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發行「限制員工權利新股」對股東的影響為何？以台積電、柏文為例說明
在上市櫃公司股東會召開前夕，可以看到各大公司召集事由包括發行「限制員工權利新股」議案，這是為吸引菁英、留住人才的薪酬制度，我國參考國際會計準則規定，自97年1月1日起開始實施「員工分紅費用化」，相關法規與配套措施在股東及員工權益間求取平衡，並達留住優秀人才之目的。本篇文章內容包括：
- 「限制員工權利新股」介紹，對員工與公司的優缺點，對股東的影響。
- 台積電民國110年發行「限制員工權利新股」案內容，對股東的影響。
- 柏文民國110年發行「限制員工權利新股」案內容，歷年（105年，106年，107年）限制員工權利新股案內容，對股東的影響。
一、「限制員工權利新股」介紹
- 「限制員工權利新股」是企業雇主與員工協議以發行新股作為獎酬計畫之股票，約定員工服務滿一定期間或達成一定工作績效時，可以無償或以低於市場價格取得公司一定數量之股票。
- 對員工而言，可以無償或以低於市場價格取得股份，視為薪酬的一部份，相較於其他公司有競爭力，對員工獎勵效果較大。
- 對公司而言，企業透過認股條件設計，與員工績效連結，達到留才之目的。但由於「員工分紅費用化」的實施，須認列費用，但這個制度設計可以分年認列，對公司損益之衝擊可管理控制。
- 對股東而言，公司藉由發行新股作為獎酬來激勵優秀員工，使得公司持續成長，獲利增加來抵銷員工分紅費用，「對公司每股盈餘稀釋情形」資訊對股東最為重要，必須評估公司未來成長幅度是否可以抵銷員工分紅費用，「限制員工權利新股」發行期間，公司每股盈餘可以持續成長。
- 本篇文章以台積電和柏文為例說明，發行價格（台積電是無償發行，柏文是認購價格每股50元），既得條件（台積電對象是高階主管，柏文對象是員工，條件設計也不同），可能費用化之金額（台積電是110年至113年，柏文是110年~114年），對公司每股盈餘稀釋情形（台積電共計0.0292元，柏文共計2.47元）。
二、台積電發行「限制員工權利新股」案
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我是阿福，一名馬拉松跑者，也熱愛投資，於48歲（2020年）時實現財富自由，擁抱「FIRE」（financial independence, retire early）——亦即「經濟獨立，早早退休」。我邁向自由之路的經驗不一定能夠複製，但可以傳承，讓你少走一些冤枉路。
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