24 個月破百萬追蹤，年收千萬美金：Chris Donnelly 如何靠 LinkedIn 寫下個人品牌傳奇！？
影片出處：https://www.youtube.com/watch?v=ktMi_rXRmto&t=14s&ab_channel=TheNathanBarryShow
如果我告訴你，有人能在 兩年內，從 LinkedIn 幾乎零追蹤者到破百萬粉絲，而且還能做到 無銷售團隊、零廣告投放，每年卻收入破千萬美金，你會相信嗎？
這不是行銷話術，而是 Chris Donnelly 的真實故事。一、創業是他的日常，不是選項
Chris 出生在創業世家，父親是一位成功企業家。從小，他看到爸爸能自由安排時間，甚至每場比賽都能到場支持。這種「自由與選擇」的生活，深深烙印在他心裡。
所以，15、16 歲的他，就開始在學校賣東西、搞網站；19、20 歲時，和哥哥一起創業，累積了數位技能和經驗。到 21 歲，他就創立了 Verb 行銷代理公司，後來還以 2,500 萬美元售出，合作過的品牌包含 Bugatti、Aston Martin 等頂級豪華車廠。
這些年頭，Chris 磨了一把又一把刀。等到他決定打造個人品牌時，早已是一位「十年磨一劍」的實戰派。
二、為什麼是 LinkedIn？
Chris 的一大洞察是：LinkedIn 是「被忽略的金礦」。
這裡有海量的專業人士，但只有 1% 的用戶發文。
對懂內容的人來說，這就是機會。他說自己像科學家一樣，把內容創作當成一個大實驗：
- 每天早上 9 點，追蹤數百位創作者的成長數據
- 記錄、分析哪些主題和格式帶來最多追蹤者
- 測試不同形式（其中發現 輪播圖 Carousels 特別能增加停留時間）
結果呢？
短短 24 個月，他就在 LinkedIn 衝破百萬追蹤，每年內容觸及 10 億次觀看。
三、從「幫品牌」到「成為品牌」
Chris 曾在疫情期間吃過大虧。COVID 一來，他的代理公司收入瞬間掉了 80%，幾乎關門。雖然最後還是成功把公司賣掉，但這次危機讓他徹底醒悟：
「如果只有公司品牌，沒有個人品牌，你的自由就不是真的自由。」
於是，他從「為品牌服務」轉向「自己就是品牌」。
這就是後來的 Creator Accelerator 課程的起點。
四、他的「零銷售團隊」模式
聽到這裡，你可能會想：「那他怎麼賣課程？」
答案超簡單：免費網路研討會。
Chris 每週舉辦一次免費線上講座，分享滿滿乾貨，最後才在尾聲推廣他的付費課程。就這樣，沒有冷呼叫、沒有廣告、沒有銷售團隊，卻能把 一門 6,500 美元、為期 10 週的課程 賣到火熱。
而且，這堂課的成效驚人 —— LinkedIn 前 100 名創作者，有一半出自他的課程。
五、深度與獨特，才是無可取代
Chris 一再強調，在 AI 時代，隨便一個人都能生成「80% 水準的內容」。但真正能脫穎而出的，是那些有 深度、獨特見解、原創框架 的內容。
他的第一篇爆文，就是一份獨特的「作弊清單」，一天就衝到 2.4 萬個讚、2 萬名新追蹤者。
這也是他給所有創作者的提醒：別怕免費給乾貨，真正有價值的東西才會讓人記住你。
六、生活上的取捨
聽起來，他的生活是不是很「事業狂」？其實不然。
Chris 說自己曾經因賣公司賺了大錢，去買昂貴手錶，卻發現一點快樂都沒有。現在，他只願意把錢花在「美好的假期」。因為真正的自由，不是更奢華，而是 能放下手機三週，業務依然穩定運行。
七、給知識創業者的 10 個建議
聽完 Chris 的故事，我整理出 10 個可以馬上套用的要點：
- 專注一個平台：不要到處撒網，先把一個平台做到極致（Chris 就是 LinkedIn）。
- 用實驗精神做內容：設定三個月的實驗期，不斷測試、追數據，而不是憑感覺。
- 追求深度與獨特性：提供真正有價值、難以複製的內容，才能建立信任。
- 系統化流程：把內容分成「發想 → 寫作 → 設計 → 審批」，提高效率。
- 理解演算法：LinkedIn 的「停留時間」就是關鍵，要讓人看得下去。
- 建立電子報：別只依賴平台，電子報是你能完全掌控的資產。
- 製造稀缺性：課程或產品要有限額、有限時，才能驅動行動。
- 組建小而精的團隊：別單打獨鬥，把低槓桿任務交給專人。
- 創作「可轉發」內容：讓受眾覺得值得分享，才是最高價值的內容。
- 學習別人再轉化：模仿成功案例，然後根據自己特色調整。
結語
Chris Donnelly 的故事，最震撼我的不是「24 個月百萬追蹤」，而是他的模式證明了一件事：
👉 在知識創業的世界，個人品牌就是最大的槓桿。
而這個槓桿，能換來的不只是收入，更是生活的自由。
問題是 —— 你，準備好成為自己的品牌了嗎？
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