2021-05-08|閱讀時間 ‧ 約 3 分鐘

2021.05.07日誌

    七點處理完公司的緊急案件,騎iRent到大稻埕跟工作坊同學聚餐。從早上九點到晚上八點,已經連續12小時沒吃到固體食物,除了中間喝了杯拿鐵,接著就是這餐了。肚子餓了什麼都好吃,暖男點了串燒和湯,天氣有點冷、吃起來特別溫暖。
    暖男、捲髮妹和正趕來的大師兄,他們三人剛當完助教,志工模式幫助了許多人,我上週末去給他們當水腳,我知道他們這次活動辦得很成功。他們又一次問我要不要當助教?我沈澱了一年,這次我比較清楚我心裡面在想什麼了。我說,我不相信工作坊,所以我不想當助教。
    他們有點訝異,畢竟我們是在工作坊認識的。我說,我覺得工作坊上課的模式太激烈了,非常危險。最後一個階段,我設了一個比天高的目標、犧牲一切達標了。這是個超強特效藥,後遺症也很大、動搖到我底層的價值觀。當我沒有什麼目標要追的時候,我突然變成原地打轉的陀螺,開始在思考人生意義。我心中的傷口被赤裸裸地揭開,我不知如何是好,只能接受徬徨無助的我。
    暖男說:你就是個超級英雄,沒戰爭要打、你就覺得人生沒意義。
    大師兄說:你就是雷神索爾啊!
    我問:雷神索爾?為什麼我是雷神索爾?
    大師兄說:雷神索爾打完仗後,魔頭死掉了,他沒有了目標,然後他酗酒癡肥。
    我又問:那雷神索爾怎麼站起來的?
    大師兄說:魔頭復活,所以索爾就回來啦
    我瞠目結舌地說:那不就是個無限迴圈嗎?那這樣一直looping是有什麼意思?
    大師兄說:就是一直迴圈啊,我看你這鳥樣,你就是沒目標就會變癡肥。
    大師兄勸我創業,創業會有N種方式做到,目標就是個無窮無盡,這次我心動了。我沈澱了一年多,我知道我準備好了。我知道我下一步要做什麼,工作上我要交接,然後我要生小孩。我今年四十歲了,這幾乎是生小孩的最後機會,我想去美國做試管,小孩比創業還急,我今年要去美國生小孩,他們不知道在台灣原來同志不能做人工生育。
    捲髮妹聊到情緒,問大家說,有沒有碰過其他人的情緒放過來的情況。我有碰到,而且碰到多次,其實當主管難免會碰到這情況,我跟捲髮妹說,不要碰。我在工作坊裡面對自己真的太狠了,一刀就切進去最核心的價值觀,我其實不知道原來我在挑戰的叫心理創傷,我並不清楚這些有多危險,我就是用硬幹蠻幹的方式去了。在現實的世界其實教練模式是很少見的,是用在優秀運動員或是高績效高潛力的員工,才會用到教練模式。大部分的情況下,其實都是用主管模式或是朋友模式,這兩個模式有個清楚的區隔,不會碰到底層的價值觀。工作坊的教練不會清楚每個學員的狀態,有病就要看病,工作坊不是心理諮商,我說。
    大師兄突然問我,你沒看過心理醫生嗎?
    我搖了搖頭,工作坊之前都沒有。我說。
    我接著說到,工作坊結束後的一年我看過一次,也是唯一的一次了。其實就是聊聊天,什麼都沒發生。
    然後我問大師兄說,你有看過嗎?
    大師兄點頭。我笑著說,我就知道玩期貨的都有病,大師兄看著我笑了笑,我們互相乾了一杯。
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