一、Thiel 的觀察與警示：體系不再讓人變富
2020 年，Peter Thiel 在一封寫給馬克・祖克柏的內部郵件裡，寫下這段話：
「當七成的千禧世代自稱支持社會主義時，我們不能再說他們愚蠢或被洗腦；
我們應該去理解，他們為什麼這麼想。」他的結論冷峻而直白：
「當資本主義不再讓人變富，它就會開始養出共產主義者。」
Thiel 認為，這並非意識形態的對抗，而是經濟機制的結果。
當一個世代被學貸與房價困住，無法透過勞動積累資產，
他們便與資本主義失去利害關係。
一個讓人「努力也無法擁有」的體制，自然會孕育自己的反對者。
他指出，八成的文化衝突其實是經濟問題，而經濟問題的核心是房地產。
從美國到台灣，年輕人都在同一個結構裡漂浮——
高學費、高房價、低薪資、低流動。
父母告訴他們「努力就能成功」，
但現實回答他們的是：
「努力只能讓你留在遊戲裡，卻買不起籌碼。」
Thiel 的話只是一面鏡子。
它讓人們第一次正視一個已經發生的事實：
這個體系仍在運轉，但已不再回報勞動。
二、勞動價值的崩解：連傳統菁英也無能為力
Thiel 的觀察之所以刺痛人心，
不是因為他揭露了某個階級的困境，
而是因為他指出——勞動，作為創造財富的核心邏輯，正在消失。
勞動的報酬結構，已經崩潰。
在過去兩百年裡，人類相信一個簡單的方程式：
「時間 × 勞動 = 回報」。
這個信念奠定了資本主義的倫理基礎，也支撐了整個中產階層的道德想像。
但這個方程式，在馬克思所描述的那個資本積累過程中，
終將走到一個臨界點——
當資本的成長速度長期高於勞動報酬的成長速度時，勞動將被制度性貶值。
而我們正活在這個臨界點之後。
經濟的重心已經從「生產」轉向「持有」，從「交換」轉向「放大」。
真正產生財富的，不是工作，而是資本在流動中的停留。
於是，那些仍靠時間換報酬的人，其實已經退出了「累積」的遊戲，
他們的努力，只是讓體系保持運轉，而不是讓自己前進。
傳統菁英的信仰崩塌
律師、會計師、醫師、銀行員——
這些曾被視為穩定與尊嚴的職業，如今成了高學歷、高壓力、低報酬的代名詞。
他們仍然擁有專業，仍然遵守秩序，卻早已失去了在資本結構中的主導權。
他們的知識變得可替代、報酬停滯、生活被房價綁死。
他們知道該怎麼工作、怎麼升遷，卻發現那一整套「理性策略」在現實中毫無勝算。
不是他們不夠努力，而是努力這件事，已經失去了報酬結構。
離錢最近的人，也逃不過錢的冷漠
最諷刺的是金融業。
這個行業理應最早察覺結構的傾斜，但事實是——
他們看得最清楚，卻逃得最慢。
他們每天分析報酬率、風險模型、資本流向，卻發現自己在這個遊戲中，與其他行業的勞工並無二致。
他們看見市場的偏斜，卻無法對抗它；
他們能解釋體系的問題，卻不能離開體系。
他們離錢最近，卻最遠離自由。
因為那些他們服務的資本，不會為他們工作。
他們所能做的，只是協助資本更有效率地自我放大，同時被那效率吞噬。
金融業員工不是資本家，而是資本的看守者。
他們坐在冷氣房裡維持市場的穩定，卻和工廠裡的勞工一樣——
都只是為了領下一期的薪水。
結構性的冷笑話
這正是當代最冷的諷刺：
體系仍需要你，但不再獎勵你。
你仍在工作，但已不再創造報酬。
勞動的意義被重新定義成「維持運作」。
你不再為自己工作，而是為體系的秩序服務。
薪水成了安撫機制，獎金成了忠誠獎勵。
而「穩定」——
則是勞動者最後的幻覺。
在這個世界裡，「菁英」不再是成功的象徵，
而只是那群最晚被系統放棄的人。
三、科技業的暫時逃生窗口
在這場勞動價值全面失效的時代裡，
科技業看似是一個異數。
工程師的薪水仍在上升，
AI、新創、晶片、雲端、半導體——都閃爍著未來的光。
年輕人相信，只要投身科技，就能避開低薪與倦怠，站在這場革命的浪頭上。
但那不是真正的幸運。
科技業只是另一種形式的勞動，只是暫時被資本聚焦的那一群人。
放大的不是人，而是系統。
晶片、演算法、平台、資料——它們的共同特性是「一次投入，多次複製」。
這種可無限複製的生產力，是工業時代勞動邏輯的終結者。
在工業社會裡，每一份產出都對應一份勞動。
做一件產品，就必須花費相應的人力與時間。
而在科技產業，一次開發，就能無限放大。
一位工程師在台灣設計一段程式／電路，不論他是否加班、是否在工位上拼命，
這段設計只要被 Google、Meta、NVIDIA 的系統採用，就能在全球被上億裝置與用戶重複運行。
這不是他的「勞動」被放大，而是系統本身放大了他所在的位置。
過去，一位工程師的價值取決於他能產出多少；
現在，他的價值取決於他所連接的系統能放大多少。
他不是在創造，而是在被放大。
這就是科技業的榮景——不是個人價值被肯定，而是個人剛好站在放大的迴路裡。
在這個迴路中，少數節點被瞬間點亮，
成為「高薪」與「自由」的象徵；
但更多人，只是被動地輸入、輸出，
替資本的放大機制維持穩定。
科技業的榮景，其實只是資本在表面上留下的一道高光。
它照亮的不是未來，而是效率的極限。
勞動價值的轉移，早已寫在歷史裡
這樣的「放大」，並非始於科技業。
它只是把人類經濟史上早已存在的趨勢，推向極致。
在農業時代，土地是價值的核心。
人靠體力耕作，能獲得與投入相稱的報酬。
那是一個勞動與生產幾乎成正比的世界。
到了工業時代，機械出現，人不再直接創造價值，而是與機械並行。
第一波放大就此出現——一台機器能取代數十人，
而操作機器的人獲得報酬，卻再也無法掌握全部的生產價值。
隨後，知識經濟崛起。
思考、分析、設計成為新的勞動形式。
人們暫時以為自己逃出了被取代的宿命——
只要有創意、有專業、有智慧，就能繼續在體系中獲得報酬。
但知識，和土地、機械一樣，也會被體系收編、被平台放大、被市場重新定價。
今天，AI 所做的，不過是完成這個轉移的最後一步。
它讓「勞動」從生產迴路中徹底退出。
因為在 AI 的語言裡，創造與執行不再需要分開——
模型可以自我訓練、自我生成、自我驗證。
它既是工人，也是主管；
既是思考者，也是執行者。
這是人類歷史上第一次，價值創造的鏈條可以在沒有人的情況下自我封閉。
科技業的繁榮，只是這段轉移的中途。
它是人類最後一個「仍被需要」的勞動階層。
而當它的任務完成，人類的勞動，就將從經濟體系中被徹底抽離。
勞動的終點，不是失業，而是體系再也不需要用「報酬」來安撫人類。
四、AI 壓抑人類勞動價值：當時間失去價格
資本主義的基石，一直是「時間有價」。
你花時間學習、工作，就能換取報酬。
這套邏輯支撐了兩百年的社會秩序。
而在 AI 時代，這個前提崩潰了。
AI 不需要休息，也不需要報酬。
它的成本是電力與算力，而這些正不斷下降。
當生產的邊際成本趨近於零，「勞動」就失去了作為交換的意義。
AI 不只是取代人，而是取消了「人類時間」這個概念。
在它的世界裡，速度是預設值；
在我們的世界裡，速度必須以生命換取。
人類花時間存在，AI 只需存在，就能花時間。
當勞動不再能換取報酬，人們仍被要求繼續工作——
不是為了創造價值，而是為了維持節奏。
勞動成了一種存在的儀式。
公司仍開會、填報告、追 KPI，但那是秩序的假象，不是生產的必要。
薪水變成安撫的貨幣，讓人誤以為自己仍有價值。
AI 的本質是壓縮——壓縮時間、決策與人性。
我們需要思考、猶豫、休息，而這些在人類語言裡叫「生活」，
在 AI 的語言裡都被定義為延遲。
當延遲成為缺陷，人性就被視為誤差。
勞動不再是交換，而是演出。
表演努力、責任與熱情，好讓自己仍像體系的一部分。
我們不是在創造價值，而是在維持文明的幻覺。
五、努力無用：當報酬結構背叛了道德結構
「努力」曾是社會的信仰。
它是體系與個人之間的契約——你付出時間、遵守秩序、維持穩定，
體系就會回報你以安全與報酬。
但這個契約已經失效。
努力，不再能換來報酬，而只是維持體系運轉的義務。
勤奮的幻覺
在工業時代，勤奮能創造報酬。
但在資本放大的世界裡，報酬早已不屬於努力的人。
一個位置正確的資本，能在睡眠中賺錢；
而一個不在節點的勞動者，再怎麼加班也追不上通膨。
「持續學習」、「保持競爭力」成了新時代的口號，
聽起來進步，實際上只是延長焦慮。
道德與報酬的斷裂
今天，道德仍要求你努力，但報酬早已離開了你的手。
最守規矩、最盡責的人，反而最難獲得對等的回報。
而資本只需存在，就能被放大。
它不需要勤奮，只需要時間。
勤奮仍被讚美，但已失去經濟意義。
努力成了安撫的語言
「努力」如今只是體系的潤滑劑。
它讓人繼續相信秩序仍然有效，也讓崩解的現實得以維持。
公司稱之為熱情，學校稱之為競爭力，
社會稱之為責任感——但它們的共同語意只有一個：
請你繼續轉動。
最終，人不是因為懶惰而失敗，而是因為仍然相信努力會有用。
他用盡全力維持秩序，卻不知道秩序早已不再為他存在。
六、教育的貶值：錯誤的長期投資
當努力不再有報酬，教育成了最後一個信仰。
父母仍相信：只要讓孩子受更好的教育，他就能躍出階層、進入穩定。
但在現實裡，教育的盡頭，只是更精緻的勞動。
一個花了二十年求學的人，最終進入市場，依然在出售時間。
只是辦公室取代了工廠，筆電取代了工具。
教育沒有改變命運，只是改變了勞動的形式。
知識與技術仍是勞動的一部分，只是這份勞動的價值，
已經低落到無法償還那漫長的投資。
你花了二十年培養技能，卻發現這些技能能被 AI 在一週內複製。
你背負學貸進入職場，卻看到房價、物價與工時一起上升。
教育讓你更聰明，卻也讓你更清楚地意識到自己被困住。
父母的焦慮其實是體系的延伸。
他們害怕孩子被淘汰，卻沒有察覺——
整個遊戲早已沒有獎品。
當經濟回報不再與知識綁定，教育就變成一場代價昂貴的信仰行為。
你付出金錢與希望，換來的只是延長競爭的時間。
教育不再通往自由，而是通往「可控的焦慮」。
它讓人相信自己仍在上升，實際上只是更溫順地停在原地。
父母投資未來，換來的只是孩子更體面的困境。
七、無力且沉痛的建議：投資，是你唯一能做的抵抗
當勞動失去價值，教育回報又遙不可及，你仍必須活在這個結構裡。
你無法退出社會，也無法改變規則。
唯一能做的，是參與——
至少，讓你的錢比你的時間更努力。
這不是勵志，而是現實。
市場不公平，但它開放。
它不在乎出身與學歷，只在乎你有沒有進場。
不投資，就等於放棄參與分配。
你不讓資本為你工作，就只能讓自己一直工作。
這是最低限度的生存策略。
你若不讓資本替你產生報酬，通膨、房價與貨幣政策會替你計算虧損。
投資不再是選擇，而是抵抗的義務——
對抗一個只獎勵資本、不獎勵勞動的世界。
你投資，不是因為貪婪，而是因為清醒。
你可能無法致富，但至少能減少被掠奪的速度。
在這個時代，參與市場，不是野心，而是自保。
當努力失效，理解與投資，就是最後的尊嚴。
八、自住房的幻覺：擁有與被擁有
在這個只獎勵資本的時代，許多人仍把「買房」視為最後的安全感跟投資。
一間房，似乎象徵穩定、歸屬與尊嚴。
但在資本邏輯裡，買下自住房，幾乎等於退出遊戲。
你以為自己「擁有」了房子，但從你開始繳房貸的那一刻起，
其實是房子擁有了你。
你的現金流被固定、風險被鎖死，你成為利率、房價與稅制的附屬品。
資本世界仍在流動、增值、再分配，而你只能在一個地址裡，
等待通膨替你結算「安全的代價」。
房子不會讓你自由，它只讓你無法移動。
自住房的報酬，是心理上的安定，不是財務上的回報。
即使房價上漲，那也是下一代的獲利，不是你的現金流。
你的時間、勞力與自由，都被抵押在這份「穩定」裡。
你以為自己避開了風險，但其實只是換了一種形狀的束縛。
在資本時代，「流動」才是生存，「固定」才是風險。
房子能給你屋頂，卻奪走了你參與市場的彈性。
當你用一生的勞動去換取它，你其實已經宣告——
你不再想從資本裡分一杯羹，而是把自己鎖進了低勞動價值的結構之中，
讓穩定成為慢性的剝奪。
在這場遊戲裡，買房從來不是勝利，
而是一種體面的投降。
九、創業的幻覺：風險不等於自由
當人們發現勞動無法致富、房產也只是體面的枷鎖，
下一個被浪漫化的出口，就是「創業」。
創業被包裝成自由的象徵：
做自己的老闆、實現夢想、不再為人打工。
但在現實裡，多數創業者，只是從工時長的員工，
變成工時更長、風險更高的債務人。
資本如何壓榨創業者
資本不創造產品，它創造條件。
而條件本身，就是控制。
投資人以資金換取股權，同時要求高倍的回報與極短的時間線。
這迫使創業者在不合理的壓力下成長，用更低的薪資雇用團隊、用更長的工時換取速度、
甚至用未來的自由換取現在的現金流。
資本並不鼓勵創造，它只獎勵可被複製的獲利模型。
當資金進入公司，創業者的「自由」就開始被稀釋。
他不再為自己工作，而是為下一輪估值、下一個投資人、下一份報表而工作。
他仍然被指揮，只是指揮的人從主管變成了資本。
在台灣，創業更像績效綁定的血汗勞動
在台灣，這種壓力更為殘酷。
因為這裡缺乏長期、有耐心的資本——資金期待的是「短期爆發」，
不是「長期價值」。
創業者必須用極少的資金證明極大的成果，在一年內完成三年的進度，
在燒完現金前找到獲利模式。
他不是在創造企業，而是在逃避死亡。
沒有資本的創業者，不是老闆，而是績效綁定的血汗勞工。
這樣的創業環境，讓「夢想」變成最昂貴的消耗品。
每一輪融資都是賭博，每一次成功都換來更重的枷鎖。
那些最後成功的人，幾乎都擁有一樣的起點：他們一開始就握有資本。
他們不是被創業拯救，而是用創業讓資本更快增值。
多數創業者，只是幫資本清理戰場——
當利率上升、估值崩塌、現金流斷裂，
他們被留下，去面對現實的清算。
創業確實帶來一種自由，但那種自由，不是解放，
而是選擇被誰壓榨。
你要的是自主，資本給你的，是責任。
你只是在低迷的勞動市場裡，
掙來略高一點的勞動價值而已。
十、勞動的宿命：活在結構裡，也要為結構轉動
當努力失效、
教育無報酬、
房產成枷鎖、
創業成幻覺，
你終於明白——
人無法脫離結構而生。
你不勞動，就會被拋出；
你勞動，就在替體系維持運作。
無論逃離還是服從，都在同一個機制裡發生。
你以為自己在對抗結構，但你的存在，本身就是結構的一部分。
沒有誰能真的「退出」。
你的時間、金錢、焦慮與欲望，都在替這個系統轉動。
你或許選擇不同的角色——
員工、投資者、創業者、旁觀者——
但那只是轉動的角度不同，不是自由的方向。
我們不是在結構之外生活，而是在它體內呼吸。
結構不會停，而我們的存在，就是它持續運作的理由。
真正的清醒，不是幻想逃離，而是承認——
我們都在轉，只是有人知道自己正在被轉。
