關切是問，或關切是不問

敻虹曾寫過一首令人印象深刻的小詩，名字叫「記得」:

關切是問，

而有時關切是不問。

倘若一無消息，

如沈船後，

靜靜的海面，其實

也是靜靜的

記得。

這首詩可以是思念分手的情人，當然，更可以是世間一切我們曾付出過情感的事物，或許曾經相濡以沫，雖然如今相忘於江湖，但是那個「忘」了的經歷，其實仍如沈船般，靜靜地躺在我們意識的深處。

記憶很奇怪，有時候我們想忘掉的事，卻不斷前來糾纏著我們；有時候很想記住的事，卻偏偏一點印象也沒有。

　　更多時候，當年以為重要得不得了的生命里程碑，現在回顧卻雲淡風輕了無痕跡；反而是一些偶然碰觸的吉光片羽，卻鮮明得宛如昨天才發生。

　　是的，我同意國學大師錢穆先生所說的，忘不了的人和事，才是真生命。

　　或許，也正如靈修大師奧修所比喻的，學劍要花二十年學到出神入化，然後再花二十年把它忘掉，於是四十年後，忘記的那些東西就會變成身體的一部份。到那時候，你就能夠達到無敵的境界。

　　那麼，我們腦海中有多少這些忘不了的人和事呢？

　　我想，只有我們用過心，流過血流過汗傾全力付出過的事物，才會印象深刻吧？

之所以想起瓊虹這首詩，一方面是年齡漸長，偶爾遇到了多年不見的老朋友時，總會想起更多過往的朋友，另一方面也是因為有位腦海中沒有印象的伙伴，在往生前留下的遺囑中，捐了150萬元給荒野保護協會。承受這麼大的信任與託付，感動之餘也與伙伴們期勉要更加努力。

就像多年來出了不少書，這些印製品耗費了許多自然資源，因此，總會提醒自己，當有一棵樹為我而倒下，就要以守護一片森林以為回報。

因為那筆捐款，我寫了一篇「看不見，依舊在」期勉每位有心守護我們環境的荒野伙伴(文章附在後面)。

看不見，依舊在

十月中旬臉書私訊有一則劉月梅理事長捎來的訊息，告知兩個好消息，一個是荒野保護協會再度獲得綠獎的贊助，另一個是有位會員遺產捐贈荒野150萬元。

因為看診忙，再加上想說過幾天會參加荒野共識營就可以見到月梅，也就沒有立刻追問細節。想不到當天晚上就接到副理事長柯典一的來電詢問:「認不認識王某某這位荒野的會員?」

想了一下，對這個名字沒有什麼印象。原來協會帳戶忽然多了一筆150萬的個人捐款，於是打電話詢問匯款人，才知道是這位伙伴的家人遵照她的遺願，將部分遺產捐贈給荒野。協會當然想知道這位夥伴跟荒野的淵源，但是她的家人只知道她曾經跟她們分享聽過我演講後的感想，其餘就一問三不知。於是柯典一就打電話來問我認不認識她。

當然，協會也在資料庫中翻查她的資料，只知她是早年入會的永久會員，二十多年來只參加過一次活動，沒擔任過志工，也沒參加過任何荒野辦的課程，應該算是不活躍或是失聯會員。

掛斷電話，心裡很感動，腦海中浮現多年前曾寫過的一篇文章的標題:「看不見，依舊在。」

這是1999年921大地震之後，給荒野夥伴的募款信時所用的標題，以下摘錄當年信件的片段:

親愛的朋友，也許我們很久沒有見面，也許我們剛剛才掛掉電話，也許我們在協會人來人往的各組志工聚會中擦肩而過，也許在山上在海邊，咱們都曾戴著綠色領巾分別向民眾分享過我們對這塊土地的熱愛……每當想起有這麼多相知相惜，把盞言歡，同辛共苦也一同興奮歡笑的朋友，心裡總會充滿溫暖。「看不見，依舊在」，散居全國甚至全世界的荒野伙伴，只要我們常常想到彼此，只要我們彼此仍然為理想在努力，我知道，我們都是一直在一起的。

... 長久以來，我一直在思索，台灣有沒有機會能擁有一個全民性的環境保育團體?符合這個全民性必須有三個條件:(1)會員人數很多(完全自發性的)(2)很多人願意長期捐款(會費及義賣品)(3)很多人在這團體能長期付出實際的行動。

...我心裡一直有一個小小的理想，荒野是一個用大量人力的義務奉獻來做事，而不是用大量金錢來做事的團體，而且荒野的錢希望是來自最大多數的民眾。

... 四年多來，荒野總是盡量以最少的錢做最多的事。但是，以前都僅止於理念推廣及帶民眾接近自然及各種義工的培訓，這些全都可以用志工來達成(所以不用花成本)。可是接下來，必須透過立法、透過政治遊說、以及立法遊說基礎的學術理論支持，還有兒童自然教育的人才培訓及推展……很多領域就必須以更多專職人力及更多經費來支應。

我個人還是非常盼望所有的行政支出(包括人事及房租)能以會費或義賣品的收入就可以負擔，只有在我們賴以生存的財物來源是來自全民，是獨立而不受利益團體影響時，我們才可以大聲地說:我們是屬於全民的團體。

十月底參加荒野第九屆新任理監事及分會長的幹部共識營，我再度跟伙伴們強調，二十多年來，荒野之所以這麼堅持財務的透明以近乎潔癖的用錢方法，就是希望我們是一個值得信賴與託付的團體。

荒野目前在全台灣各地on schedule的志工起碼有三、四千位，每個志工除了奉獻時間與心力之外，也必須自掏腰包，因為荒野的志工是沒有任何車馬費補貼，也沒有誤餐費……等等支出，而且二十四年來，荒野的任何一筆收入與支出，都有收據與憑證，也都經會計師簽證，這麼的龜毛，就是我們不敢辜負捐款者的心意。

常會想起「紅色牧人的綠色旅程」作者霍華李曼所寫的「我們是否已盡力為後代子孫做了一切能做的事？世界上的樹木是否比我們出生前還多？空氣是否更新鮮？水源是否更潔淨？人們是否過著更長久、更健康的生活？飢荒是否更少？這個世界是否是一個更和平的地方？」

我相信我們辛苦的工作賺錢無非是希望我們及孩子有更好的生活，可是當我們不擇手段賺錢，是否得到完全適得其反的結果？為了錢殘害環境，禍延子孫？即便留下一點錢，剛好可以讓孩子上醫院治病。

那麼到底什麼是我們可以留給下一代最好的禮物？

或許，除了擔任環保團體的志工之外，當我們百年之後，把我們這一生從世界上獲取的金錢回饋給守護環境的環保團體，讓孩子有更適合生長的環境，是我們可以留給下一代最好的禮物。