原因探究學(whyology)
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對新創企業最好的行銷，不要嘗試吸引消費者上鉤，不要思考一開始用什麼或者如何，而是用為什麼。它會訴求於新皮層前的大腦邊緣系統。這將直接觸動人們的生理結構。
消費者自動過濾推銷雜音
想想吧!如果您以什麼為中心，那麼您將與消費者腦子裡成千種的推銷術和技倆產生的雜音相競爭，而消費者已學會自動過濾掉。您將有成千上萬的為什麼沉入海裡，成功的機率也會直線下降。
事業經營理念其背後的「為什麼」是絕對的關鍵
您對為什麼的感覺越強，您的初創企業就越強。有一個願景對您的公司很重要，這是對於您要成功，它是很重要的一個強大的內部驅動力。擁有明確宗旨，將有助於您通過不可避免的考驗、考驗和掙扎時期。
最後，要思考的是您打算要賣什麼?您的初創公司與別人有什麼不同?最重要的是，為什麼您要做這份事業?對於公司的定位和經營理念都設定好了嗎?(本文取自:將熱情轉變為事業的30天創業計畫)
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在策劃活動的過程中，找到並定義問題是成功的關鍵。透過與客戶深入的交流與提問，我們能夠理解其真正需求，並設計出符合其期望的活動。本篇文章闡述了三個主要步驟：發現問題、反覆提問、以及最終的定義問題，幫助策劃者從商業角度有效掌握客戶需求。
任何產品都必須跨越的第一道鴻溝，就存在於【產品】以及【需要該產品的人】
為了吸引買方注意力，說服他們明白【對!沒錯這就是我需要的】
讓他們持續成為使用者你創造的價值故事就是王道
而最後引導他說出我願意YES的整個過程
提供更多資訊給顧客
似乎
一、為什麼事業創新很重要？
創新是為避免事業同質化，避免同產業的產品或服務供過於求，導致消費者有過多的商品可以挑選，此時唯一的考量就是價格，企業容易因此削價競爭，造成事業只能賺取極低的利潤，難以長久經營，甚至倒閉。
所以，創新，是創造具差異化事業的唯一途徑。
本文還是討論SEO是行銷的根本(basis)這件事情，畢竟 basis 其中一個含義就是 a way or method of doing something，前篇文我們講到做產品首先要跟做SEO一樣，總是要先挑「有需求」市場為主。
我現在才知道，實際在市場上有一群甲方，他們的概念是：「只要我把產品做好，消費者自己就會找上門來」。然後對任何的行銷操作都不想做，然後部分學院派念過 4P 的商學院生也依此奉為圭臬。而這個鍋，我覺得我想甩給 Steve Jobs 的某段影片造成的
在開始任何網路營銷策略之前，深入了解市場是必須的。這包括競爭對手分析、行業趨勢以及市場需求。
競爭對手分析：了解主要競爭對手的營銷策略、產品優勢和劣勢。
行業趨勢：追蹤最新的行業動態和趨勢，預測市場未來走向。
說到行銷，我們先定義何謂行銷：
行銷是創造、溝通與傳送價值給顧客及經營顧客關係，以便讓組織與其利益關係人受益的一種組織功能與程序。
大白話就透過宣傳、推廣，進而促進產品或服務的銷售
要進行銷前，先有個觀念：定位理論
大意是『無論如何都要成為第一，如果不能成為項目第一，那就為自己創造一個項目』
因果鏈分析核心是追根究底挖掘問題的深層次原因。這方法將問題視為一個層層相扣的結構，通過系列問答，從表面的不利因素一直追溯到問題根源。口訣「追根究底挖問題，解碼問題的本質」提醒初學者關鍵概念，強調追根究底、不遺漏任何原因、用［且］或［或］運算，連接上下層不利因素之間的關係，建立徹底解決問題的強力基礎。
「到底要如何抓住消費者的心？」這大約是行銷學習社團最常出現的問題，行銷方式百百種，且消費者心理千變萬化，作為行銷人，該怎麼屢戰屢勝呢？如果你也是正在學習中的行銷菜鳥，閱讀《峰值體驗》或許可以幫助你獲得更多靈感！
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任何產品都必須跨越的第一道鴻溝，就存在於【產品】以及【需要該產品的人】
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讓他們持續成為使用者你創造的價值故事就是王道
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一、為什麼事業創新很重要？
創新是為避免事業同質化，避免同產業的產品或服務供過於求，導致消費者有過多的商品可以挑選，此時唯一的考量就是價格，企業容易因此削價競爭，造成事業只能賺取極低的利潤，難以長久經營，甚至倒閉。
所以，創新，是創造具差異化事業的唯一途徑。
本文還是討論SEO是行銷的根本(basis)這件事情，畢竟 basis 其中一個含義就是 a way or method of doing something，前篇文我們講到做產品首先要跟做SEO一樣，總是要先挑「有需求」市場為主。
我現在才知道，實際在市場上有一群甲方，他們的概念是：「只要我把產品做好，消費者自己就會找上門來」。然後對任何的行銷操作都不想做，然後部分學院派念過 4P 的商學院生也依此奉為圭臬。而這個鍋，我覺得我想甩給 Steve Jobs 的某段影片造成的
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