不穿正裝的一個月

11月的第一周，是我申請好準備公休的日子，可還沒來得及暢想我要把今年的公休安排得如何多姿多彩，我就接到了召我回單位加班的電話。我猶豫再三，只好答應，但鑒於是臨時被叫回來加班，我拒絕穿得哪怕稍微有那麼一點點正式（雖然我平時也很少穿正裝）。

等回到單位、明晰了任務，我終於認清了現實：我面臨的根本就不是什麼臨時加班，而是兩個科室抽調人員合署辦公，利用僅一周的時間，完成別的縣市區半年的工作量，把部裡的一個專案申請下來。

我聽完，張了張嘴想說點啥，覺得這事兒實在是太過荒誕了，但轉念一想，這也算不得什麼荒誕——我們想要做的事兒，不管過程多坎坷、道路多迂回、付出多無效，到deadline來臨的那一刻，工作一定會神奇地完成的。這是經驗告訴我的。

於是，我只好說：幸虧我沒穿正裝回來，就這工作量，如果穿了正裝，那坐等被累死好了。

在接下來的一周裡，以及在沒能如期完工而拖延出的第二周了，以及在延期後依然沒能完工進而拖延出的第三周裡，我們每天從早忙到半夜一點兩點，終於用了超過計畫兩倍的時長，用三周時間，趕完了別的縣市區半年的工作量。

我被我們能打硬仗的精神，深深地自我感動著！忍不住讚歎：真他媽的荒誕！

這荒誕從何而來？

起因荒誕：前領導不善，後人買單。我們就是那群倒楣的“後人”，只能眼見前領導從始至終光鮮亮麗，不見加班。

過程荒誕：兩部門合署辦公，風格不同，方法不同，於是在討論中時常雞同鴨講。我們科室平等討論，隔壁科室搞家長制。三周的時間裡，我每天都穿著休閒裝（有時累了直接在辦公室穿MUJI家的居家鞋），跟隔壁科室兩個比我年紀還小的“正裝小爺爺”共事，那種奇特的感覺，非親自相處無法體味，簡言之，我能從他倆身上聞到老頭兒身上才有的那種油味，生理性的。

兩個科室抽調人員合署辦公，各自掛在嘴邊的話是“我們這是在給你們幫忙”，雙方都站在旁觀的角度做事，最終竟也把工作合作完成了。只不過，雙方各自站在旁觀的角度上評判對方的工作，換來的只能是相互抱怨。合作過程中，伴有各種相互不服氣，如各自不服對方的業務水準，各自不服對方的預判，各自不服對方領導的安排，少不得生悶氣、互懟乃至吵架。我狠狠懟了對方科室領導一次，跟一個正裝小爺爺吵架一次。

抱怨歸抱怨，可真正拼命幹了三周，工作進入掃尾階段，把整理出的一大本材料報給市長，那一刻，心裡多少還是能閃過一瞬間的感動的。只不過，在我們這樣的單位工作久了，一些隱藏劇情也隨著經驗和年齡的增長，被自己摸索出來了，然後，就不再如同剛工作時那樣，一味純潔得瞎感動了。

夜長晝短的三周後，我開始因過勞而吃中藥調理身體，症狀是到了夜裡大腦興奮，睡覺不解乏，不思飲食，脾氣大、怕煩、怕噪音。醫生說是肝郁、脾腎虛所致。原定的一周公休，也被分割成了兩次，用以調理身體。或許，我的這種改變也是一種油膩，但我對自己的“德行不虧”的行為準則，一直沒有改變，並且一直在遵守。