如何將熱情轉為事業的30天創業計畫！Day4：一艘不會出航的船
在創立公司時，多了一個合夥人，可能成為有助益的夥伴，也可能成為絆腳石，所以，選擇合夥人這項任務，就相當重要了，來看看，選擇合夥人要注意那些呢?
慎選合夥人，避免船隻沉沒
根據，《富比士》雜誌報導，10個中有8個合夥關係在3年內失敗。遠高於美國的離婚率!而從統計學的角度來看，採取合夥關係，並不見得對事業發展更有利。千萬，別在合夥關係談戀愛，否則，後續的財務爭議，可能有得你頭痛的。
當公司進入合夥關係後，為什麼總是會不如預期，其背後的原因，有四個以下常見旳因素：
一、否認(deny)：大多數創業家，對他們的業務有強烈的主張，和具體的願景。而否認是最常見的《防禦機制》，它是透過扭曲，在創傷的心境裡來逃避心理上的痛苦，或是當它根本沒發生過。但這樣的防禦機制，卻在否定自己時，也容易毀滅別人。
二、性急(Impatient)：創業家會想透過合夥關係，來加快壯大事業的版圖，但合夥關係卻不是用「１＋１＝２」的數學問題來解釋，採取合夥關係卻不代表擁有二倍資本，要怎麼避免二個人關係生變，因而影響事業的前進，可僱用實習生或自己打電話，但不是為了合夥關係而做，也能避免賭上整個事業體。
三、內疚(Guilty)：公司在經營時，會針對高績效者或資深者，提供一定比例的所有權或股份。內部會宣稱，這是對於員工的忠誠和績效所祭出的獎勵，但往深入看，其實只是一種補償行為。
四、不安全感(Insecurity)：一般，會想尋找合夥夥伴的創業家，往往對於自已缺乏信心。因此，在尋找合夥夥伴時，會不自覺的從潛意識中，尋找認為自己缺少的部分。
當創業家自身在投入辛勤工作後，歷經否認(deny)、性急(Impatient)、內疚(Guilty)、不安全感(Insecurity)等等因素，都容易萌生不適任的感覺，而最終也容易摧毀了這艘正在航行的船。因此，當想要找一個合作夥伴時，也需更加的深思熟慮，問問自己，能夠和其他的合夥人共同駕駛這艘船嗎？
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