《矛盾大對決》:為什麼你說什麼,同事都要唱反調?

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你一定遇過這種人。你只是分享一個想法,
他回嘴的第一句話是:「我覺得不是 !」

也許你只是提出一個可能性,他立刻補一句:
「我覺得這樣不行 !」

你還沒說完,他已經坐好位置,把你自動放在正方,
而他本人自動入座當起了那位反方辯士。

今天的《矛盾大對決》,
我們就來好好聊聊這種 職場與生活中最討厭的互動人格之一。

圖片來源:中國有嘻哈。圖片人物不代表本次描述之人格特質。

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第一個心理矛盾:確認偏誤

他是在跟你討論,還是在反射性反對?

表面上看起來,他好像很理性、很有想法、很會思考。

但你仔細回想會發現一件事:

他反對的速度,永遠快過他理解的速度。

心理學對這種現象,其實有正式名稱:確認偏誤(Confirmation Bias)

簡單說就是:他在你開口前, 大腦已經先幫你貼好標籤了。

一旦你被歸類為「不夠專業」「常亂想」「跟我不同派系」,

那麼不管你說什麼, 他的大腦任務只有一個:

證明自己一開始就沒看錯你。

於是「反對你」,變成他維持自我正確感的方式。



第二個心理矛盾:敵意歸因偏誤

他真的覺得你錯,還是他覺得被挑戰了?

很多這類人,反對的其實不是你的內容, 而是你的「存在感」。

心理學稱這種狀態為:敵意歸因偏誤(Hostile Attribution Bias)

他會把中性的話,自動解讀成攻擊。

你說:「或許可以試試另一個做法。」

他聽到的是:「你是不是覺得我不行?」

於是反擊,就成了一種自我防衛。

不是因為你錯,而是因為他不能輸。



第三個心理矛盾:反駁型溝通風格

他好像很愛辯論,其實最怕被否定

這種人,通常有一個很固定的互動模式,

心理學稱為: 反駁型溝通風格(Argumentative Communication Style)

他們的安全感來源,不是理解事情,

而是抓到別人的漏洞。只要能反對成功,

他就暫時站在比較高的位置。

但諷刺的是越需要靠反對來證明自己的人,

內在其實越不穩定。所以你會發現,

他們幾乎不會說:「這點我同意。」 更不擅長說:「這個我需要想一下。」

因為那代表他必須放下防禦。


面對這些反對類型對話,我們該怎麼辦?

這種互動風格, 通常不是靠幾次溝通就能修正的。

但我們永遠要記住一件事:

當一個人永遠站在反方,那不是因為你站錯邊,

有時候另一種成熟的選擇,不是把話講得更好, 或是更用力的想要說服對方,

而是思考這場對話,值不值得繼續。我們可以理性地讓對話暫停,或是換成書信模式留下對話的內容,避免未來出錯時自己不會背黑鍋...

不過還是建議各位~~如果在職場遇到這樣有毒的同事或是主管...
建議在新的一年~提早上網準備換工作~希望下一個會更好~也許才是對未來更好的選擇

逃避並不可恥,想逃的時候就應該好好把握這條還有機會逃走的賽道。


我是未來觀察預言家 Higer吳立欣
我們下回見。

3U設計師(UX UI GUI)/創新顧問/未來觀察者 。
專注於設計思維、產品策略與人性洞察 ,相信創新設計
不只是「設計一個新產品」, 而是設計「商業戰場下存活的獲利系統」。


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未來觀察家Higer的職場生存學
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如何成為不被AI取代的未來人才,一起學習思維的多元化與同理心的培養,最重要的是用換了設計脫口秀的方式看這嚴肅的世界。 運用長年的累積的多元資訊與實戰經驗數據庫 加上敏銳的社會觀察洞見,洞察未來的產品之路,給您有效的洞見與合理的解法 讓您的產品提前>邁向未來 。
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