以下內容是閱讀《The Diary of a CEO》Pillar Three：The Philosophy其中的第25法則後所學到的概念，分享給大家。
You can predict someone's success in any area of their life by observing how willing and capable they are at dealing with uncomfortable conversations. Your personal progression is trapped behind an uncomfortable conversation.
That pivotal question is: Why will this idea fail?在你開始任何執行計畫以前，人們普遍被鼓吹要以樂觀的心態來看待，然而作者提供了不一樣的看法，當你有了想法或計畫後，在開始行動前，你得問自己或你的團隊一個問題：有什麼原因會導致你的計劃或想法失敗?去想像如果想法或計畫已經失敗了，究竟是發生了什麼樣的事情進而導致失敗。
為什麼事先問這個問題如此重要呢?理由在於，首先人類是一種傾向樂觀看待事物的生物，我們會過於樂觀的想像自己的計劃或想法會順利進行，忽略了可能發生的風險；其次，由於人類的確認偏差，我們傾向找尋那些對我們的想法或計畫有利的資訊，對於任何風險或不利的資訊視而不見；接著，當我們失敗時，傾向認為是自己的能力不足，卻不曾思考過會不會是因為外在因素導致自己失敗；再者，我們容易因為前期投入時間或金錢等成本，儘管知道這個想法或計畫很糟，也硬著頭皮做下去，最終結果就是花費更多的時間和金錢；最後，當我們處於團隊時，傾向避免團隊失和，所以就算有不同想法也不太會主動提出。
樂觀面對固然很好，但請謹記有時候事前預防比起事後補救來的更有效！透過事先想像究竟有什麼因素會導致自己的想法落空或失敗，當然我們沒辦法未卜先知，未來始終充滿著不確定性，但至少先思考過再行動可以幫助你避開已經預料到的地雷，如此一來在執行時能夠更順利以及成功。
最後一樣建議大家可以去閱讀這本書，願這個方法可以幫助到大家，讓自己的想法更能夠付諸實現。
