價格優先者比我想像中的少
甚至是整個調查中人最少的,
或許代表,非多數人把價格放在第一?

價格優先者跟書店優先者不分軒輊
或許也反映,要支持書店,還是追求折扣
這兩件事,是一直在拉扯

書店優先者+價格優先者=36%,約佔總人數三成
是否代表吵最兇的這兩群人,其實只是少數?
(我不知道,我看數據判讀的XD)

值得注意的,看當天心情買書的消費者是最多數(33%)
佔了三成左右,是否也象徵,有一大部分的人
根本不太在乎書店或書價,完全就是一種隨機消費
(有可能是偶爾買書的非核心消費者?)

另外還有三成很在乎體驗,勝過書店跟書價
也是調查中,人數次多的一個族群
而這三成是否也對應書店往第三空間靠攏後
逐步衍生出來的族群?(也有可能是作者粉?)
抑或是習慣了書店一定要有講座跟活動的消費者?

那這四個選項的佔比比例約=1/6:1/6:1/3:1/3

如果把前面兩個算在一起的話
選擇書店or書價的人,很重視購書體驗的人,隨機看心情消費的人
呈現一種三足鼎立的情形,猛的一看,也覺得是蠻有趣的分布

不過先跟大家說,這個調查只是一個單純好玩的調查
沒有任何的學術基礎,也不一定能反映真實情況(畢竟母數只有52人)
但我覺得從結果中去作一些判讀,似乎能讓我察覺到一些有趣的眉角

最後感謝願意動動手指的脆友們,感謝各位一起完成了這次的調查

raw-image


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
小雜工書店經營日更
13會員
102內容數
小雜工分享五年開書店的心得與觀察,適合對書店經營有興趣的朋友參考。 文章將持續更新,歡迎追蹤Threads帳號瞭解更多即時資訊。
2025/07/16
日前去了趟藝豐漫畫專賣店,撲來一股熟悉的二次元風,來聊聊我自己的漫畫店經驗。 小時候最常跑的,除了圖書館,就是租書店,開始高頻率跑租書店,應該是在大學時,因為學校門口開了間租書店(好像是花蝶,還是十大書坊?)。 ...想看更多?
2025/07/16
日前去了趟藝豐漫畫專賣店,撲來一股熟悉的二次元風,來聊聊我自己的漫畫店經驗。 小時候最常跑的,除了圖書館,就是租書店,開始高頻率跑租書店,應該是在大學時,因為學校門口開了間租書店(好像是花蝶,還是十大書坊?)。 ...想看更多?
2025/07/15
今天來聊聊書店的現實面 想當然,都叫書店了,當然就是靠賣書賺錢 如果你這樣想,應該會撐得蠻苦的 應該說,不是賣書不行,而是單賣書的話,非常難稱 ...想看更多?
2025/07/15
今天來聊聊書店的現實面 想當然,都叫書店了,當然就是靠賣書賺錢 如果你這樣想,應該會撐得蠻苦的 應該說,不是賣書不行,而是單賣書的話,非常難稱 ...想看更多?
2025/07/14
同樣在花錢,水原千鶴會離你而去,但書店不會 除非市場不要書店,否則書店都是默默待在那邊等你的人 曾經,在出版黃金時代, 發行通路的書店,也是種擁抱驕傲的傲嬌存在 動線很擠,空間不舒適,規矩不少,也有些姿態 但市場變化,總會讓時局產生變化 ...想看更多?
Thumbnail
2025/07/14
同樣在花錢,水原千鶴會離你而去,但書店不會 除非市場不要書店,否則書店都是默默待在那邊等你的人 曾經,在出版黃金時代, 發行通路的書店,也是種擁抱驕傲的傲嬌存在 動線很擠,空間不舒適,規矩不少,也有些姿態 但市場變化,總會讓時局產生變化 ...想看更多?
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
家中修繕或裝潢想要找各種小零件時,直接上網採買可以省去不少煩惱~看看Sylvia這回為了工地買了些什麼吧~
Thumbnail
家中修繕或裝潢想要找各種小零件時,直接上網採買可以省去不少煩惱~看看Sylvia這回為了工地買了些什麼吧~
Thumbnail
👜簡單生活,從整理包包開始!我的三款愛用包+隨身小物清單開箱,一起來看看我每天都帶些什麼吧🌿✨
Thumbnail
👜簡單生活,從整理包包開始!我的三款愛用包+隨身小物清單開箱,一起來看看我每天都帶些什麼吧🌿✨
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
創作者營運專員/經理(Operations Specialist/Manager)將負責對平台成長及收入至關重要的 Partnership 夥伴創作者開發及營運。你將發揮對知識與內容變現、影響力變現的精準判斷力,找到你心中的潛力新星或有聲量的中大型創作者加入 vocus。
Thumbnail
之前就已經知道「不便利的便利店」這本書在各大書局排行榜上蟬聯許多週,一直很好奇究竟是什麼原因讓大家這麼喜歡,意外在表妹的書櫃中看到這本書,在此留下自己閱讀過的痕跡。
Thumbnail
之前就已經知道「不便利的便利店」這本書在各大書局排行榜上蟬聯許多週,一直很好奇究竟是什麼原因讓大家這麼喜歡,意外在表妹的書櫃中看到這本書,在此留下自己閱讀過的痕跡。
Thumbnail
長短也好,書評有什麼用?為什麼作者需要被評? 早陣子跟書評人聊天的時候有注意到一些現象:PNN多數的作者都傾向「宣傳系書評」,他們想要的是曝光率,讀者透過書評人得知這本書如何,好不好看?好的就開書,不好的就省略掉,節省大量沉沒成本。
Thumbnail
長短也好,書評有什麼用?為什麼作者需要被評? 早陣子跟書評人聊天的時候有注意到一些現象:PNN多數的作者都傾向「宣傳系書評」,他們想要的是曝光率,讀者透過書評人得知這本書如何,好不好看?好的就開書,不好的就省略掉,節省大量沉沒成本。
Thumbnail
大家平常在買東西的時候,都是怎麼做決定的呢?是看價格?看評價?還是聽朋友推薦?或是看到一個產品的廣告,雖然覺得很不錯,但總是有一點點猶豫,不知道到底值不值得買?這時候,想著如果能親身體驗這個產品,感受它的魅力,是不是會更有信心下手呢?這就是體驗行銷的魔力所在!
Thumbnail
大家平常在買東西的時候,都是怎麼做決定的呢?是看價格?看評價?還是聽朋友推薦?或是看到一個產品的廣告,雖然覺得很不錯,但總是有一點點猶豫,不知道到底值不值得買?這時候,想著如果能親身體驗這個產品,感受它的魅力,是不是會更有信心下手呢?這就是體驗行銷的魔力所在!
Thumbnail
各出奇招,非常有趣,各式各樣的銷售模式,比起網路販售或電子書的銷售模式,能尋求的生存方式,已經不是關乎價格或便利性,而是人們在意的什麼? 而這個什麼?可能是傳統書店最厲害武器,果然還是互動導向與人性化的銷售。 說實話,以上介紹的銷售模式,我是都很想體驗,閱讀是有趣,但去這種書店消費與互動,閱
Thumbnail
各出奇招,非常有趣,各式各樣的銷售模式,比起網路販售或電子書的銷售模式,能尋求的生存方式,已經不是關乎價格或便利性,而是人們在意的什麼? 而這個什麼?可能是傳統書店最厲害武器,果然還是互動導向與人性化的銷售。 說實話,以上介紹的銷售模式,我是都很想體驗,閱讀是有趣,但去這種書店消費與互動,閱
Thumbnail
《只賣我想要的》作者野崎亙是成功經營日本多個人氣連鎖品牌的幕後推手。他認為與其藉由市場調查來了解消費者的偏好,不如先從釐清自己的需求與想法開始。品牌主必須重視「假如自己是消費者,真的能夠接受那個產品或服務嗎?為什麼會想購買呢?」的答案。只有深入去挖掘消費者的想法作為產品或服務的起點,才能夠引起共鳴。
Thumbnail
《只賣我想要的》作者野崎亙是成功經營日本多個人氣連鎖品牌的幕後推手。他認為與其藉由市場調查來了解消費者的偏好,不如先從釐清自己的需求與想法開始。品牌主必須重視「假如自己是消費者,真的能夠接受那個產品或服務嗎?為什麼會想購買呢?」的答案。只有深入去挖掘消費者的想法作為產品或服務的起點,才能夠引起共鳴。
Thumbnail
採購的職位介紹及實務經驗分享,也歡迎提出疑難雜症討論。
Thumbnail
採購的職位介紹及實務經驗分享,也歡迎提出疑難雜症討論。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News