Meta近日以數十億美元收購AI新創Manus的母公司「蝴蝶效應」（Butterfly Effect），並任命其創辦人肖弘出任副總裁。這位年僅33歲的中國創業者，就此走進全球AI巨頭的核心權力圈——年紀甚至比DeepSeek創辦人梁文鋒還要輕。此消息一出，便使科技圈為之一震。
這不只是Meta在通用人工智慧( AGI )棋局上的一次關鍵落子，更讓Manus背後那位低調已久的創辦人，站上了聚光燈中央。
1992年，肖弘出生於江西吉安遂川縣。
這座資訊相對閉塞的小城，卻成了他最早的「實驗室」。初中時，他透過家中一台老舊電腦自學編程。據《都市現場》報道，肖弘房間的書架上，既有《軟體工程》這類技術書，也擺著《活著》、《賈伯斯傳》: 很顯然，技術與人文的交錯在他身上很早就出現了。
高中期間，他開始為知名技術博客「異次元軟件世界」撰稿。
2010年，他撰寫的輕量級媒體中心系統GeeXBox測評文章，以教程詳盡、分析深入著稱，閱讀量突破十萬。
對一個高中生而言，這已然不是興趣可言，而是職業級輸出。
2011年，肖弘考入華中科技大學軟件工程系。
在多數同學仍專注課業時，他已展現出罕見的商業嗅覺 : 透過為校園微信公眾號開發各類實用功能，他迅速在校內累積人氣，也賺到了第一桶金，提前過上「半財富自由」的學生生活。
這段經歷讓他早早過上了相對「財富自由」的生活，更重要的是，他利用這些資源在校園內物色有技術特長的同學，其早期的創業班底，不少就是當年通過一頓頓飯局結識的 。
2015年畢業後，肖弘創立夜鶯科技。初期項目受挫，他很快回到自己最熟悉的戰場——微信生態。
他切中了公眾號創作者的真實痛點，推出瀏覽器插件「壹伴助手」。此插件既能無縫嵌入後台、不改變使用習慣，還能大幅提升效率。
這款產品很快被相中並獲得真格基金投資。
當市場仍聚焦個人微信時，他已預判監管趨勢與紅利轉移。肖弘於2016年提前布局企業微信，推出SCRM工具「微伴助手」。
2020年，微信嚴打外掛插件，無數競品倒下，而微伴因早已合規，反而迎來用戶暴增。同年，在私域SaaS估值高點，肖弘果斷出售兩項業務給一家互聯網獨角獸——高位套現，轉身離場。
這筆交易，為他爾後進軍AI時代準備了充足彈藥。
2022 年，ChatGPT橫空出世。
肖弘創立「蝴蝶效應」（Butterfly Effect），全面轉向AI。
與多數創業者不同，他沒有選擇燒錢訓練大模型，而是自掏腰包收購了一款名為 「ChatGPT for Google」的瀏覽器插件。這個極具迷惑性的名字，幫他迅速截獲第一波 AI流量紅利，也成為日後AI助手Monica的前身。
當Monica用戶數突破千萬，Tiktok曾試圖收購。據多家內媒報道，2024年初張一鳴與肖弘會面，曾開價約3000萬美元收購，但卻被一口回絕。
理由很簡單：肖弘認為對話式插件只是AI應用的過渡，真正的未來在於能自主執行任務的智能體（Agent）。
2025年6月，Manus宣布將全球總部設於新加坡，逐步淡出中國市場，加速全球化。
值得一提的是，肖弘曾坦言自己英語巔峰水準「大概在高中」。
為了這次出海，他花了數月時間密集學習英語，只為能夠直接參與國際談判。
2025年8月，肖弘受訪時修正對Manus的定位 :
Agent 不應該只是一款App，而應該像電力一樣，要更加融入作業系統底層。
同年11月，蝴蝶效應的技術文件開始大量適配Meta開源的Llama架構，顯示出深度技術對齊。
Manus與一般「你問我答」的聊天機器人不同，其定位為 Generalist Agent（通用智能體）。你只需給它一個模糊目標，例如：「分析五家 SaaS 公司的財報並產生圖表。」
Manus就會自行拆解任務、規劃流程、調用工具（瀏覽器、Excel、程式碼環境），遇到錯誤甚至能自我反思與修正，直到把事情做完。
Monica資深體驗官梅強透露，肖弘辦公室掛著一句話：「萬法歸宗，唯快不破。」
這也是他一路走來的核心哲學。
對創業者而言，Timing 才是決定性因素。
技術與執行力只是變量，真正的關鍵在於：為什麼是現在？（Why now）
他總結自己的方法論是：Downside自己掌控，Upside交給時代。
從流量生意、私域SaaS，到AI工具，再到Agent，肖弘幾乎每一步都踩在節奏上。
肖弘的成功，無疑是對「應用層無價值論」的一次正面反擊。
在基座模型( OpenAI、Google )與最終用戶之間，存在一個巨大的價值真空。
肖弘沒有提升「分子」的模型能力，而是把「分母」的使用摩擦降到幾乎為零。而這正是Meta所欠缺的一塊至關重要的拼圖。
肖弘沒有發明Transformer (轉換器)，但他卻比多數人更懂如何在對的時間，用好它。
當別人還在優化對話框，他已經押注Agent；當AI還被當成陪聊工具，他已經把它變成勞動力。
從Monica的快速迭代到Manus的橫空出世，肖弘團隊展現了驚人的執行力。Meta收購 Manus，本質上不是買一個產品，而是承認了一個現實：
AI的下一階段，不是更會聊天，而是開始工作。
從工具到勞動力，從輔助到代理，這條路一旦走通，世界對軟體、對效率、對「人該做什麼」的理解，都會被重寫。
所以這不只是肖弘個人的勝利，而是一個信號 : AI的權力中心，正在從模型，轉向能讓模型真正落地的人。
資料參考 : Wiki、HKET、cnyes
