—行銷老兵的腦內革命筆記

從事行銷多年,我打過無數場戰役。
有些勝利來得莫名其妙,有些失敗讓我懷疑人生。
每次戰役結束,不論輸贏,心裡總會冒出幾個問號:
1️⃣ 到底哪一套行銷理論才是對的?
2️⃣ 顧客為什麼不買你?顧客心裡究竟是怎麼做決定的?
3️⃣ 廣告費有一半都丟到水裡,到底哪一半是浪費錢?那一半有效?
想當年,大學念企管系,Philip Kotler的行銷管理啃得要死要活。
出社會後,為了工作更是把市面上各種行銷書翻爛,從「定位」、「品牌管理」到「行銷X.0系列」,連數位行銷的「瘋潮行銷」、「百萬粉絲經營法則」都沒放過。
甚至連「引爆趨勢」、「創新的兩難」、「藍海策略」這種硬核書也硬著頭皮看完。
每一本都讓我以為自己更接近真理,結果卻像在拼一副永遠缺角的拼圖。
光是「顧客為什麼要買你的產品?」這個基本到不行的問題,答案就百百種,每套理論都有道理,但放進真實市場,卻總有例外。
如果行銷真的是「讓顧客買單的科學」,那為什麼我們的策略常常像是賭博?
為什麼爆紅的產品幾乎都不是照理論走出來的?
行銷,到底出了什麼問題?

▋回到行銷學的起點
要理解今天行銷的困境,得先回頭看看它的誕生。
行銷學大概是在1900年代的美國萌芽的。
那時候,去德國深造很流行,所以美國的經濟學者,就把德國那一套理論方法帶回美國。
剛好那時美國南北戰爭後人口暴增,大家都往都市擠。
結果就出現了「產能」與「物流」的問題,經濟學者們就開始研究怎麼解決。
就這樣,行銷學慢慢變成一門獨立的學問。
加上商業實務的需求,更是推了一把,讓行銷學發展得更快。
行銷學可以說是來自經濟學,但問題來了,經濟學對消費者的假設,是認為消費者都是理性的。
也就是說:
人會分析價格、比較選項、選出最有利的決定。
消費者被設定為「理性自利的演算機」。
行銷學就是在這個前提下建立起來的。
於是,一整套以「理性人假設」為核心的行銷理論誕生了:
AIDA、行銷漏斗、STP策略、4P組合……
每一步都條理分明、可測量、可優化。
聽起來完美,但現實卻完全不是這樣。
你買iPhone、追星巴克、搶Labubu盲盒時,有依循AIDA「認知→興趣→評估→行動」嗎?
沒有。你只是「想要」。
這才是真正的矛盾:
行銷建立在理性假設上,卻服務一群完全不理性的消費者。

▋行銷理論的斷層
行銷理論一直想回答的,其實只有一個問題:
「如何讓消費者買你的東西?」
然而超過一世紀的研究,卻始終無法給出完整答案。
讓我們檢查一下行銷的經典公式:
1️⃣「漏斗」失靈,行銷人「剉咧等」
從「注意→興趣→慾望→行動」的邏輯,假設消費者是按部就班往下移動的。
但現實中呢,一條爆紅短影音、朋友一句話、一張限時折扣券,就能讓人瞬間跨越整個漏斗。
人腦不是漏斗,而是一團生物電流。
它跳躍、反射、衝動,從來不按劇本走。
2️⃣品牌理論,真的「有影」?
Ogilvy、Aaker、Keller、Ries……
這些大師提出了品牌形象、品牌權益、品牌定位等理論。
他們說品牌能創造差異化與忠誠度。
但問題是:能量化嗎?能預測業績嗎?
早在2012年,英國Fournaise行銷集團調查顯示:全球八成CEO不信任行銷長。
因為他們講的永遠是「品牌價值」與「影響力」,卻拿不出「營收數字」。
品牌確實重要,但它為什麼重要?
品牌怎麼進入顧客腦中?
為什麼有些品牌能成癮,有些卻被遺忘?
傳統行銷理論沒有答案。
3️⃣定位理論還能「扛」多久?
Ries與Trout的「定位」理論,堪稱行銷界的聖經。
定位的基本原則,不是要創造什麼新的或獨特的東西。
而是要操控消費者心中本來就有的想法,把品牌定位跟這些想法連結起來,在顧客心裡佔據一個好位置。
這部份沒問題,但後半部的問題就來了。
定位理論強調,因為資訊爆炸,消費者只能接收單一訊息,所以品牌必須簡化訊息,集中火力把一個重點打進消費者心裡。
那麼蘋果又是代表那個單一訊息?
創新?美學?反叛?
你很難說清楚。
它不靠口號,而靠大腦聯想滲透到你的腦中。
那不是語言的定位,而是神經的定位。

▋從理性到神經——行銷的新典範
真正讓行銷「復活」的,不是新的理論,而是神經科學與行為經濟學的出現。
當諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾·康納曼,提出《快思慢想》的雙系統理論後,行銷黑盒子第一次被打開。
我們終於知道:人腦有兩套思考機制——
▎系統一:快思
直覺、情緒、潛意識、自動反應。每秒可處理1100萬比特資訊。
▎系統二:慢想
邏輯、理性、分析,但非常耗能。而購買決策,95% 由系統一完成。
也就是說:人不是想清楚才買,而是買了才想清楚。
這就是「95:5法則」的本質。
行銷不該再假設人是理性的。
應該直接研究——大腦如何接收刺激、如何產生慾望、如何在無意識中完成「掏錢」這個動作。
因為就算是你以為的有意識決定,還是受到無意識的影響操縱。
從這個角度出發,傳統行銷理論才終於有了新的生命。
「品牌形象」不只是Logo或廣告語,而是能觸發多巴胺的神經連結。
「行銷漏斗」不是流程圖,而是一次又一次的神經觸發點。
「定位」不再只是語言,而是聯想與感官記憶。

▋行銷還沒滅亡,它只是換了腦袋
所以,傳統行銷真的滅族了嗎?
沒有,它只是進化得太慢。
行銷的核心從來不是理論,而是理解人。
只不過,我們過去誤以為人會「想」,現在才發現人只是「感覺」。
做行銷,必須整合三個維度:
1️⃣ 行為經濟學 — 讓我們看見人為什麼非理性。
2️⃣ 神經科學 — 讓我們理解大腦如何被刺激。
3️⃣ AI運算與數據分析 — 讓我們精準捕捉潛意識行為。
未來的行銷人,不只是會投廣告、寫文案、拉社群,而是懂得「如何觸發人腦」。
你要能設計報償系統、掌握獎勵與痛苦的淨值。
用框架效應改變價值認知,甚至讓品牌在消費者的長期記憶中佔據位置。
傳統行銷的死亡,只是幻覺。
真正消失的,是那些拒絕理解人腦的人。
▋結語:行銷的未來,不是創意之戰,而是神經之戰
未來的行銷現場,創意不再是主角,數據只是工具。
真正的戰場,在顧客的大腦裡。
你能不能讓品牌,在他潛意識裡點亮一次「想要」訊號,決定了你是否能在市場上生存。
傳統行銷沒有滅亡,它只是從「行銷市場」進化為「行銷大腦」。
行銷的未來,不是誰懂AI,而是誰最懂「人」。
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