我以為創業的十件事(下)

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這個系列,其實很早之前就想寫了,不過想說的事情還沒有整理,顯得很雜亂,也一直找不到適合下筆的點,因此就這樣放在草稿夾。在這之前,事實上已有陸陸續續完成部分的內容,只是,這系列文章不僅是寫給大家看,同時
這個系列,其實很早之前就想寫了,不過想說的事情還沒有整理,顯得很雜亂,也一直找不到適合下筆的點,因此就這樣放在草稿夾。在這之前,事實上已有陸陸續續完成部分的內容,只是,這系列文章不僅是寫給大家看,同時
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/ 大家現在出門買東西還會帶錢包嗎 鴨鴨發現自己好像快一個禮拜沒帶錢包出門 還是可以天天買滿買好回家(? 因此為了記錄手機消費跟各種紅利優惠 鴨鴨都會特別注意銀行的App好不好用! 像是介面設計就是會很在意的地方 很多銀行通常會為了要滿足不同客群 會推出很多App讓使用者下載 每次
創業需要衝勁;也需要執行力 創業需要一股衝動!很多人看了一堆創業書籍,嘴裡說著要創業,但是卻裹足不前;想要執行卻又害怕失敗,在創業的道路上沒有絕對成功的,但是心裡一定要先做好建設,遇到問題的時候該如何解決,是否有計畫性的執行每一步,在執行的過程中有突發事情又該如何處理,有一個人曾說過,一個人能夠賺
【顧人是創業中最不該碰的事情】 昨天有個仲介,問我說我這邊一直有很多裝潢工程, 那為什麼我不開公司請員工呢? 通常會請人,就是因為可以做出時間槓桿, 也就是花錢,買他人的時間, 本來老闆只有一天24小時工作, 但是可以藉由花4萬買到別人的一天8小時 就可以做更多的案子,賺更多的錢。
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創業是美好的夢想,但實際上很不浪漫。設立公司並不僅僅是為了做自己喜歡的事,還牽涉諸多其他領域的事務,例如行銷、客服、財務、稅務、法務和人事管理等。只專注於核心業務,不正視這些重要領域,也是常見的創業失敗原因。
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即使創業的失敗率極高,為什麼還是有那麼多人躍躍欲試,前僕後繼的步上創業這條路?想想看,創業的動機與目的是否夠明確?釐清原因才能挺住一路上所遭遇的所有挫折,幫助你在創業路上披荊斬棘,走的更長遠。
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什麼是創業?在電商平台販售自己做的手工品?還是要做沒人做過的藍海市場題目才算是創業呢?我認為透過有效的商業模式、有限資源組合出生產要素來提供經營服務就算是創業,只是光想像就有超級多可以組合成足以提供經營服務的要素,我們要如何確認當前在做的是足夠讓自己的事業持續生存的呢?
一堆人在我公司泡茶,突然有人提起了創業的曾經。每個人的行業不同,當然有著不一樣的坎坷。但是心境上有些是一樣的。所以就拿出來講講,想要創業的人可以參考一下! 一開始,好像是一夜間從豪宅搬到了竹籬爛瓦的破房子,而房子裡什麼都沒有,要添購家具和從新裝修。好處是你愛怎麼裝修就怎麼裝修。還有一個更大的好處要
90%創業失敗的錯誤思維 創業不是把事情做完,是做好 60%員工思維:之所以成可能成為老闆是因為跟員工想的不一樣 80%錯誤財務思維:個人財務狀況經常反應在公司的財務狀況 50%鬆散的時間分配:創悅最大的誤會就是時間自由 老闆要隨時隨地想賺錢,賺現在的錢,賺未來的錢,多聊天跟創業
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這本是由今周刊出版的投資理財書籍,主要作者之一是知名的肯恩.費雪,這本書主要在介紹10種賺大錢的類型,譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。 10種類型分成10個章節介紹,每個章節都有針對該類型做深入的說明,以上提到的賺錢方式,肯定不會有人全部都做,能夠做好其中的一兩種就
開店有開店的難處,打工有打工的憋屈 ,創業前把所有的缺點都了解了,確定自己扛的住,錢才不容易打水漂。
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