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ECFIT：電商零售的後勤供應商
閱讀時間約 10 分鐘
自第一章開始，談到 iFit 以內容創作及社群經營出發，爾後在客戶需求下投入電商營運，過程中經歷了倉儲管理的混亂，因此決定自建倉庫。當時覺得市面上物流管理軟體不合用，iFit 就自行開發了一套倉儲物流系統。2015 年又因朋友公司經營電商想找外包倉儲，而開始了第三方倉儲服務。
在業務持續拓展之下，開設了實體門市，我們也打造了 iFit 專屬 的門市預購系統，以同時滿足實體及電商需要的 POS 系統，之後更持續開發了 CRM 系統、電子發票系統及 EDM 發送系統等等。
從線上到線下，隨著 iFit 的業務越來越複雜，公司在這段時間也累積了許多的研發能量，慢慢我發現到除了 B2C 商品，B2B 的需求也同樣龐大，因此決定將過去內部研發的後勤系統、CRM 軟體等，提供給同樣有需求的企業 —— 也就是我們最新發展出來的 ECFIT 服務。回顧過往至今 ECFIT 的誕生與蛻變，「自建倉儲」與「踏入 B2B」可說是影響非常重大的兩個決策，以下將與讀者分享我當初的考量及策略分別為何。
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10年間曾4度創業，旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機
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公司是B2B & B2C 電商，有簽約物流公司A，如果物流公司B在競標贏了公司A，公司必須全面替換成物流公司B，在營運端有哪些影響? 如何透過資料分析降低這些衝擊?
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第三方物流商相關專案是在下在外商時常遇到的問題，也常製作成面試問題來測試商業分析師面試者，而有些外商的面試問題不會給太多數字，而是要
#### 廠商
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站在廠商的立場，他們會想各種方法讓你增加成本支出。並不是說所有廠商或業務都不可信賴，
隨著電子商務的迅速崛起，倉儲設備成為各行業企業提高運營效率的重要組成部分。現代倉儲設備不僅僅是簡單的存放空間，而是整個供應鏈管理中的關鍵環節。如何選擇和運用合適的倉儲設備，不僅直接影響到企業的運營效率，更是企業在市場競爭中脫穎而出的重要策略。
1.討論主題:開實體店還是網路商店的優劣比較
2.實體店優勢:
顧客可直接體驗商品
提供即時客戶服務
創造完整購物體驗(店面氛圍等)
3.實體店劣勢:
高昂營運成本(租金、水電、人力等)
可能面臨鄰里關係問題
營業時間和地理位置受限
4.網路商店優勢:
低成本營運
24小時營業,不受地理限制
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在現代數位時代，自建網站已成為常態，但許多人對於成本感到困惑。本文將探討自建網站的基本成本和相關考量因素。
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