為什麼我不 All in 台灣,而選擇全球市場?

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▋0050 到 VWRA,風險取捨的決定
我最早投資的是 0050、006208,後來開始轉向全球指數型 ETF,原因其實很單純。

不是因為我不看好台積電,恰恰相反,台積電的晶圓製造領先地位,幾乎無可取代。

正因如此,它也成為國際政治與軍事角力的核心焦點。
相關風險高度集中在單一市場內,難以被有效分散。

▋希望降低風險
就像巴菲特曾公開表示,他非常肯定台積電的競爭力,但不願承擔台灣所處的地緣政治風險。

目前,我仍保留部分 0050、006208 的部位;但為了降低無法預測的風險,我將多數資金轉入 VWRA,這是一個在思考「風險集中」之後所做的取捨決定。
※至於先投資 VT、後改為 VWRA 的原因,先前文章已有說明。

▋VWRA 的本質是什麼?
VWRA 不是主動替你精選各國股票,而是讓你「被動」持有全世界最重要的那一批公司。

它追蹤的是 FTSE All-World Index,涵蓋全球大型與中型企業(不含小型股),
核心邏輯只有一個:市值越大、越能代表市場,權重就越高。
因此,它不是「平均分配國家」,而是兩層市值加權的結果:

市值大的國家 → 權重高
該國市值大的公司 → 權重高

▋為什麼美國權重這麼高?
目前,美國約佔 VWRA 60%~65%。
前五大持股包括蘋果、微軟、輝達、亞馬遜、Alphabet 等科技巨頭。
日本約 6%~7%、英國約 4%,中國與法國各約 3%。

美國在 VWRA 中的地位,其實就像台積電在 0050 中的角色:
市值前段班的公司,本來就會成為權重核心。

▋我為什麼選擇這樣配置?
VWRA 採取純市值加權,
重要的國家、關鍵的產業,自然會占比較高;
同時,也能把資金分散到全球其他成熟市場與優質企業。

▋投資沒有百分之百完美的解法
我們能做的,是了解自己的風險承受度,選擇務實、可長期堅持的投資哲學,然後持續前進。

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記錄一位長期指數投資人的思考框架。 專注資產配置、風險管理、閱讀洞察與蘭徹斯特策略。 不預測市場,分享可長期實行的投資心法與戰略工具。
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