深入淺出人類圖:解開「回到你的內在權威與策略」的迷思(3)

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接下來我們會聊到投射者,投射者就是薦骨無定義,喉嚨中心沒有直接或間接與動力中心連接

一般網路常提到的投射者應該屬於經典型投射者,實際上還有另外兩種投射者,分別是只有喉嚨中心以上有定義的稱作頭腦型投射者,與有連結一個動力中心以上的能量型投射者。是的,事實上投射者是可以有動力來源的。

先前說了所謂的策略,這是RA與他的學生簡化而成的分類,主要是給一個簡便的建議,當聊到投射者的時候,我們就能發現這個最簡便的建議其實是所謂的與人互動的建議,而非做決定的建議,也因此投射者是我覺得所有類型最難以一言以蔽之的類型,比起生產者或顯示者他們分別一個是薦骨中心有定義,一個是喉嚨中心有定義並連接到非薦骨的動力中心,所以我們可以很簡單用其有定義的能量中心當作核心去描述其共通性,並且解釋如何更適合其自身運作,而且這兩個類型跟投射者相比起來是比較可以自己運作不理旁人。


但投射者不一樣,但投射者並非不行,但光是動力中心有沒有定義的投射者感受與做法就會有所差距,譬如動力中心無定義的投射者就更需要找到動力中心有定義的其他類型一起行動會比較有辦法把想做的事情持續下去並完成,而能量型投射者比起我們印象中的經典型投射者來說,他們在決定做事情的決策上比較沒真的那麼需要所謂的等待被邀請

這邊舉一個我網路上搜尋到研究者拿來當作投射者舉例的諸葛亮,首先我們無法確認諸葛亮的人類圖,而且一般我們討論的其實是羅貫中的三國而非史實,但這不妨礙我們針對行為來探討。

以下摘自人類圖研究者舉例的片段:

諸葛亮說,臣本布衣,躬耕於南陽,苟全性命於亂世,不求聞達於諸侯。諸葛亮是幸運的,生於世家,起碼衣食有著,可以等到他的知遇之恩,即使這樣,他也做好了平庸一生,不求聞達的最壞打算,做好了不欲明主不出山的心理建設。所以大多數沒有等到伯樂的投射者,在生活中經常覺得自己「不倫不類」,既沒有生產者兢兢業業的能幹和體力,也沒有顯化者自命不凡指點江山的自信和氣場,經常因為自己不經意顯露出的才華遭到嫉妒和打擊,經常因為自己的懶惰和投機被嫌棄和鄙夷。

但我從國立中山大學管理學院院長陳世哲對諸葛亮的描述覺得反而更符合當時狀況與投射者可以參考的內容,首先是易中天教授提出一個有趣的問題,就是三顧茅廬合理嗎?

劉備三顧諸葛亮於草廬時,當年劉備是46歲,而諸葛亮是26歲,26歲的諸葛亮沒有任何政治和軍事的功績,一個46歲的人去找一個26歲沒有任何功績的人,而且還去了三次,請他擔任自己的軍師

而陳世哲教授對此總結了三個重點

  1. 人脈的經營
    陳教授認為雖然諸葛亮說自己是平民百姓,但實際上諸葛亮的家世也沒那麼平凡,父輩兄弟當官的也不少,且在當時他可還是跟很多名士結交(名士:有名望的士大夫或社會人士)
  2. 口碑行銷
    在那個資訊不發達的年代,難道一個有實力的人真的躲在農村耕田就能夠被發現嗎?實際上還是需要人脈的經營,藉由人脈來行銷自己,以三國演義的故事描述,劉備是在徐庶和司馬徽的推薦下才知道有諸葛亮這號人物,而也因為他們把諸葛亮的能力捧上天,才有後來的三顧茅廬
  3. 稀缺性創造
    陳教授認為諸葛亮讓劉備的三顧茅廬是有其目的性的,為了不斷讓劉備增加對諸葛亮的評價,也就是讓劉備透過兩次對周遭人事物的認識增加其好感與價值


而三顧茅廬更加顯示出極大可能其實諸葛亮早就中意劉備了,一來是推薦劉備的徐庶和司馬徽都是好友,二來是諸葛亮提出的隆中對,試想一個躬耕南陽的農夫,然後遇到一個剛準備爭奪天下的劉備跟他聊天請教接下來該怎麼做的時候,他如何能夠直接掌握整個當時的大局勢,並且還專門為劉備提出三分天下的建議;一種是諸葛亮早就在為此準備許久,只是在等待一個他覺得適合的君主,第二種是三顧茅廬的前兩次可能就是在為此作準備,無論如何諸葛亮都不是真的如他說得主要是在種田,而是他一直在積極準備等待正確時機然後展現成果

無論如何,如果要以人類圖的角度來看投射者的等待邀請,如果一個人再有能力但不與外界聯繫,也不會莫名其妙跑出一個人來幫你或邀請你,所以那些實際上做到等待邀請並成功的投射者,本身很有能力我想不用多說,而他們的等待邀請這個動作能夠成功是過去累積的,無論是人脈或是能力展現後給人的印象,才有可能在日後碰到人類圖,也許因為自己心臟中心或是G中心無定義,對人類圖寫的那些投射者的感受超級認同,因此決定辭職休息一陣子,然後再過一段時間就真的得到邀請,因而覺得要推廣等待邀請的這件事情。

但實際上就是無論是不是投射者,只要是有能力者且被人所知的,在休息期間只要被知曉,其實都是有機會被尋找及邀請的,只是相對比起來,生產者與顯示者不會放任自己休息太久,而部分能量型的投射者其實也是這樣,雖然需要休息,但不可能真的就休息個一年兩年,那對他們可是會覺得很不習慣。

所以比起只給等待邀請這個策略,我會更偏向跟非能量型的投射者說,如果你是屬於比較需要跟人合作的投射者,在等待的時候是要去想著如何創造別人邀請你們的機會能力;而能量型投射者想要邁向自身目標,你們需要尋找能讓你們把事情延續下去的人,你們的等待是等待時機,然後出擊。


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