【foryou銷售心法-4】價值是顧客心中的尺|從創意到生意 系列

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《從創意到生意 系列》
文/foryou活意行銷企管顧問 www.foryou.tw


人是獨立思考的個體,
故~
只要我喜歡有何不可以!

但,
喜歡 ≠ 想要 ≠ 想買,
它們是迴異的標準,
在銷售過程中,
我們是否會一廂情願,
誤會顧客表的情了?

每個人心中都有一把尺,
一把自己專屬的尺,
決定行動與否的準則;
想讓顧客輕易掏錢,
就得讓顧客將尺高高舉!
而不是,
店家自己說了算!



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打折多,就一定能賣得更多嗎?

教室裡,冷氣運轉聲和筆記本翻頁聲交織。
白板上,我寫下幾個大字:「折扣 ≠ 銷量」。

「老師,我有個問題!」
坐在第三排的小涵忍不住舉手,語氣裡透著一點急切。

她的品牌剛進駐百貨,中秋節檔期,她信心滿滿地推出六折優惠,眼看隔壁老品牌只給九折,心想自己必勝。

結果呢?
人潮滿滿,顧客卻往隔壁走,訂單灑得熱熱鬧鬧,就是沒落到自己這裡。
她眉頭緊鎖,聲音壓低卻藏不住不平:「為什麼會這樣?」


星巴克 vs. 85℃

我沒有立刻回答,而是反問她:「小涵,星巴克和85℃同時辦咖啡買一送一,不考慮口味,你覺得哪一家更吸引人?」

全班同學轉頭看她。
她愣了一下,脫口而出:「當然是星巴克!」

「為什麼?」我追問。
她笑了笑,帶點不好意思地說:「星巴克牌子大嘛!雖然都是送一杯,但就是覺得比較有價值。」

我微微點頭,示意大家把這答案記下來。


新品牌 vs. 85℃

「好,換個情境。如果是一個你沒聽過的新咖啡品牌,辦買一送一;85℃只打八五折,你會怎麼選?」

小涵這次皺起眉,停了幾秒才說:「嗯……我應該還是選85℃吧。因為新品牌我不確定它的原價是真的還是虛的,有沒有那個價值;但85℃的八五折,至少是真的有優惠到。」

她的聲音一落,全場學員一陣低笑,因為每個人心裡其實都想著同樣的答案。


定錨效應在我們週遭

我轉身在白板寫下四個字:「定錨效應」。

「大家看,這就是品牌的力量。星巴克的價格已經在你心裡立了錨,一杯原本就不便宜,所以當它做買一送一,你立刻感受到真實的優惠感。這就是為什麼大品牌的折扣殺傷力比小品牌強得多。」

我停頓了一下,目光掃過全班,語氣壓低卻鏗鏘有力:
「而小品牌呢?價值基準不清,顧客連原價都不信,你折扣再大,頂多換來一句:『是不是品質不好才要打這麼多折?』」

教室裡一片安靜,大家的筆尖「刷刷」地在筆記本上劃過。


顧客要的不是便宜,而是「佔到便宜」

我舉起手,打了個響指。
「重點來了:顧客要的不是便宜,而是有沒有佔到便宜!」
台下有人點頭,有人露出「啊哈」的表情。

「所以,小涵,與其砸大折扣,不如先想辦法讓你的產品在顧客心裡變得有價值。先創價,再促銷。當價值的那把尺被拉高時,折扣才會有感,才會刺激購買衝動。」


課堂的餘韻

下課鐘聲響起,學員們三三兩兩討論著「原來不是折扣大就贏」。

小涵收起筆記,臉上帶著若有所思的神情,低聲說:
「我懂了,原來我少的不是折扣,而是顧客心裡的那把價值尺。」

我看著她,淡淡回了一句:
「折扣不是靈丹,價值才是推手。」
她愣了一下,隨即笑了。


思考題

讀到這裡,請你先停下來,問自己三個問題:

1. 我的產品原價,在顧客心裡有立過「錨」嗎?
 還是顧客根本不清楚、不信任,導致折扣看起來毫無說服力?

2. 我最近的促銷,是在玩「價值」還是在玩「價格」?
 折扣只是降價,還是帶出「物超所值」的感覺?

3.如果我把品牌名稱遮住,顧客還願意為它掏錢嗎?
 這能幫你看清,究竟是品牌加持在賣,還是產品價值本身在撐。

記住,顧客不怕花錢,他怕花得不值。
折扣可以吸引眼球,但價值才能留住錢包。


foryou顧問點評|折扣不是救命藥,沒價值就是白打折  

很多老闆最愛的招數,就是一句:「賣不動就打折啊!」
但現實是——折扣只是放大鏡,放大的不是銷售力,而是品牌的空虛感。

大品牌降價,顧客覺得「賺到」;
小品牌狂打折,顧客只會懷疑「你原價有沒有灌水?」
別再自嗨式以為便宜就會帶來人潮,真相是:
顧客心中的尺沒被抬高,你打再狠也是自己割肉。

——在案例的對話中,其實揭示了銷售的一個核心法則:
顧客心裡的尺——品牌、信任、認知價值——決定了促銷「是否超值」。

記住,顧客要的不是「便宜數字」,而是「爽快感」——那種覺得自己撿到便宜的落差感。
所以,先創造價值,再來談促銷,才有機會把行銷費用變成訂單,而不是變成學費。


今日的三個關鍵啟示:

① 折扣救不了沒價值的產品
產品沒亮點,再深的折扣都只是把利潤往水裡倒。這不是促銷,是自殘。

② 顧客買的不是低價,而是爽感
消費者心裡算的是「我有沒有佔到便宜」,而不是你給了幾折。沒有「賺到感」,就算送一送一也沒人心動。

③ 先抬高心中尺,再動促銷刀
價值感要先被建構起來,讓顧客心中認定你的產品本來就「值得」。到這個時候再折扣,才會變成「限時撿到寶」,而不是「廉價出清貨」。


※今日關鍵金句|「打折不是戰術,創價才是戰力!」  

折扣只能短暫拉人潮,價值才是長期養市場。
會創價的老闆,用促銷當助燃劑;
不會創價的老闆,用促銷當救命丹,最後卻只救到對手。

最後,再問大家一個問題~
「Q. 為何真正知名的百年餅店在中秋節所祭出的降價幅度都不深?」




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