圖利不是「多拿一點」而已:自然科學告訴我們,它更像系統漏能、訊號失真與韌性崩塌

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有些事,光用「好人壞人」去看,會看得太淺。

同一個工程,預算差不多,結果卻有的準時、耐久、可追溯;有的黑箱、脆弱、處處補洞。

同一套制度,表面規章齊全,卻有人總能「通融一下」「先過再說」「幫個忙就好」。若只把這叫作「個人貪念」,常常不夠。從自然科學的角度看,圖利更像一種系統性失真:本來應該流向公共目的的資源,被改道到私人通道;本來應該誠實反映現實的訊號,被扭曲成有利少數人的讀數。(法務部主管法規查詢系統)

先溫和分清楚兩層。狹義上,臺灣《貪污治罪條例》第 6 條的圖利,是公務員明知違背法令,直接或間接圖自己或其他私人不法利益,而且因而獲得利益;臺灣高檢署也明確說明,圖利與便民的主要分界,在於有無違背法令、是否取得不法利益。廣義上,本文借自然科學來看,圖利可理解為:把原本為公共目的設計的流程、量測、驗證與資源分配,悄悄改成為特定人服務。(法務部主管法規查詢系統)

「圖利與便民最主要區別為有無違背法令。」(司法部法務資訊網)

重要概念速覽

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上表中的「熵」「韌性」「疲勞與認知」「研究不端」等原意,主要依 NASA、USGS、CDC、NIH/PMC 與 ORI 的界定;表格裡把它們對應到圖利,是我根據這些概念所做的系統性比喻,不是說物理方程式本身就能直接裁判善惡。(NASA)

1. 圖利的本質,不只是「有人得利」,而是「受託系統被改道」

WHO 對 corruption 的核心定義很簡潔:受託權力為私利所濫用。OECD 也提醒,若利益衝突未被偵測與妥善管理,最終可能讓私人利益俘獲政策與決策過程。把這兩句和臺灣法上圖利的定義放在一起看,會看到同一條主線:圖利真正的問題,不只是「有人拿到好處」,而是本應服務公共目的的受託角色,被拿來替特定人開側門。(世界衛生組織)

如果借工程學的語言來說,圖利很像把原本設計好的管線偷接出去。表面上,系統還在運轉;實際上,壓力分布、流量、負載與風險都已改變。它最可怕的地方,不是一次偷走很多,而是讓整個系統逐漸適應「不誠實的流動」。這時候,制度還看起來像制度,但它的功能已經開始變質。這是自然科學視角最能照見的一點。(OECD)

2. 從熱力學看,圖利像增加制度的「熵」:不一定立刻爆炸,但會越來越耗

NASA 的熱力學說明指出,第二定律描述的是:對於真實自然過程,系統與環境的總熵不會下降;可逆性越低,耗散越大。把它拿來當比喻時,很有啟發性:圖利通常不是一顆大炸彈,而是一種持續增加的制度耗散。(NASA)

一旦流程被關說、驗證被跳過、標準被為人設計,接下來會出現什麼?更多補件、更多例外、更多不信任、更多防衛性文書、更多重複審查、更多成本轉嫁。這就像系統中的可用能量被一點一點轉成低效率的熱耗散。短期也許有人覺得「很有效率」,但長期看,真正被消耗的,是整個系統做正事的能力。OECD 也明確指出,不當影響與不倫理行為會削弱政策效果、浪費或轉移資源,最後傷的是公共成果。(OECD)

3. 從生態學看,圖利先傷的常不是表面產出,而是系統韌性

USGS 把 ecological resilience 說成:複雜系統承受擾動而不滑入另一種失能狀態的能力;它也提醒,複雜系統常具有非線性,超過某個臨界點後,會突然轉到另一種自我強化的新狀態。NOAA 的 ecosystem-based management 也強調,人類本身就是生態系的一部分,人類福祉與生態福祉是耦合的。(USGS)

把這套眼光放到圖利,很容易看到一個反直覺現象:圖利最早傷的,往往不是表面 KPI,而是韌性。也就是說,平常看起來沒什麼,真到危機來時,制度突然變得脆、慢、亂、彼此不信任。自然生態若長期少量污染、掠奪性採取、棲地破碎化,可能在某個時點突然失穩;制度生態也是。長期小偏私、小放水、小例外,最後可能讓「依法行政」整體退化成「看關係辦事」。(USGS)

4. 從神經科學與生理學看,疲勞與壓力會讓人更容易接受捷徑

這一點很重要,也很容易被忽略。CDC/NIOSH 說明,睡眠不足會傷害資訊處理、工作記憶、學習、風險評估與表現;人還常常不會正確察覺自己已經退化。慢性壓力研究則指出,長期壓力與 allostatic load(異質性負荷) 會影響認知、判斷、情緒與大腦—身體整體調節。(美國疾病控制與預防中心)

這不表示壓力能替失德開脫;而是說,若一個組織長期把人推到疲勞、缺睡、過載、恐懼與極端 KPI 之中,它其實就在製造一種更容易接受捷徑、忽略倫理警訊、低估風險的神經與行為環境。自然科學在這裡給我們一個很慈悲的提醒:有些制度問題,不只是道德教育不夠,而是人的生理極限已被逼穿。(美國疾病控制與預防中心)

5. 三個案例最能說明:圖利常常就是「量測被騙、驗證失靈、真相被污染」

案例一:工程與行政流程中的「便民」與「圖利」分界

臺灣高檢署舉的例子非常適合自然科學式閱讀:核發工程款時,若長官批准後即通知廠商領款,屬便民;但若依法還應核對是否按圖施工,卻在包商苦求下通融,就可能是圖利。這裡的關鍵,不在於「有沒有幫到人」,而在於驗證點是否被跳過。從科學方法看,這就像把本該保留的實驗控制與品質檢查拿掉。(司法部法務資訊網)

案例二:Volkswagen 排放作弊

美國 EPA 說明,Volkswagen 在約 59 萬輛 2009–2016 年柴油車上使用 defeat devices,以電腦軟體作弊通過聯邦排放測試;涉及的主要超標污染物 NOx 被 EPA 明確指出是嚴重健康風險。這個案例最值得深思的,不只是違法,而是它展示了如何把量測系統本身變成被操弄的對象。一旦測試被騙過,科學、監管、市場與公眾信任就一起受損。(US EPA)

案例三:研究不端與臨床資料造假

ORI 對 research misconduct 的官方定義是 fabrication、falsification、plagiarism(捏造、篡改、抄襲);而在臨床研究實例裡,它列舉過很多具體情形,例如回溯改日期、捏造未曾發生的訪談、替換受試者紀錄、補作不存在的追蹤紀錄等。這類案例告訴我們,圖利不一定只長在金錢上;它也可能長在名聲、升遷、發表、經費與競爭裡。當科學資料本身被污染,後續的醫療、政策與教學都可能跟著偏掉。(研究誠信辦公室)

案例速覽

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上表的案例材料,分別來自臺灣高檢署、EPA 與 ORI 的官方說明。(司法部法務資訊網)

6. 最有效的對策,常常不是「多講道德」,而是「把系統設計得更難作弊」

Benjamin Olken 的印尼村路實驗發現,將政府稽核機率從 4% 提高到 100%,可使 missing expenditures 大約下降 8 個百分點,而且足以使稽核具成本效益。這個結果很值得反覆思考:有些問題,與其說是人不懂道德,不如說是環境讓不誠實太划算、太容易、太不易被抓。(NBER)

這也是為什麼 Open Contracting Partnership 會推 red flags:它不是拿幾個指標就宣判有罪,而是用資料找出高風險環節,讓稽核、調查與預防更有效率。Open Contracting 的 2024 指南整理了 73 個採購風險指標,從規劃到履約都可用來辨識異常。自然科學在這裡給治理的啟發是:早期預警、獨立量測、交叉驗證,比事後辯論誰比較有良心更可靠。(Open Contracting Partnership)

7. 把反圖利當成安全工程,而不是道德抽考

若用工程與實驗設計的語言說,對策其實很清楚:

不是只期待「操作員更善良」,而是建立多重防線

不是只要求「主管多自律」,而是建立利益衝突申報、獨立覆核、全程留痕、不可單點越權

不是只在事後懲處,而是在事前就把高風險節點做成雙重驗證、隨機抽核、數位追溯、異常警示。(OECD)

OECD 對 conflict of interest 的提醒尤其重要:如果未被偵測與妥善管理,利益衝突會傷害公職人員、決策、機關與政府整體的廉正,最終讓私人利益俘獲政策過程。這其實就像在一個高精度儀器裡混入背景污染:問題不會每次都立刻爆發,但整個系統的讀數會越來越不可信。(OECD)

8. 還有一個常被低估的對策:保護人的身心,才能保住制度

如果疲勞、壓力與睡眠不足真的會削弱判斷與風險評估,那麼制度設計就不能把「硬撐」當美德。CDC/NIOSH 明確說,管理者應設計工作與休息時程,讓人有足夠睡眠;當缺睡增加時,人會更慢、更亂、更容易出錯,卻未必自知。這不只關係職安,也關係倫理。(CDC 檔案館)

所以,反圖利不只是法務、政風或審計部門的事。它也關係到:

人力是否過少、班表是否失衡、目標是否過度單一、主管是否只看短期數字、失誤能否早報而不被秋後算帳。從自然科學看,這些都屬於「系統條件」;而系統條件,往往比個體決心更能決定長期行為。(PMC)

9. 最後的自然科學提醒:真正可怕的,不是一次偏差,而是偏差被系統學會

自然界裡,很多崩壞都不是一次完成的。

是日復一日的小污染、小擾動、小耗散、小失真,累積到某一刻,突然跨過閾值。制度也是。當例外被默許、關說被柔化、數字被修飾、衝突被掩蓋,系統就會學會:原來不誠實也是可運作的。 一旦學會,之後要回復,比一開始守住難得多。(USGS)

這也是為什麼,從自然科學看,「圖利之本質」可以被濃縮成一句話:

圖利,是把本該忠實服務公共目的的系統,慢慢訓練成忠實服務私人利益的系統。

它不是只改變了一筆錢、一張公文、一個標案。它改變的是制度對真實的感測能力對壓力的承受能力、以及對未來危機的回彈能力。(世界衛生組織)


如果把整篇收成最後一個問題,我想留給你,也留給我自己:

當一個制度開始容許少數人把公共資源、公共流程、公共測量,悄悄改接到私人管線上,它還能在關鍵時刻,誠實地保護大多數人嗎?

以上內容並非完美無瑕,只是我依可驗證資料與自然科學視角所做的一份整理,也是自我反思與自省。敬請讀者以經典、善知識、法理、實證研究與自身實修反覆印證,不必執著文字;若有不周不當之處,敬請見諒。

感恩相關研究者、工程師、醫護、教師、審計與稽核人員、吹哨者、法治工作者與讀者。願一切有情遠離偏私、遠離黑箱、遠離將公器化為私器之苦;願公共生活多一分透明、多一分節制、多一分慈悲與誠實。南無阿彌陀佛。



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人間淨土與極樂之光
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懷著無盡的感恩之心,感恩即將閱讀此文的您。 「人間淨土」始於我們當下這顆清淨的心,是人人都能被溫柔善待、彼此關懷的仁愛家園,是盼望一個戰爭止息、和平降臨的圓滿未來。 祝福平安喜樂,南無阿彌陀佛
2026/04/10
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人們如何將行為合理化?這涉及了「自利偏誤」與「倫理淡化」(Ethical Fading)。我們常將圖利重新命名為「協調」、「潤滑」或「會做人」,在這些優雅辭彙背後,倫理的警覺心正逐漸消失。這不只是心理現象,更是一場靈性的悲劇。描述倫理學提醒我們:一個做法被群體視為「正常」,並不代表它就是「正確」。
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