這個系列,其實很早之前就想寫了,不過想說的事情還沒有整理,顯得很雜亂,也一直找不到適合下筆的點,因此就這樣放在草稿夾。在這之前,事實上已有陸陸續續完成部分的內容,只是,這系列文章不僅是寫給大家看,同時也是整理給自己看的故事。也就這樣來來回回修改了很多次。 於是經過了這一年多的載浮載沉(沉澱),還是決定好好靜下來,把思緒好好的梳理。另外,因為自己並非專家,也沒有什麼專業建言,所以就「我以為創業的十件事」希望可以走得比較輕鬆(燦笑)。 當時看上老屋的氛圍,殊不知整理起來真要命!(哈) 一、我以為創業出一張嘴就好了 首先,會想創業絕對是對老闆有所想像,老闆總是不在辦公室,偶爾來開個會,出一張嘴就好了。後來我才發現,「創業」和「當老闆」是完全不同的兩件事情。 而其實創業的時候,和打雜差不多,包山包海的事情都要管,像是環境清潔這種基本的工作,如果你沒有預算請清潔公司幫忙,那你還是得乖乖捲起袖子一起打掃。當然,如果你有充足的銀彈,很多工作都可以請人幫忙(歡迎內洽),讓你專心於本業;而如果沒有,相信我,你的大腦和雙手還是很好用的,就是那句「做就對了!」 簡單說就是,手腦並用! 二、我以為資金可以慢慢來 後來才知道自己錯的離譜!多想再回到過去,搖醒那個正準備創業的我,告訴他「錢有多麼重要」,資金不是創業的唯一,但是卻是事業存活下去的關鍵。 當時,也沒想太多,甚至連所謂的「週轉金」都沒有。如果你真的有創業的想法,除了初期的資金,還有準備好接下來至少 3-6 個月的資金,因為大部分事情都不會如你所願,通常創業初期很難有營收(能打平就偷笑了),依照這個邏輯,準備半年的資金來燒(這句話很熟悉吧)是比較保險的做法,如果沒有這麼多錢,至少也要知道如何去找錢。 別抗拒,和錢當朋友吧! 三、我以為可以對創業有很多美好的想像 和第一點其實差不多,對於創業,大家都有很多想像,想要打造一個舒服的辦公室,有質感的空間,做一些很酷炫的事情。結果,大多是妄想! 更多時候,必須實際的面對來自四面的問題,以我為例,這個月的商品賣了多少?安排下次補貨(以及要補什麼貨)?是不是要走行銷廣告?合作廠商的貨款給了嗎?日用品的採購(像是包材等等)充足嗎?最重要的夥伴薪資發的出來嗎?基本上,很多事情都會和「錢」有關係。 時間一久,甚至會懷疑自己,做的這些事情是不是有意義,那些美好的想像很容易被擊潰,所以,你可能還需要有點堅強(玻璃心是很難生存的)。 除了白日夢,還要做點實際的夢呀! 當時整理了一個簡單的空間,做為自己的辦公室兼會議空間。 四、我以為有偉大點子就妥當了 原來偉大的點子不等於商業模式,你可能會覺得是廢話,但當下每個人都會覺得自己的點子都很偉大(我也不例外),總會樂觀看待自己的點子,並相信這個好點子只要好好灌溉,很快就會發芽茁壯。 事實上,你可能會忽略,播種的土壤很貧瘠,沒有足夠的養分(甚至連水都沒有),你認為的好天氣,結果造成日照過長無法成長,更多的外在因素都被暫時忘記了。 而且你的偉大點子,不代表別人沒有想過(這個後面會再提到),所以這個點子還是需要有一個商業模式,簡單來說就是這個點子可以如何賺錢(抱歉說的比較直接),如果沒有辦法賺錢,那後面很多事情都很難繼續下去。 再偉大的點子,都還需要養活自己呀! 五、我以為把商業模式惡補起來就好 必須承認,我是在創業之後,才認真面對「商業」運作,那些在腦中的浪漫想像,必須有更實際的做法才得以生存,因此開始惡補相關知識,認識那些過去陌生的名詞。 直接切入重點,想傳達的是,即使有商業模式並不等於營收模式,就算建構了一套完整商業運作模式,但如果沒有消費者買單,這個模式也將難以運作,就像巷口簡易的攤販,就賣幾樣像炒麵等,你說有什麼商業模式,可是每到中午就大排長龍。 最重要的,還是讓你從口袋掏出錢來。 好的,先說到這邊,我們下集待續