如何將熱情轉為事業的30天創業計畫！Day5：一個不可抗拒的想法
根據，美國經濟期刊《American Economic Review: Insights》所刊登的一篇研究報告，指出成功的新創公司創辦人通常是中年創業，顛覆了外界的想像。
依一份由MIT史隆管理學院、華頓商學院、美國全國經濟研究所與美國普查局在2018年共同推出的調查報告指出，「成功新創創辦人的平均年齡，是45歲。」
當然，創業也不是年輕人的專利，其中以中壯年的頁獻最大，而近年來，女性創業家也成為不容忽視的力量。
當然，創業也不是年輕人的專利，其中以中壯年的頁獻最大，而近年來，女性創業家也成為不容忽視的力量。
好點子與壞點子一線之隔
大多數的創業家，一開始的想法並不是很好，但是，問題來了，創業家要如何評估點子是好還是壞?
點子的好與壞，取決於是否能解決需求，俗話說：「不管白貓黑貓抓到老鼠就是好貓」。但創業家必須要用更客觀的角度來衡量經營理念。好的想法具有四個特點：解決問題、抓自己的癢處、時間點對了、可擴展的。
點子的好與壞，取決於是否能解決需求，俗話說：「不管白貓黑貓抓到老鼠就是好貓」。但創業家必須要用更客觀的角度來衡量經營理念。好的想法具有四個特點：解決問題、抓自己的癢處、時間點對了、可擴展的。
特點一：解決問題
一般而言，創業家會創造一種解決問題的產品。但不管如何，最好的初創企業就是要建立在解決「顧客需求」之上。暢銷作家賽斯‧高汀說：「不要為你的產品找顧客，要為你的顧客找產品」，只要消費者一直有問題，企業透過不斷的解決問題，就會一直有生意。
要如何知道一個想法，是否可以解決一個有價值的問題呢?
可以建立在3個要件上：
1.必要性(necessity)：在尋找需要解決的問題，要想怎麼讓產品是「被需要」，而不是「想要」。當能解決顧客的深層問題，也會讓企業的競爭力提高。
2.痛苦度(Degree of pain)：當目標顧客的痛點越大，所產生的解決方案也更具有力道。如果，這個痛點是來自於身體、情緒甚至是財務的問題，那這樣就是個很好的問題。
3.急迫性(Urgency)：除了要解決顧客的需求、痛點，如果，這項的需求是具有時間性的，而解決方案的力量也會被放大。
可以建立在3個要件上：
1.必要性(necessity)：在尋找需要解決的問題，要想怎麼讓產品是「被需要」，而不是「想要」。當能解決顧客的深層問題，也會讓企業的競爭力提高。
2.痛苦度(Degree of pain)：當目標顧客的痛點越大，所產生的解決方案也更具有力道。如果，這個痛點是來自於身體、情緒甚至是財務的問題，那這樣就是個很好的問題。
3.急迫性(Urgency)：除了要解決顧客的需求、痛點，如果，這項的需求是具有時間性的，而解決方案的力量也會被放大。
特點二：抓自己的癢處
如果能將自己的興趣和生活與業務做結合，那這樣的事業前景也更明朗。所以，要思考的是，你的想法適合你的生活方式嗎？如果，這項商品是買不起的，那就不適合；如果，這項商品你不喜歡，那就更不適合。
特點三：時間點對了
當在「錯的時間」能夠遇上「對的人」嗎?答案通常是否定的。換句話說：一個很好的想法，但在不合宜的時機點出現，這就不是一個好的想法。就以「時勢造英雄」這句話來比諭，如果，在三國動盪不安的時代，曹操、劉備、孫權可說是代表人物，這時候，把場景換到現代呢?曹操、劉備、孫權這三位人物還能夠造時勢嗎?所以，把你的產業放到對的市場上，這樣的想法才有機會成為好的主意。
特點四：可擴展的
一個不好的點子，或許可以讓企業賺錢，但這樣的點子卻讓公司發展是受限的。不好的點子可以很多，但長時間的持續之下，會使企業的成長受到阻礙，也就會失去前進的動力。所以，一個好的點子是具有延展性的，讓企業家用最少的時間賺最多的錢。
最後，在提出好點子之前，先進行目標市場的顧客分析，再來，利用CRM問題來解決分析結果。「顧客行為」指的是顧客的決策行動及背後的動機，以消費者的決策過程為中心，再考量背後的動機，以利了解顧客的需求，而達成有效的互動。
資料來源：將熱情轉變為事業的30天創業計畫：每天花10分鐘讀1章，依指示做1件事，打造令人不可小看的公司
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
本文介紹了七個幫助創業者發想創業點子的技巧，包括從擅長領域入手、解決自身經歷的問題、思考個人需求、觀察全球變化、借鑒成功企業、直接詢問他人問題，以及發掘大型產業中的明顯問題。這些方法能幫助創業者更快找到與自身背景和市場需求匹配的創業機會，為成功奠定基礎。
創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者，還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家，成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事，幫助你更順利地實現夢想。
#1. 明確的商業計劃
在創業初期，制定一個清晰且可行的商業計劃至關重要。這個計劃不僅要包括你
創業之路上，找到穩定的客戶群體是每位女性創業者的夢想。但在現實中，這個過程可能比想像中困難得多。無數次的嘗試與錯誤，讓人覺得疲憊不堪。但別擔心，這裡有幾個關鍵策略，能幫助你打破困局，找到更多的潛在客戶。
EP34 關於創業的10個迷思
1.創業只適合年輕人
2.需要一個大點子才能成功
3.創業需要大量資金
4.創業者需要非常聰明
5.必須掌握所有技能
6.失敗等於終點
7.創業者的生活光鮮亮麗
8.創業成功只靠運氣
9.創業者的時間很自由
10.創業賺得比上班多
創業家在籌資過程中會遇到天使投資人、專業創業投資人和企業集團投資人的需求。商業模式的重要性不言而喻，但籌資並非僅憑商業模式。本文介紹了從性別天使角度對新創的評估標準，並就產品採用、發展狀態、智財權、客戶參與、市場潛力、經驗和財務模式提出建議。
這本是由今周刊出版的投資理財書籍，主要作者之一是知名的肯恩．費雪，這本書主要在介紹10種賺大錢的類型，譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。
10種類型分成10個章節介紹，每個章節都有針對該類型做深入的說明，以上提到的賺錢方式，肯定不會有人全部都做，能夠做好其中的一兩種就
在競爭激烈的商業世界，1人創業的路途充滿了挑戰和機遇。 不少創業者陷入失敗的困局，因爲他們都忽略了一件很重要的事情——市場測試。
市場測試為創業者提供寶貴的洞察，幫助他們更好地理解他們的目標市場，預測需求，並在競爭激烈的環境中脫穎而出。 而一些常見的市場測試的致命錯誤卻可能讓創業者付出沉重的代價。
怎麼樣才是好的選題？這其實有點大哉問，但我想基礎上能夠在找到的利基市場上，解決目標客群的需求，團隊有熱情並且有能力做好落地執行，並且獲得足夠的收益，就已經很好的完成第一步。更進一步，如果是追求規模化的公司，商業模式可以良好的複製、有著足夠的市場規模、相對容易的競爭環境、可以想像的延伸性等等如果可以滿
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
本文介紹了七個幫助創業者發想創業點子的技巧，包括從擅長領域入手、解決自身經歷的問題、思考個人需求、觀察全球變化、借鑒成功企業、直接詢問他人問題，以及發掘大型產業中的明顯問題。這些方法能幫助創業者更快找到與自身背景和市場需求匹配的創業機會，為成功奠定基礎。
創業是一段充滿挑戰與機遇的旅程。無論你是剛起步的創業者，還是已經在這條道路上前行一段時間的企業家，成功的關鍵在於你如何應對各種挑戰。這篇文章將探討初創企業需要注意的五件事，幫助你更順利地實現夢想。
#1. 明確的商業計劃
在創業初期，制定一個清晰且可行的商業計劃至關重要。這個計劃不僅要包括你
創業之路上，找到穩定的客戶群體是每位女性創業者的夢想。但在現實中，這個過程可能比想像中困難得多。無數次的嘗試與錯誤，讓人覺得疲憊不堪。但別擔心，這裡有幾個關鍵策略，能幫助你打破困局，找到更多的潛在客戶。
EP34 關於創業的10個迷思
1.創業只適合年輕人
2.需要一個大點子才能成功
3.創業需要大量資金
4.創業者需要非常聰明
5.必須掌握所有技能
6.失敗等於終點
7.創業者的生活光鮮亮麗
8.創業成功只靠運氣
9.創業者的時間很自由
10.創業賺得比上班多
創業家在籌資過程中會遇到天使投資人、專業創業投資人和企業集團投資人的需求。商業模式的重要性不言而喻，但籌資並非僅憑商業模式。本文介紹了從性別天使角度對新創的評估標準，並就產品採用、發展狀態、智財權、客戶參與、市場潛力、經驗和財務模式提出建議。
這本是由今周刊出版的投資理財書籍，主要作者之一是知名的肯恩．費雪，這本書主要在介紹10種賺大錢的類型，譬如創業、求職、成為明星、房地產、創作、投資、甚至是和好對象結婚。
10種類型分成10個章節介紹，每個章節都有針對該類型做深入的說明，以上提到的賺錢方式，肯定不會有人全部都做，能夠做好其中的一兩種就
在競爭激烈的商業世界，1人創業的路途充滿了挑戰和機遇。 不少創業者陷入失敗的困局，因爲他們都忽略了一件很重要的事情——市場測試。
市場測試為創業者提供寶貴的洞察，幫助他們更好地理解他們的目標市場，預測需求，並在競爭激烈的環境中脫穎而出。 而一些常見的市場測試的致命錯誤卻可能讓創業者付出沉重的代價。
怎麼樣才是好的選題？這其實有點大哉問，但我想基礎上能夠在找到的利基市場上，解決目標客群的需求，團隊有熱情並且有能力做好落地執行，並且獲得足夠的收益，就已經很好的完成第一步。更進一步，如果是追求規模化的公司，商業模式可以良好的複製、有著足夠的市場規模、相對容易的競爭環境、可以想像的延伸性等等如果可以滿