我的電子情人夢(42)：Swiss Made

在選擇資訊產品時，大概也僅有一個瑞士品牌，可能無人不知無人不曉，也買得起；或許閣下在閱讀上網時，也正在使用其輸入周邊裝置呢？那個品牌就是羅技(Logitech)，成立於1981年，總部位於瑞士日內瓦湖畔的美麗城市洛桑。

Logitech多年獲得最佳瑞士品牌之一的榮譽。羅技被美國商業雜誌Fast Company 評選為2018 年十大最具創新設計公司之一。Logitech也有“Logi''的說法。不過，瑞士公司的產品未必在瑞士製造，尤其是3C或IT產品，幾乎多是在人力便宜之地生產製造。

注：羅技(Logitech)這個品牌，在日本有個小故事。由於當地早有”Logitec”這個註冊公司的存在，因此日本當地選用了”Logicool”的名稱。

電子錶領域，Swatch品牌的腕錶，也是全球知名，有一定的忠實愛用者。Swatch集團乃是世界上最大的鐘錶集團，旗下又擁有寶璣錶、寶鉑錶、Jaquet Droz等高級奢華鐘錶的品牌，也擁有瑞士最大的機械表機芯製造廠 - ETA公司，而機芯(Movement)就是腕錶的心臟 。Swatch集團有很精采的歷史故事，後述。

一般來說，如果是台灣製造是會Made in Taiwan，若是日本製則標示Made in Japan，Made in USA美國製造，Made in Germany德國製造，Made in China中國製造，英國製造可能是Made in UK或是Made in Britain；規則上依此來類推。然而，瑞士製造除了Made in Switzerland之外，還存在有一個鼎鼎有名的『Swiss Made』的標誌。這是一個很有趣的存在，特別是在高級鐘錶上。

瑞士製造的任何產品，一言以蔽之，就是很昂貴，訴求品質取勝。愛逛百貨公司的人多少會看過瑞士鑽石鍋或是IQair空氣清淨機。

想知道瑞士製產品語其他國家產品的好壞或是價格比較，無妨從一隻小螺絲起子來說起。閣下只要到台北市太原街的五金行，比較瑞士製、德國製、日本製、台灣製與大陸製的差異，不難發現在價格面上的差異如下：

“ 瑞士製 德國製 日本製 台灣製 大陸製 “

再者，打著世界上最好內衣的招牌，有了好萊塢影星御用的光環，要價台幣萬元內衣也就不稀奇了。Zimmerli這個品牌起源於1871年，純手工製造。據稱，完成一件背心需要45分鐘；產品舒適的體驗，完全是由經驗豐富的優秀技能裁縫所打造出來的。Zimmerli內衣內褲布料有採用所謂的海島棉(Sea Island Cotton)，這種棉纖維比較細長，強度也高，可以說是紡織纖維中的上品。

個人嗜好愛騎單車，觀察發現即使單車產業上瑞士的廠商還是能夠找出高定位產品的所在，而且依然是質性上的思考模式，絕對不願意捲入低價的紅海戰區。換句話說，在材料或是板型的研發上，有所著力。因此，產品在售價上總是高人好幾等。比如，成立於1976年的ASSOS，以製造高品質的單車服裝為宗旨，價格高昂。提供瑞士國家代表車衣也有數年。說到衣服也能夠維修，例如摔車時的磨破、鬆緊帶沒有了彈性、脫線或是Logo脫落等等細節，都可以送回原廠做處理。光是這一點態度，就令人刮目相看。當然，BMC單車、Swissstop的剎車皮、DT Swiss的輪框、前叉、花鼓(Hub)、幅條(Spoke) 、鋼絲都是赫赫有名。

無可諱言，不少大陸製產品的進步相當快速，大家心裡要有數；如何因應未來的一切，包含國家安全性都是要深思考的。

有年輕人說「台灣，我待不下去了」，其論點是這是一個讓年輕人看不見希望的社會。心酸與無奈的問題，台灣也有不少的優點，問題是出在上端者根本沒有遠觀，下端者獨立思考暨公民素質低落。這個島上的公民素質似乎呈現M型化的樣態，有水準的超有水準，沒水準的超沒水準，這是一位曾經居台十年瑞典人總是掛在嘴上的話語。

人的素質問題往往需要多重功夫才有機會邁向卓越，人的品質不外乎：

第一，人的素質要優；人才是強力資本之一。

第二，優良好制度來規避人性的黑暗面。比如說，有一個小國確立的政治制度，幾乎沒有甚麼貪腐，總統還是內閣人員輪流當，根本毫無機會產生出任何的獨裁者或狂人。

第三，它山之石，可以攻錯；願意學習他人的長處與優點。凡夫俗子的共通劣根性之一，就是見不得人好。

想來想去，這一生的認知是瑞士的確是相當不錯的小國學習對象。全球“國家品牌(Nation Brand)”排名，瑞士表現在前十名之中。瑞士顯性的國家印象往往是富裕的國家、美麗的國土、集聚全球的人才.物資.金錢、全球競爭力強、社會治安好；是全球富豪退休後的首選生活環境之一。有位日本人曾經著書提出向瑞士學習智慧的看法。

注：瑞士品牌攻勢 – 全球競爭力榜首的故事，磯山友幸 著。

台灣的媒體甚少有瑞士方面的新聞報導，傅達仁花錢到瑞士安樂死(assisted suicide)算是大新聞了。也許多數人對於瑞士的刻板印象離不開瑞士刀、中立國、機械錶、自然景觀美麗如畫、高收入高消費富裕國家、金融集散地、巧克力、起司等傳統印象。

瑞士比較為人所熟知的主要產業有旅遊業、精密機械工業(鐘錶、光學器械)、化學藥品工業、金融業(銀行、保險)、食品業等。若是依據輸出的比重，前三大產業，分別是化學製藥、電機機械、精密儀器鐘錶業。

若是深入來了解這個小國，就會發現瑞士是一個不可思議的國家，實在有太多的拍案驚奇，匯集世界人才、物資與金錢；不過，這個國家也有其暗黑的一面。

注：德語中瑞士的國家名稱就是「Schweiz」。

驚奇一：

《 無論是更好生活指數報告、最佳生活品質報告，全球幸福報告、全球競爭力、國家品牌指數還是人力資本報告；瑞士總是排在世上前頭。》

瑞士這一個小國，究竟有多少的世界之最呢？其實，也沒有甚麼秘密，瑞士人腦筋非常清楚，沒有原物料資源，要如何與他國競爭呢？也就必須更辛勤工作和創造出一流的產品才會帶來成功。而方法就是仰賴科研與發明上的創新！瑞士人深知前提是”政治必須清明，官僚腐敗降到最低。”

“ 貪污腐敗破壞了正義和經濟發展，也摧毀了政府和領導人的公眾信任。”

一個總部位居於德國的監察貪污腐敗之國際非政府組織 - 國際透明組織(Transparency International)，從1995年起每年會發表全球腐敗認知指數(Corruptions Perceptions Index)；其實，是按照分數來排名( 0分 ~ 100分)，稱為清廉指數會更為恰當。北歐與瑞士向來是高分。

那麼，瑞士另人刮目相看之處，究竟有多少呢。

·. 世界最幸福國家(依據World Happiness Report 2015)。

·. 世界公園美譽。

·. 世界上生活和工作的最佳地點(根據HSBC Expat Explorer)

·. 世界聞名觀光業。

·. 世界上最佳自來水品質。

·. 世界上法定時薪最高國家之一。

·. 全球最大的高級鐘錶業。

·. 世界上頂尖的紡織機械產業。

·. 全球最大食品商 – 雀巢(Nestle)。

·. 全球最大香精香料公司 – Givaudan和Firmenich。

·. 全球最大的商品交易商 - Glencore Xstrata 。

·. 全球最大石油交易商 - 瑞士维多(Vitol)集團。

·. 全球最大的能源和大宗商品交易公司之一：Mercuria Energy Group。

·. 全球最大的人力資源公司 - Adecco S.A. 。

·. 世界上最大的水泥巨擘 - 霍爾希姆(Holcim) 。

·. 全球第二大再保險公司 - 瑞士再保險(Swiss Re)。

·. 全球頂尖製藥兩大龍頭 – 諾華(Novartis)與羅氏(Roche)。

·. 全球頂尖金融服務業 – 瑞銀(UBS)與瑞士信貸(Credit Suisse)。

·. 全球頂尖升降梯及手扶電梯大廠 – 迅達集團(Schindler Group)。

·. 全球農化產業巨擘 - 先正達(Syngenta)；2017中國化工收購，總部在瑞士。

·. 全球頂尖電力和自動化技術公司 – ABB集團。

·. 世界上先進的泵設計製造公司 – 蘇轍(Sulzer)。

·. 世界上第一的人工植牙廠商 – 諾保科(Nobel Biocare)。

·. 全球保安龍頭公司 – 泰科(Tyco)。

·. 世界上最大的近海鑽探商 – Transocean(註冊在瑞士)。

·. 全球單車的最大幅條(鋼絲)公司 – DT Swiss。

·. 全球單車的剎車皮頂尖公司 – Swissstop。

·. 諾貝爾獎的搖籃 - 蘇黎世聯邦理工學院。

·. 全球頂尖的旅館管理學院；比如，洛桑飯店管理學院EHL(Ecole Hôtelière de Lausanne)。

·. 全球黃金約70%的中轉站；全球9座最大提煉廠的4座源自瑞士。

·. 瑞士的人均黃金儲備量世界最大。黃金交易世界第一。

·. 瑞士是人均博物館密度最高的國家之一，平均約7500人就有一家。

·. 瑞士的人均科學家，也是密度最高的國家之一。

·. 瑞士的人均專利，人均R＆D經費支出世界領先。

·. 瑞士是全世界移民科學家比例最高的國家(2012為56.7％)。

·. 瑞士人力資本頂尖(Human Capital Report 2015排名第3；2013排名第一)。

·. 瑞士的核放射性微塵避難所，世界居冠。

·. 全球知名影星歌手、富豪家族、傑出運動選手還有知名人物的聚居地。

·. 瑞士乃世界上執行直接民主(Direct Democracy)的國家。

·. 瑞士是世界上官方語言最多的國家之一。

·. 世界上最古老的出版商(Schwabe，成立於1488年)。

·. 世界上最古老的飯店管理學院(洛桑酒店管理學院，成立於1893年)。

·. 瑞士的美術品市場原本全球排名在前。

·. 瑞士是世界上鐵路領先的國家之一，擁有最密集的鐵路網路(延伸到5000多公里)。2013年，每天有超過一百萬人搭乘瑞士聯邦鐵路，瑞士人年均鐵路旅行達2307公里。

·. 瑞士也是隧道和橋樑之國(共有671隧道和超過6000座橋樑)。

·. 世界上最長的鐵路隧道 - 聖哥達底座隧道(Gotthard Base Tunnel)。57公里；超越53.85公里的日本青函隧道。

·. 瑞士的掃雪火車(鐵道掃雪機)，堪稱世界一絕。

·. 在瑞士起碼有83家最佳豪華酒店。2012年12月啟用的Hotel Alpina Gstaad，造價3.37億美元，被形容為億萬富豪的酒店。

·. 瑞士是醫藥協助安樂死(Assisted suicide)合法的國家 – 條件是患者自願行為而且協助者在他們的死亡上沒有任何既得利益。

·. 瑞士是日內瓦公約與議定的看守國，形成國際人道主義法的基礎。

·. 瑞士是大宗商品貿易融資的領先國，是全球第一的煤炭和棉花交易之地；也是世界上最大原油和鐵礦石的貿易集散地。

·. 瑞士也是人均精神科醫生最多的國家之一。

·. 瑞士是最適合養老的國家，排名在挪威、瑞典之後。

·. 瑞士的經濟與貨幣穩定度，舉世無雙，是該國主要王牌。(經濟穩定度不是取決於黃金儲備量，而是聲譽和穩定指標。)

·. 瑞士法郎也是世界五大儲備貨幣之一。

·. 瑞士民主的象徵：重要事項，若沒有公投，是不會決定出來的。

·. 瑞士擁有四種國家語言：德語(約63%)、法語(23%)、意大利語(8%)以及羅曼什語(0.5%)。英語作為瑞士的通用語，似乎逐漸普遍。

驚奇二：

《許多的國際組織以及跨國公司MNC(Multinational Companies)的總部，都選擇落腳於瑞士。許多的外國人，咸認為高品質、服務與精確就是瑞士人的美德。》

今天在日內瓦究竟集合了多少的大型國際性組織、多少的跨國NGO、以及有多少的各式各樣辦事處與代表處呢？這一點並不是用三言兩言所能夠解釋完的。

日內瓦是許多國際組織的所在地，包括了聯合國歐洲總部、世界衛生組織、國際勞工組織、聯合國難民署、聯合國人權事務高級專員、世界知識產權組織、國際電信聯盟、世界氣象組織、世界地質組織、世界天文組織、世界海洋組織、世界地球物理組織、世界環境變遷組織、世界天文物理學研究組織、世界貿易組織、世界召喚師組織和諸國會議同盟。

日內瓦還有歐洲核子研究中心、國際標準化組織、世界教會協會、網際網路虛擬圖書館、世界經濟論壇、國際紅十字委員會、國際愛滋病協會、世界童軍運動組織等。

在經濟方面，許多的瑞士公司與跨國公司，例如寶潔公司(Procter & Gamble)、雪蘭諾、芬美意(Firmenich)以及奇華頓(Givaudan)，都將歐洲總部設在日內瓦。麥當勞也將歐洲總部轉移到瑞士日內瓦。

這些跨國公司對於瑞士的經濟，有至關重要的成長貢獻。

有趣的問題就來了。這些跨國公司商人的眼睛是超級尖銳雪亮的，那麼，是基於何種原因會特意選擇了瑞士呢？瑞士美國商會和 波士頓諮詢集團曾經有一份共同研究報告「Multinational Companies in Geneva and Vaud - Growth Engine at Risk!」，或許可以做為一項參考。

簡單言之，可以歸諸於兩個大因素的吸引力，分別是：

*. 國際性因素

之一，瑞士無論是創新力還是全球競爭力，始終排名在前面。這一項指標其實可以從瑞士花在R&D上的比重，還有專利密度(每百萬居民中的專利數量)，得到了印證。

之二，自由的商業環境，知識產權保護水平極高。

之三，優越的交通和電信基礎設施；是歐洲的門戶，各大首都抵達皆在2小時之內。

之四，具有世界上最積極和富有成效，夠資格和靈活的工作人力。

之五，多種語言的環境；也許可以歸功於它的大使館和眾多的國際性組織。

*. 精湛生活品質因素

之一，對於公司高階主管，經理人員和他們的家庭，提供了一個絕佳難得的生活品質環境。

之二，地區的開放性；提供了豐富的國際性學校，協會，俱樂部和許多其他多元文化的機構。

之三，日內瓦是傳統的世界財富管理中心，是私人銀行業的發源地。。

依據MERCER SURVEY的報告，世界上最高生活品質前十大城市排行榜，蘇黎世、伯恩與日內瓦，均在榜上的名單之內。瑞士城市的絕佳生活品質，舉世公認。

因而，在一些全球化經營的公司之中，聽到多種語言的混雜，少則德文、法文、英文，甚至西班牙文等，那就不用太詫異了。

總之，移民在瑞士有著漫長的歷史。自從變革時代起就有很多精英人才被吸引過來。外來的人才首先來到瑞士西部，繼而抵達日內瓦，洛桑和納沙泰爾，之後來到了瑞士德語區。

若是沒有這些移民(最初主要是來自法國​​)，瑞士不會有今天的發展。這些流亡者為瑞士的經濟在17 ~ 18世紀帶來了一場革命。19 ~ 20世紀歐洲的不穩定局面和瑞士經濟的吸引力，又讓精英人才湧入瑞士，這一點對於瑞士始終是一個很大的優勢。

說起來也很有意思，瑞士的產業發展原動力之一，關鍵要素就是「外國人」。鐘錶產業如此，化學、醫藥品的起源也是一樣的情節。這些完全與歷史上的宗教改革淵源相關。對於瑞士鐘錶業發展有極大貢獻的一群人，其實就是法國新教信徒 - 胡格諾派教徒(Huguenots)。

話說1562 ~ 1598年，法國新教與封建天主教發生了衝突的宗教戰爭。1598年，亨利四世颁布了南特敕令，授予新教徒有信仰自由的權利。然而1685年，路易十四又廢除了南特敕令；之後數以萬計的新教徒唯有紛紛出走，從法國遷居到瑞士。在這批新教徒當中，有很多的珠寶匠與金匠、工匠技術人員。由於宗教改革提倡樸實，這些技術人員將原本製造珠寶的精密技巧與鐘錶做了巧妙的相互結合。

16世紀後半，日內瓦就是鐘錶的重鎮；早在1601年，日內瓦就有了鐘錶製造公會(Watchmakers' Guild of Geneva)。之後這群來自法國的技術人員，也是將這個產業從納沙泰爾(Neuchatel)擴大到伯恩的背後原因呢。

因此，在瑞士西部朱拉山區(Jura)一帶，有很多的鐘錶廠商以及鐘錶博物館，有人稱之為”鐘錶谷(Watch Valley)”，這些發展都有歷史淵源可以追尋。

如今以巴塞爾為重鎮的化學、醫藥品產業的起源的傳奇，也是外國人的貢獻。1844年，法國實施的專利法，保護對象並不是發明者而是製造公司；如此一來，又有不少的化學家移居到瑞士，使得印染產業在瑞士生根茁壯；最後，製藥工業也是由此而起。

若是再仔細觀察設籍於瑞士的全球性大企業，也是有很多的創業者根本不是瑞士人。比如說，雀巢的創業者是誕生於德國法蘭克福的亨利‧雀巢；以高級皮革製品聞名的Bally，創業者是奧地利人；機械工業的鉅子蘇轍(Sulzer AG)的根基則是來自於英國佬，而蘊育出龐大的艾波比ABB(Asea Brown Boveri)公司。

即使，有瑞士鐘錶業救世主美稱的Swtach集團總經理 – 尼可拉斯‧海耶克(Nicolas G. Hayek ),，也並非土生土長的瑞士人。

驚奇三：

《瑞士人很聰明，所舉辦的世界級年會或是秀展，皆是以世界上最具有權利、影響力以及最具財富的人物，做為出發原點。》

最為知名代表性之一的即是，成立於1971年的世界經濟論壇WEF(World Economic Forum)。每年在瑞士滑雪勝地 - 達沃斯(Davos)，舉辦的年會聞名於世。該論壇每年會聚集全球最高層商界、政界、學術界和媒體領域的菁英領袖級人物，討論世界上所面臨的最緊迫問題。

不過，達沃斯會議並不是國際性會議，也不是由國際機構所舉辦。也許提升國家形象的成分居多吧。NGO咸認為世界經濟論壇會議，已經失去了它的象徵性意義；關起門來的討論僅是有權有勢人物的清談之地。而且要耗費大量的軍警部屬與金錢，來保護參予者的人身安全。

在秀展方面，誠如前面所提到的話，瑞士人很清楚該賺這些金字塔頂端、商務階層、富有層級、田僑的口袋，財富來的會更有效率。有錢的男人不外乎豪宅、汽車、鐘錶，有錢的女人就是珠寶與時尚，還要加上美容或是逆齡相關的東西。總之，就是「奢華性奢侈品」。

鐘錶展在瑞士可是重要的秀展，遠近馳名的有「日內瓦高級鐘錶展(SIHH - Salon International de la Haute Horlogerie)」以及「巴塞爾鐘錶珠寶展(BASELWORLD - The World Watch & Jewellery Show)」。這些秀展皆是論藝家、鑑賞家與收藏家的朝聖之旅。

日內瓦高級鐘錶展，乃是以歷峰集團(Richemont Group)旗下的眾多鐘錶品牌，比如說，卡地亞(Cartier)、伯爵(Piaget)、江詩丹頓(Vacheron Constantin)、萬寶龍(Montblanc)等高級品牌為首的展示活動。

而巴塞爾鐘錶展，則是以瑞士鐘錶最大的集團Swatch集團(Swatch Group)為首，並有超過 200個鐘錶品牌共同參與的盛大展示活動。

巴塞爾鐘錶首飾展，不僅是一個展覽會，更宛如是一個貿易中心和行業時尚趨勢的晴雨表。

注：歷峰集團(Richemont Group)旗下品牌有：Cartier、Mont Blanc、江詩丹頓、PURDEY、IWC、BAUME & MERCIER、A.Lange &Sohne、PANERAI、PIAGET、LANCEL、Dunhill、VanCleef & Arpels、Jaeger LeCoultre、Roger Dubuis。

注：Swatch集團(Swatch group)旗下品牌有：Blancpain、Breguet、Glashutte、Hamilton、Longines、OMEGA、Rado、Tiffany & Co.、Tissot等。

注：ROLEX旗下有Rolex、Tudor。

注：LVMH集團旗下品牌有：BVLGARI、Chaumet、DeBeers、Fred、Hubolt、TAG Heuer、Zenith等。

注：Movado集團旗下品牌有：Coach、Concord、Ebel、ESQ、Hugo Boss、Juicy Couture、LaCoste、Movado、Tommy Hilfiger等。它的總部設於美國紐澤西州，產品設計及製造基地則在瑞士的Biel。

集團之下擁有多品牌的經營戰略，也是瑞士善於經營的長才。不要以為品牌之間會產生互斥的作用，這些品牌經理人對於品牌的定位關係，可是十分敏銳的。就拿Swatch集團來說，定位層就有四階的比價關係，再以多個品牌進攻各個階層。套一句江湖話，瑞士懂得『打群架』贏過單打獨鬥的道理。

驚奇四：

《 若是說好聽的話，瑞士是金融保險的集散地，難聽的話則是逃稅天堂暨黑金流向的好所在；因為這個國家立法『銀行保密義務』的優勢條件。》

瑞士最佳品牌當中，光是金融保險就有瑞士信貸(CREDIT SUISSE)、瑞銀集團(UBS)、蘇黎世保險集團(ZURICH)、Kantonalbank、瑞士寶盛(Julius Baer)私人銀行、瑞士再保險(Swiss RE)、Bank Vontobel AG私人銀行、Swiss Life 人壽保險等。

這個數據完全合乎印像中瑞士金融產業的地位。瑞士稱的上擁有全球最強的金融品牌，瑞銀集團UBS(Union Bank of Switzerland)與瑞士信貸(CREDIT SUISSE)向來有兩大巨頭的稱號。不過，一路走來也是風風雨雨，「複合品牌」的方式屢次修正。

1912年，瑞士銀行家協會(Swiss Bankers Association)，就在巴塞爾(Basel)成立了。每一年都會有年度報告的文獻。

1934年，瑞士當局頒布了《瑞士銀行法(Swiss Banking Act)》，該法明確規定禁止任何銀行職員將顧客機密資料洩漏給第三者，都必須嚴格遵守保密原則。若是有人違法洩密，將會被判刑及罰款。此後，瑞士各個銀行為了加強保密，普遍採用了數字帳號(Number Account)的管理方式；也就是說儲戶僅在第一次存款時寫上真實姓名，之後便把戶頭編上了代碼。不使用人名而以編號為銀行帳號，是瑞士銀行嚴守保密義務的象徵。而銀行保密義務，也是瑞士銀行強盛的主要原因之一。

瑞士銀行良好的保密制度，的確贏得了不少客戶的青睞，不過也飽受詬病。一些西方國家的有錢人為了在本國避稅，將錢存進了瑞士銀行；還有一些獨裁者或是黑心高官們也將從本國攫取過來的巨額資產存進了瑞士銀行；當然，恐怖份子、毒品交易或是黑道等黑金也時有所聞。多年以來，也有不少國家對這種銀行保密義務，視為「犯罪的溫床」。

瑞士與歐盟之間，長期對於銀行保密義務進行交涉；瑞士北邊的德國對於國內資金逃稅流向瑞士感到非常棘手，南邊的義大利在海外的龐大隱藏資產，也懷疑流到瑞士。

美國與瑞士也是長期在逃稅議題上有所爭議。2009年，瑞士最大的銀行 - 瑞銀UBS，承認協助52,000名美國客戶逃漏稅。2013年1月，瑞士最古老的私人銀行Wegelin ＆ CO，認罪幫助美國人隱藏超過12億美元。在美國施加壓力下，瑞士國會終於同意遵守美國外國賬戶稅收遵從法(US Foreign Account Tax Compliance Act)，與美國交換雙邊客戶的資訊。

在歐盟與美國的雙邊壓力下，又要顧及長期累積的信譽。2013年10月，瑞士與經濟合作與發展組織OECD(Organization for Economic Cooperation and Development)簽署了公約，同意與會員國交換訊息。

全球富豪或資本家，心中最深層的恐懼莫過於財產被獨裁者所篡奪，瑞士銀行提供了去處。特別是私人銀行，可提供跨世代承辦人員，其使命是讓客戶的資產流傳到下一代。

而且，瑞士法郎使中是『強勢的貨幣』，每次世界一有晃動，就成為錢多多人的避風港；具有吸引資金流入的架構來累積資本。2022俄羅斯入侵烏克蘭，瑞士銀行存放的俄國客戶資產就高達2000億瑞士法郎。

注：寫本文時(2022年3月)，1 瑞士法郎約等於1.06美元，比美元強勢。

驚奇五：

《 瑞士是中立的，但它不是和平主義者，乃『武裝中立政策』。瑞士國家雖然小巧，深知靠山山會倒、靠人人會跑的簡單道理；國防決不依賴外力。沒有國防，就沒有國家；沒有科技，就沒有國防。小國也能夠製造大武器。》

瑞士是一個彈丸小國，在200多年的光陰歲月裏，成功地保持著中立地位，是世界上最著名的永久中立國。

2014年，莫斯科吞併烏克蘭的克里米亞地區；美國與歐盟施予制裁，瑞士也是持著中立的姿態。(瑞士對於俄羅斯的輸出達30億瑞士法郎，這是2012年的數字)。

2022年，俄羅斯入侵烏克蘭，瑞士起初態度表示中立，隨後才改變立場參與制裁。

瑞士的行政系統架構，非常特殊。瑞士現代形式誕生於1848。瑞士的1848憲法構成一個聯邦國家，中央權威來平衡和限制各州的權力。某些領域，比如外交政策，現在僅在中央政府手中。各州不再有權利脫離。憲法的目的是要盡可能平衡國家整體的利益與各州的利益。

聯邦之下有26個州(Canton)。有些州說德語、法語，甚至多種語言。各州，無論是規模、特色還是人口密度。差異很大。比如說，日內瓦州幾乎就是一個城市；烏里州(Uri)幾乎全部是山脈和山谷。

注：Canton也有人翻譯成「邦」。

很難想像，每個州都有自己的憲法，政府，議會，法院和法律。當然它們必須兼容於聯邦。各州享有很大的行政自主權和決策的自由。它們獨立控制自己的教育系統和社會服務，也有自己的警察部隊。每個州還設置了自己的稅制呢。

有兩個小州，Appenzell Innerrhoden以及格拉魯斯(Glarus)，市民每年舉行一次人民露天集會(Landsgemeinde)，每個公民可以針對當地問題親自投票來表決。

州層級部門 – 比如說教育，會在相關各州會議之間協調討論。不過，越來越多的責任轉移到聯邦上。一個現代化社會的問題和主要任務(環保，交通，社會保障等)，很難再以任何其他方式來處理。

所有各州政府是以州政府會(Conference of Cantonal Governments)來代表，成立於1993年；進行各州和聯邦政府之間的調解，並協助它們之間的職責分工。

瑞士存在著一個小笑話，卻也非常生動地描繪出”州(Canton)”在瑞士聯邦中所扮演的重要角色與地位。

有一群小朋友無法認同出小孩是從哪裡來的。

“他們是鸛帶來的”第一個說。

“不，傻瓜，你會發現他們在灌木叢下”另一個說。

第三個說： “嗯，其實，這一切都取決於該州。”

另外，從州立銀行也可以看出端倪。州立銀行是瑞士銀行系統的基本分子，除了索洛圖恩州(Soleure)和阿彭策爾外羅德州(Appenzell Rhodes-Extérieures)之外，每州各設有一個州立銀行，因此總共有24個。這些州立銀行的絕大部分股份或是全部股份由州政府所持有。從歷史足跡來看，它們的角色在於支援與維護該州的經濟發展，提供企業廉價的信貸。如今，整體而言，它們的業務依然限於該州範圍，然而它們之間卻又是互相聯通，以支援國家經濟之所需。

州之下又有地方自治體(Communes)，所有的瑞士人是地方自治體首要和最重要的公民。希望成為瑞士公民的外國人，必須到他們想居住的自治體申請。瑞士境內的地方自治體超過2300個，在面積和人口上，差別也很大。有些自治體的居民還比小州多，有些僅是100 ~ 200人罷了。而且半數以上，居民不到1000人。

地方自治體如同各州一樣，它們有自己的民選行政主管部門。對於一些地方問題，他們採取自主決策，其他情況下，他們屢行了州或聯邦的決策。他們所負責的領域包括安全，教育，衛生和交通事務。他們還登記出生，結婚和死亡，並收集聯邦，州和地方稅。細節上，各州不同。

也就是有以上所言的特殊行政體制，瑞士深深根植著服務社群的傳統。居民除了他們的正常工作，也執行公職。這被稱為瑞士的民兵制度(Militia System)。瑞士人也認為政治家，也一樣是民兵系統的一部分。這就是為何聯邦國會議員，即使謀其位時，也不會放棄他們以前的工作。

日本人福原直樹在”暗黑瑞士”一書中，提到瑞士是一個相互監視的社會；這種說法也許是有一點偏頗，對其行政的歷史淵源來看，這種鄰居之間看視之網路機能，並非我們一般世俗眼中的監視；比較接近於維護秩序與治安的看視。

告密檢舉的風氣，形成一種全民制約；企業亦然，清廉印象指數好是有原因的。

而瑞士中立的由來，也有一段歷史故事可以追尋。傳統上，瑞士強調它基本教義式的中立主義，堅持不加入聯合國以及任何有損國家主權的國際性組織。不過，2002年公投，結果還是加入聯合國。

若是來回顧瑞士歷史，中立立場是歷經四百年的光陰演變而來的，並非全然由外力所促成，也不是自己所創造出來的；它歷經了歷史悠長歲月的洗禮，而選擇了對自己最合適的立場。

瑞士早於1515年就宣布中立；1648年的威斯法里亞條約(Treaty of Westphalia)結束了歐洲長期的宗教戰爭，承認其獨立。1815年終止了拿破崙戰爭的維也納條約簽訂之後，瑞士正式將中立入憲。第一次世界大戰後的1919 ~ 1920年凡爾賽和約(Treaty of Versailles)承認瑞士的中立。1964年至1966年，聯合國國際法委員會證明了瑞士永久中立，乃是國際法的一部份。如此一來，使得瑞士的中立地位展現出國際性，同時也賜予了瑞士中立的法律基礎。

然而，中立國若是沒有堅強的國防實力做為後盾，能稱的了多久呢？就舉比利時作為一個例子來說，二次世界大戰之前，比利時宣布永久中立，可是德國佬根本不鳥它，比利時人受盡了痛苦。

反觀瑞士，為什麼能夠不受外來侵略？

瑞士在國防上的用心，讓人深深佩服，有「全民皆兵」的普遍義務民兵制。他們有能力製造飛機，自製武器，並販售給全世界。瑞士興建的高速公路，若是在戰爭時可以作為戰備跑道。瑞士境內有很多的隧道，也可作為防核中心，能夠長期儲備食物。琉森附近有完工的防核中心，正確的說詞，該是核放射性微塵避難所(Nuclear Fallout Shelter)；儲備了2萬8000人在15天可用的食物；光是要關上那個超級厚重的大門(厚1.5公尺，重35萬公斤)，聽說就要花費數個小時呢。

行星撞地球(Deep Impact)電影中，就有出現這個情節；事實上，類似諾亞方舟的方案，它真的存在喲，而且就在瑞士。瑞士集合住宅的地下是以鋼筋、混擬土所蓋成的倉庫，有鐵門以及保持空氣流通。這種倉庫也就扮演了核子避難所的任務，也是政府長期要求的設置(1963年之後)。這個景象該是這個永久中立國才可能看到的吧。

在2006年，瑞士在住宅，機構和醫院有300,000核能避難所，還有5,100個公共避難所，共計提供860萬人的保護。這點也是世界冠軍，瑞士認為就算中立還是難保幅射。無妨這麼說，這是冷戰時間下的產物。

兩次世界大戰中，瑞士成功地保持中立，為自身贏得了難得的發展機遇。因此，第二次世界大戰結束後成立聯合國時，為了確保其永久中立地位，瑞士拒絕加入聯合國，成為當時唯一自願放棄加入聯合國的國家。

2002年，對於瑞士人來說是一個很特別的日子，瑞士舉行了第二次自聯合國成立以來就「是否加入聯合國」的議題舉行公民投票。最後的結果顯示有 54.61%的選民，以及超過12個州的選票贊成同意加入聯合國。瑞士終究成為聯合國的第 190個會員國。

瑞士還有一件大事情，那就是歐盟崛起歐洲一體化的趨勢，當然贊成者與反對者都有其顧慮與考量。前者衡量到龐大歐洲市場，有利於促進經濟長期繁榮。後者又擔心最終會演變為政治軍事同盟。這將與瑞士所奉行的中立政策產生矛盾；還有一個嚴肅的考量，就是歐盟與北大西洋公約組織的關係。基於以上種種因素考量，為了 防止受人牽制，瑞士拒絕加入歐盟。迄今為止，瑞士都沒有加入歐盟。

瑞士的做法告訴我們，一個國家的安全依靠的不僅僅是政策，更是實力。沒有國防，就沒有國家；沒有科技，就沒有國防。小國也能夠製造大武器。

驚奇六：

《 Swatch集團拯救瑞士鐘錶業的傳奇 – 從倒閉危機中重新站起；藍海策略的瑞士。》

說到瑞士錶，或許您也會訝異於歷史上的許多名人，也一樣臣服在瑞士鐘錶之下。

比如說：

—. 俄國大文豪托爾斯泰與作曲家柴可夫斯基，皆是百達翡麗懷錶的愛用者。

—. 美國歷代總統也是愛好者，約翰甘迺迪就職典禮時，配帶著OMEGA腕錶。

杜魯門、尼克森皆擁有窩路堅(VULCAIN)腕錶。

—. 愛因斯坦所買的浪琴表(懷錶)，目前捐贈在伯恩歷史博物館。

瑞士的機械錶，也成為拍賣會上有錢人的獵物；比如說，百達翡麗(Patek Phillipe)於1932年為美國銀行家Henry Graves Jr.所打造的懷錶(Supercomplication Pocket Watch)就是有史以來最為昂貴的鐘錶之一；在1999年蘇富比賣出1千1百萬美元。

朋友贈與愛因斯坦的一只浪琴錶(1929出廠，1931贈與)，2008年紐約拍賣會上，以596000美元落槌。

不過，瑞士鐘錶業也曾經面臨存亡危機的嚴酷考驗，這就是電子石英錶大量生產的日本錶業攻勢，差點席捲了全球的鐘錶市場。以精工(Seiko)為代表的日本競爭者，擁抱了石英時代的機遇，製造出比任何瑞士手錶都更加便宜也準確的石英機芯。多家瑞士公司在這場危機中黯然離場。而瀕臨破產的瑞士鐘錶業陷入危機的時後，也就是1980年代前期的時後，Swatch誕生。

在1983年，SSIH瑞士鐘錶工業聯合公司(1930，歐米茄與天梭錶成立)以及AUSAG瑞士鐘錶工業總公司(1931成立)合併而成立了SMH集團 (Swiss Corporation for Microelectronics and Watchmaking Industries Ltd.)。當時，還是由銀行接管，由瑞士銀行挹注資金參與。當時以顧問身分提出經營策略的人，就是尼可拉斯‧海耶克。到了1986年，海耶克成為SMH最大的股東並擔當總裁的職位，邁向進一步的改革之路。1998年才將SMH公司名稱更改為Swatch集團。

這其中的致勝關鍵，慢慢來回味，可以歸諸於底下幾項大膽的變革：

1. 以石英製的機蕊來搭配充滿時尚感的塑膠錶殼，發展出Swatch事業。在1980年代中期，以知名設計師所設計的特別款式採用了限量銷售的方式，不僅塑造了流行商品，也可定位為收藏品。成功地奪回國際市場。

2. 運用品牌管理力來邁向高級化的路程，並利用「品牌力」來擴大經營貴金屬以及珠寶飾品的事業。將投資目標轉向了高利潤、高報酬的藍海市場。有此一說，海耶克出生於黎巴嫩，深知中東田僑國家乃是奢侈品的大市場，同時也擁有廣大的人脈。

3. 多品牌策略，品牌管理策略的階層化，客層就很明確，不與對手陷入沒有意義又無止盡的價格之戰。

4. 並且陸續收購了寶璣錶、寶鉑錶、Jaquet Droz等高級奢華鐘錶的品牌。其實，這種極高價位精品策略，也被運用在珠寶首飾事業上。比如說，買下了有鑽石之王的Harry Winston。

5. Swatch集團的成功，鐘錶產業採用垂直整合而非分工來掌握關鍵零組件，也是成工的一個因素吧。

最終的結果確實証明了日本的低價格戰略，也無法打敗瑞士的多品牌策略；尤其是高級奢華鐘錶市場，幾乎全部淪陷為瑞士廠商的發揚舞台。Swatch集團於2013買下了美國的Harry Winston珠寶鐘表品牌。

而總部設於瑞士的歷峰集團，或是全球最強大的品牌集團LVMH(Moët Hennessy • Louis Vuitton)，也是陸陸續續將歐洲知名品牌納入旗下，並發展成為獨立的個別品牌。這些案例多反映出品牌管理的戰略運用。即使德國的福斯汽車集團，也可以看到類似如此品牌管理的影子。

若是從瑞士最佳品牌名次來看，鐘錶界就有Rolex、OMEGA、Patek Philippe、Chopard、Breguet、Longines、Audemars Piguet、Swatch、TISSOT、TAG Heuer、VACHERON CONSTANTIN、IWC、Jaeger-LeCoultre、HUBLOT、Breitling、Rado等。

因此，瑞士鐘錶業界對於瑞士品牌的貢獻，居功不小。這點無庸置疑。

此外，瑞士鐘錶業與黃金來源乾淨與否，似乎還存在著一段內幕。根據鐘錶行業期刊 - IW雜誌，黃金錶殼和錶鍊一年採用了30噸的金屬；一年500,000黃金手錶的九成都產自瑞士；最大宗者就是勞力士。而根據報導，有疑問的秘魯黃金出口交付給了瑞士。這個問題就有得爭論了。

不過，除了2020年的新冠危機之外，石英危機之後的另一個新挑戰終究還是會出現，那就是以Apple Watch為代表性的智慧型手表的問世。我個人的看法是一般消費性產品與奢侈品根本是兩個世界，有錢人需要玩物，再說，瑞士高級鐘錶被定位成身分地位之後，那就注定產品定位上的差異。再說，”貪腐與貪汙”在地球上的很多角落永遠存在，巴結與攏絡貪官的絕佳物品之一，肯定有瑞士高級錶。

此外，要知道瑞士的鐘錶師有多厲害，可說點小故事。大約在1768 ~ 1774的時候，就有鐘錶匠利用了各種機械組件完成了最古老的”機器人偶”，係針對當時歐洲貴族作為行銷與娛樂的工具。目前，納沙泰爾的歷史藝術博物館就珍藏著音樂家，製圖員和作家等三項機器人偶傑作品；而且依然還可以動作呢。

驚奇七：

《 瑞士山水甲天下。》

瑞士之美，已經超脫文字之外；光是天際線的維護，就足以讓很多人活活羨慕死。如今，瑞士整個國家宛如一座精品櫥窗，任何人在任何的地方，都可以留戀當下的山水美景。有歐洲屋脊美稱的山峰，盡在瑞士境內。

瑞士詩人賀勒(Albrecht von Haller，1708 ~ 1777)， 作詩"The Alps"讚嘆。法國詩人盧騷(Rousseau)，也曾作詩歌詠嘆瑞士境內的阿爾卑斯山脈。人家又是怎麼做到的呢？瑞士人開發了一種經驗，而這個經驗正是當今許多國家在努力學習的。

政府照顧呵護了農業，而農業應該保護國家的山水風景；換句話說，瑞士的農人扮演了世界公園的園丁。同時兼顧了自己、國家、外國遊客；而這些外國遊客又是永續的搖錢樹。

瑞士善用了這些天然景觀，用心發展觀光產業，前後也用了超過兩百五十年。鐵路運輸與纜車占了非常重要的任務。瑞士的山區鐵路之多，令人嘆賞。比如說，在歐洲最高的鐵路 – 少女峰鐵路，於1912年就開始營運了。

在1873年，日本的岩倉使節團還曾經坐過瑞士最早的登山齒軌式鐵路 – 瑞奇鐵路(Vitznau-Rigi-Bahn)呢。瑞奇鐵路完工於1871年。

而瑞士的各種景觀列車(Scenic Train)，也深受到旅客們的喜愛與青睞，有德式風光、法式文化、義大利風情；也能夠感受出各個區域氣候上的差異。於茲，就列舉幾個景觀列車來說明為何到瑞士旅遊觀光時，為何非搭不可。也足以驗證瑞士的觀光業，真是上天的恩賜加上人民的努力，所打造出來的璀璨果實。

之一，冰河列車(Glacier Express)。行經的路線，從東部的聖莫里茨(St.Moritz)到西南部的策馬特(Zermatt)。它沿著阿爾卑斯山在行駛，沿途有險峻的峽谷、浩瀚的冰川，還有數到頭會暈的橋樑與隧道，景色撩人。

路途中的羅馬式拱橋 - 朗德瓦薩高架橋(Landwasser Viaduct) ，驚心動魄；它興建於1902年。

之二，黃金列車(Golden Pass Line)。行經的路線有三段景觀列車，從蒙特勒(Montreux) – 茲懷斯門(Zweisimmen) - 茵特拉肯(Interlaken) - 琉森(Luzern)。這個路線或許可以稱的上是瑞士景觀的精華，車廂本身有特大的景觀天窗，視覺的高超享受。

之三，伯尼那列車(Bernina Express )。行經的路線從庫爾(Chur)到義大利的提拉諾(Tirano)，而提拉諾(Tirano)到盧加諾(Lugano)僅於每年的一段區間行駛。

這個火紅的景觀列車，在接近盡頭時有一個360度環形鐵道的著名景觀，也列入了世界遺產的名單之中。

歐洲的三大河流，萊茵河(Rhine)、隆河(Rhone)以及茵河(Inn)，均是起源於瑞士。或許很多人難以相信，歐洲存水量百分之六的水，統統由瑞士供給。因此，瑞士才會被美譽為「歐洲的水塔」。上帝的不公還是特別寵愛瑞士，山水的精華之美也統統恩賜給了瑞士。

除了高山峽谷取勝之外，從阿爾卑斯山衍生的河流，使得瑞士的湖泊的數量也不少，瑞士境内大大小小有上千個湖泊，而且美不勝收。知名的湖泊有日內瓦湖(又名雷夢湖)、博登湖(Bodensee/ Lake Constance))、蘇黎世湖、琉森湖、馬嬌雷湖(Lake Maggiore)等。前面所提及的景觀黃金列車路線，就經過了雷夢湖、圖恩湖、布里恩茲湖、琉森湖等聞名於世的湖泊。

瑞士最大的兩個湖泊分別是位於法國/瑞士兩國境內的日內瓦湖，以及瑞士/德國/奧地利三國境內的博登湖(又名康斯坦丁湖)。

大噴泉幾乎成為日內瓦的地標之一，說來有趣，起初噴泉是為了實用上的目的而設計，原因是上一個世紀末，隆河上的新渦輪機抽取了過多的水量，以致多餘的水量無法藉由平常的水管道來消耗掉。而聰明的工程師卻想出這個利用抽水機在建築外湧出高水柱，藉此來消耗過多的水量。而如今的日內瓦噴泉，裝飾性該是主要的用途了。

琉森湖位於瑞士境內的中部，夾在阿爾卑斯山的群峰之間；因此它的形狀顯得十分不規則。

琉森附近的皮拉圖斯山(Pilatus)，有一條很有名的觀光黃金路線。黃金路線的路程超簡單，就是三段式歷程。首先，以琉森車站為起點，搭上遊船飽覽琉森湖的風情，其次坐上登山軌道火車緩緩登頂，再來，搭乘纜車下山到Kriens站，再自行搭公車返回琉森車站。

您不要小看了這個登山齒輪帶動軌道火車，它可是世界上最陡峭傾斜48度攀岩而上的。皮拉圖斯山標高2132公尺，上面設有觀景台，可以從各種角度來觀賞湖光山色。甚至，我還親眼看過飛行傘的愛好者就從眼前一躍而下，悠閒地盡情享受人生呢。

蘇黎世是瑞士聯邦的最大城市，也是瑞士主要的商業和文化中心。瑞士幾個知名的大城市幾乎都有一個與城市同名的湖泊，好比說，盧加諾湖、日內瓦湖、琉森湖等，蘇黎世西南方也有一個蘇黎世湖。

瑞士小城Chateaud'Oex，每年都會舉辦盛大的熱氣球節，氣氛熱鬧。

阿爾卑斯山幾乎可以說是所有滑雪愛好者的“滑雪天堂”。瑞士境內的滑雪場，可是高度有名氣的。世界上十大著名滑雪勝地，瑞士就占掉了三個，分別是：

—. 策馬特(Zermatt) - 世界最好的滑雪場。

—. 聖莫里茲(St. Moritz) - 曾兩次舉辦奧林匹克冬季運動會。

—. 達沃斯(Davos) - 歐洲最大的高山滑雪場。

瑞士擁有200多個滑雪場，可堪稱為滑雪天堂。007電影系列第六集女王密使，精彩的滑雪追逐與槍戰地點，就是少女峰山區中的雪朗峰(Schilthorn)。上方有一個360度的Piz Gloria旋轉餐廳。觀景台內有映像館，不僅可以觀賞電影的拍攝片段，也可以購買到007的紀念品。

瑞士中部伯恩阿爾卑斯山中的雪朗峰，雖然海拔2970公尺。其周圍卻有少女峰(4158公尺)、僧侶峰(4107公尺)、艾格峰(3970公尺)與鐵力士峰等著名山峰，360度的全景視野，是觀賞這些山峰是很好的觀景點。

無論是名人還是普通客人，地產大亨或滑雪遊客，農民或神父，當蒞臨到格施塔德(Gstaad)時，都會同意該地是天堂。當瑪丹娜來到這個地點度假時，也直呼“幸運的我、我在天堂！“。英國女演員朱莉·安德魯斯，在20年前更是描述了豪華的度假勝地為“在一個瘋狂的世界中最後的天堂”。不過，特殊財富利益逐步正在威脅這個阿爾卑斯山伊甸園。客人很喜歡的簡單生活，正受到威脅。

為了滿足蜂擁而來的觀光客，瑞士人紛紛開設了旅館，無形之中又塑造了在旅館產業的先鋒，如今，瑞士擁有了最精緻的服務業，勢力凌駕各國。這一切都是正面循環帶來的正面效應。

全球頂尖旅店管理學院前十名(姑且不去理會其排名次序)，瑞士又占了多少呢？

比如說：

—. 洛桑旅館管理學院EHL(Ecole Hôtelière de Lausanne)。

—. 雷赫士旅館管理學校(Les Roches International School of Hotel Management)。

—. Glion Institute of Higher Education。

—. César Ritz Colleges。

—. Ecole Hôtelière de Genève。

由此可知，瑞士不但發展觀光產業聞名全球，更以孕育全球餐旅管理人才著稱。為何會選擇瑞士，特色之一，就是學校融合了實際的實習課程；之二，來自不同國家的學生，得以讓學生們在一個國際化的環境中學習來自各國不同的文化與語言。之三，瑞士特別能夠提供學生一個非常乾淨的環境與明媚的風光景緻。

有一個數字可以來觀察瑞士的旅館和餐飲業之現況，這個領域雇用了超過勞動人口的5％。

瑞士作家Ludwig Hohl說：「瑞士人對於能夠造出這麼好的山巒，感到驕傲」。

有人曾經這麼說過：

如果有天堂的話，那麼，瑞士就是天堂的入口。您會同意嗎？

在此做一個假設性實驗，若有瑞士人跟你說，「你們台灣真好，擁有山林又擁有海洋，你們一定以此為傲愛護它吧。」那麼，聽完之後閣下心中的感觸會是喜悅還是慚愧呢？每次看到公園或路邊的樹木被鋸成那個樣子，河流汙染成這樣，好意思回答說是嗎？

驚奇八：

《 瑞士也是諾貝爾獎得主的常勝軍。》

瑞士的科學家密度甚高，那甚麼時候開始有傑出的科學家呢？且依據時間軸的順序，從頭來說起吧。

帕拉塞爾斯(Paracelsus)，1493 ~ 1541，中世紀瑞士醫生，引入了新的理念融入醫藥。比如說，如果感染有做預防，傷口會自行修復。

康拉德‧蓋斯納(Conrad Gessner)，1516 ~ 1565，是一個具有突破性的植物學家和動物學家。被公認為是動物學研究的起源之作。

約翰‧雅各布(Johann Jakob Scheuchzer)，1672 ~ 1733，受訓成為一名醫生，

但最出名的是他在阿爾卑斯山的研究，特別是化石。

路易斯‧·阿加西(Louis Agassiz)，1807 ~ 1873，革命性的地質理論，提出歐亞大陸曾經一度被冰雪覆蓋。

艾伯特‧海姆(Albert Heim)，1849 ~ 1937，蘇黎世聯邦理工學院地質學教授，解釋瑞士山脈的形成。

天文學家魯道夫‧沃爾夫(Rudolf Wolf)，1816 ~ 1893，制定公式用於計數太陽黑子，在一段時間進行比較。沃爾夫太陽黑子數，一直沿用到今天。

奧古斯特‧皮卡德(Auguste Piccard)，1884 ~ 1962，蘇黎世聯邦理工學院實驗物理學教授。他飛行進入了平流層，並開發了深潛器使用於深海勘探。

在天文學領域，弗里茨茲‧維基(Fritz Zwicky)，1898 ~ 1974，大多時間在美國工作，進行星系研究，推導暗物質的存在超新星。

榮格(Carl Gustav Jung)，1875 ~ 1961，分析心理學的創始人。瑞士最具知名度的心理學家。

另一個有影響力的心理學家尚‧皮亞傑(Jean Piaget)，1896 ~ 1980，研究孩子智力發育的開拓者，對於教育方法產生了深遠的影響。

心理分析家赫爾曼‧羅夏(Hermann Rorschach)，1884 ~ 1922年，發展羅夏測驗：它係一組“墨漬”，用來檢查一個對象的個性和情感彩妝。

若是從數據上來說，越是重視科學研究的國家，往往得到諾貝爾獎的機率也就越高。這一點事實，可以從一個衡量方式來看出端倪。

有一個數字，是統計從1950 ~ 2001年間，每百萬人口獲得諾貝爾獎(物理、化學、醫藥、經濟)的比例：

—. 瑞士：1.111

—. 英國：0.840

—. 美國：0.713

—. 德國：0.341

—. 法國：0.187

但是，這個數字也引起了一些小爭議，擁有瑞士護照卻沒去過瑞士當地的人算嗎？或者是那些頂級聰明者在瑞士定居，卻並不是完全自願？

比如說，愛因斯坦 (1879 ~ 1955)就是一個鮮明的案例，他生於德國死於美國，何以總是出現在瑞士名人榜。他17歲來到瑞士並完成教育，也在此地發表了相對論。他的確在1930年代移居美國，並於1940年拿到美國國籍，卻沒有放棄他在1901年取得的瑞士國籍。

根據統計，至少24位真實的瑞士諾貝爾獎得主有：

·. 1901 Jean Henri Dunant：諾貝爾和平獎。 ·. 1902 Elie Ducommun與Charles Albert Gobat：諾貝爾和平獎。 ·. 1909 Emil Theodor Kocher：生理學或醫學獎。 ·. 1913 Alfred Werner (生於法國Mulhouse，1894年成為蘇黎世公民)：化學獎。 ·. 1919 Carl Friedrich Georg Spitteler：文學獎。 ·. 1920 Charles-Edouard Guillaume (於1883年住在法國)：物理獎。 ·. 1921 Albert Einstein (生於德國Ulm，1901 ~ 1955成為蘇黎世公民)：物理獎。 ·. 1937 Paul Karrer：化學獎。 ·. 1939 Leopold Ruzicka (生於克羅地亞Vukovar，1917年成為蘇黎世公民)：化學獎。 ·. 1946 Hermann Hesse (生於德國Calw，1883 ~ 1890巴塞爾公民，1923成為伯恩公民)：文學獎。 ·. 1948 Paul Hermann Müller：生理學或醫學獎。 ·. 1949 Walter Rudolf Hess：生理學或醫學獎。 ·. 1950 Tadeus Reichstein (生於波蘭Wloclawek，1916年成為蘇黎世公民)：生理學或醫學獎。他於1933年發現了維他命 C。任教巴塞爾大學。 ·. 1951 Max Theiler (從1922在美國)：生理學或醫學獎。 ·. 1952 Felix Bloch (從1934在美國)：物理獎。 ·. 1957 Daniel Bovet (從1947在義大利)：生理學或醫學獎。 ·. 1975 Vladimir Prelog (生於波士尼亞與赫塞哥維納Sarajevo，1959年成為蘇黎世公民))：化學獎。 ·. 1978 Werner Arber：生理學或醫學獎。任教巴塞爾大學。 ·. 1986 Heinrich Rohrer：物理獎。 ·. 1987 Karl Alexander Müller：物理獎。 ·. 1991 Richard Robert Ernst：化學獎。 ·. 1992 Edmond Henri Fischer (出生於上海，1947年成為日內瓦公民))：生理學或醫學獎。 ·. 1996 Rolf Zinkernagel：生理學或醫學獎。 ·. 2002 Kurt Wüthrich：化學獎。

世界上還存在一種另類諾貝爾獎，其實，就是始於1980年的”典範生活獎(Right Livelihood Award)”。頒獎表揚對象，是對於環保、人權、永續發展、健康、教育、與和平有功勞的人士。2013獲獎人之一的赫倫(Hans Rudolf Herren)，乃是瑞士病蟲害控制先驅。他的專業知識與開創性工作，促進安全、可靠和可持續的全球糧食供應。在非州生活與工作的26年期間，做出很多卓越的貢獻。比如說，利用在巴拉圭發現的特定黃蜂，用來停止病蟲對於植物的破壞，無須化學農藥的噴灑；成功地挽救數百萬非洲人的生活。

有一則很有趣的科學報導，巧克力與諾貝爾獎獲獎人數之間的關係。吃巧克力被證明可以改善一個人的思考能力，因為巧克力中含有一種稱為類黃酮的抗氧化劑，可改善認知功能。

驚奇九：

《 德國中小企業佔比98%，瑞士更高；家族企業屬性，重傳承不盲目擴張，不熱衷虛浮的資本市場。》

德國是頂級工業強國，上市公司卻比台灣還少。不熱衷虛浮的資本市場，往往才會在產品上下功夫，重視品質與技術。

不過，請勿忘了瑞士的中小企業SME(Small and Medium sized Enterprises)比例高達99.6%(2013 Switzerland’s SME policy報告)，SME的全職員工不到250名，卻是僱用了約三分之二的總勞動人口。而大型公司的雇用員工很多是在國外，以全球最大食品雀巢公司來說，擁有大約278,000名員工，約97％的人在瑞士國外(2009)。

注：根據Swissinfo的資料，瑞士SME比例高達99.6%，雇用70%的勞動人口。僅有大約750家公司的員工超過300人，佔了總勞動人口的30％。

注：瑞士中小企業SME，約有78%是家族所擁有。

與台灣一模一樣，瑞士國內市場規模太小以及需求來自海外，瑞士企業也必須輸出導向才能存活。不過，瑞士與歐盟的經濟互動，讓中小型企業進入歐洲市場要容易多了。

瑞士的中小企業，可以區分為三種類型：

·. 微型：少於10名員工，比例約44.6% (平均員工人數為4)。

·. 小型：10 ~ 49個僱員，比例約40.2% (平均員工人數為21)。

·. 中型：50 ~ 249個僱員，比例約15.2% (平均員工人數為108)。

大約有三分之一的瑞士中小企業做國外生意，出口佔營業額的比例超過一半以上。這些公司的專業性強，佔領利基市場。而且，瑞士中小企業的趨勢朝向高科技和創新；國際化程度在歐洲還算是獨一無二的。瑞士與65個國家有自由貿易協定。

瑞士這些SME老闆將其企業作為他們一生的工作，而且以”自我實現”為中心考量，還鼓勵自己的小孩與朋友成為企業家(創業家)呢。

瑞士與歐盟之間雙邊協議的結果，是鼓舞瑞士中小企業擴大出口到歐洲市場的主要因素之一。這個雙邊協議，包含了人口的自由流動和關稅的降低。此舉不僅打破了心理障礙，在另外一方面，該協定也使得事情的處理更為簡單。

“ 官僚腐敗是中小企業的主要敵人；法規和行政約束是創新的要命殺手。”

國際管理學院經濟學家暨教授Stéphane Garelli，就指出瑞士經濟的成功歸諸於三項因素；分別是：

之一，瑞士的經濟聚焦在世界各個地區。不會僅集中於歐洲地區。出口行業非常快速的把重點擺放在具有強勁增長潛力的新興市場。

之二，瑞士擁有很多高效率的中小型公司SME。擁有100 ~ 1000名員工之間的企業擁有自己的技術，而且都具有國際視野。中小企業與學術界的密切合作，成果非凡。

之三，瑞士經濟是非常多樣化。也許除了汽車之外，瑞士生產一切東西。十多年來瑞士已經成功地引入債務剎車，每個人多會議論歐洲債務問題。

『瑞士人深知無資源下，擅於發揮聚焦利基、創造價值、品牌經營。

賺有錢人的財富，鐵定錯不了 !』

從食品業(如巧克力、起士)、化學製藥、電機機械、銀行金融保險、紡織業、鐘錶業，都可以看見這般的影子與用心企圖。即使，銀行業/旅遊業/醫療美容業的私人保密傳統，也是創造價值的一種手段吧。

驚奇十：

《 暗黑的瑞士、黑幕謎情。》

赫胥黎(Aldous Huxley)說過：也許這個世界是另一個星球的地獄。人性有其美好善良的一面，卻也有陰暗的醜陋面目。若是懂得拿捏人性來看世界，也許就會比較”中道”一些，固然很難做到絕對性的客觀，起碼不會過分偏激與狂傲。

瑞士銀行的保密義務為客戶保密而聞名於世，長期在這個保護傘下，瑞士銀行可以不回應要求。多年來各國也提出強烈的批評，認為瑞士銀行的保密義務根本是犯罪的溫床；比如說，獨裁者、貪官汙吏、黑道、毒梟們，所嚮往的財富保險去處。

還有二次大戰，希特勒何以沒有攻占瑞士，各種近乎謠言揣測紛飛。瑞士的永久中立國當時的立場，也有人提出了質疑。但是，也許忽略了瑞士的中立並非外力所促成也不是自己所創造，而是經過悠久歷史的漫長歲月洗禮，知道採取什麼是最合適的立場。瑞士國土恰好控制了阿爾卑斯山多個隘口，是非常好的戰略緩衝區，中立對於歐洲會更為有利。

瑞士也有它難以回首的黑幕迷情，在此僅就比較有各種證據的事跡，做個描述。

œ. 歷史陰影足跡

明顯的事實之一，就是拒絕幫助受迫害的猶太人。

1938年，納粹取得政權的5年後；宣佈德國與奧地利合併。唯恐納粹人種差別政策的德國猶太人與奧地利猶太人，峰擁而入邁向了瑞士。而瑞士當局的措施也讓人驚愕。為了區分猶太人，瑞士出入境部門在猶太人的護照上打上一個大大的“J”字印，講白了就是識別猶太人的標記。

還有，根據1999年Bergier委員會的報告，瑞士當局在邊界拒絕猶太難民，至於數量，沒有精確可信的確實數據。事實上，瑞士在1995年已經針對此事做出抱歉的回應。

二次大戰期間，瑞士對於猶太人難民政策，從道德面上來看，是有瑕疵的。

至於戰爭時，納粹使用聖哥達隧道(St Gotthard)，承載戰略物資。關於這一點，您可以移位思考試著想一想，以當時局勢軸心國圍繞四面楚歌的瑞士，能夠說不嗎。

最值得探討的地方之一，在於瑞士銀行與猶太人財產，還有納粹黃金的議題上。也許可從多個觀點來觀察，不失為一種方法。

回顧1945年，來自美國壓力搜尋納粹資產。瑞士方面，尤其是瑞士銀行以銀行保密為由，拒絕提供有關銀行帳戶的要求。儘管如此，在1946年的瑞士美國條約附件，瑞士同意在銀行進行搜索猶太人資產。

隨後，特別是在1960年，瑞士政府企圖迫使銀行調查這個問題，但是金融機構拒絕“資產的任何控制”。由於政府沒有堅持，也就維持了這種情況直到1990年代。

在1990年代，從美國和猶太組織的壓力是如此之大，多數瑞士政治家接受了在第二次世界大戰期間對於瑞士的看法。

在此，必須提到The Independent Commission of Experts Switzerland – Second World War(ICE)的「Bergier 委員會(Bergier Commission)」。它係由著名的瑞士歷史學家Jean-François Bergier為首，經由國會法令於1996年12月13日所建立的。這是從歷史的觀點和法律角度，來調查戰前至戰後移轉到瑞士資產的數量。

Bergier 委員會的成員瑞士有四位，非瑞士成員也有四位(英國，美國，以色列，波蘭)。涵蓋的主題包括了黃金交易和外匯交易，瑞士產業與國家社會主義經濟的商業關係，強迫勞動剝削和瑞士的難民政策。

從1996年到2002年期間，Bergier委員會發布了多份的報告，內容超過11,000頁，出版25卷。其研究結果，瑞士政府和工業界曾與納粹合作(瑞士央行買入納粹黃金)，以及瑞士在邊境將成千上萬的猶太難民拒之門外。這份報告對於瑞士是一個很大的衝擊，也被視為捍衛美國和猶太人的觀點。

其次，從世界猶太人大會WJC(World Jewish Congress)與瑞士銀行之間的訴訟事件來觀察。從1995年起，WJC指控大屠殺的倖存者和他們的繼承人都被拒絕進入蟄伏於瑞士銀行的帳戶。這中間的歷程暗潮洶湧，甚至在1997年，一份基於美國國家檔案暨文件署NARA(National Archives and Records Administration)內部文件的報告，還明言指出瑞士的銀行即是納粹的銀行。瑞士的銀行界開始意識到，他們的聲譽和經濟的未來都受到了嚴厲的威脅。於是，1997年7月，瑞士銀行公佈了蟄伏銀行帳戶的一份新列表，這樣子可以讓相關的親屬提出索賠。

在1998年的瑞士銀行結算，瑞銀集團與瑞士信貸銀行同意支付12.5億美元給大屠殺的受害者或他們的繼承人。其中的8億美元專項用於償還在戰後還遺留在瑞士銀行帳戶的金錢。另外4.25億美元指定為大屠殺倖存者，在瑞士邊界拒之門外的難民，還有被拘留從事強迫勞動服務的人；非猶太受害者也有資格獲得。資金接受者的鑑定，是由總部設在蘇黎世的索賠辨識法庭(Claims Resolution Tribunal)來專案處理。金錢分配開始於2001年，並且在2013年度“接近完成”，索賠辨識法庭辦事處也就完成任務而關閉。

以上如此的史實說明，多少也指出了瑞士在二次大戰中的行為，違反了永久中立原則。是不是迫於無奈的選擇還是別有用意，很難得知，終究在歷史的時間軸軌跡上，是一個遺憾與瑕疵。

還有，對於在西班牙內戰(1936 ~ 1939)中勝利的佛朗哥獨裁，瑞士外交官為了保護瑞士的經濟和政治上利益，罔顧人權。比如說，儘管瑞士政府已經頒布了禁運，雀巢依然提供免費的奶粉支援佛朗哥；瑞士信貸、UBS在戰爭期間提供貸款給佛朗哥。

瑞士金融業自古就曾經替拿破崙調度軍需資金，還有保護了納粹祕密資產；是歷史陰影，也是中立國的一種特權吧。讓時間做見證。

œ. 洗錢逃稅天堂

瑞士的《銀行保密法》可以說是該國的國寶，既造就了瑞士的金融振興，卻也成為外國人與貪官的逃稅和洗錢勝地，因此一直承受著來自各方的巨大壓力。歷史上的偶然，瑞士銀行保密制度的起因，源自於17世紀大量受迫害的新教徒逃到日內瓦。為了保護他們帶來的大量錢財，瑞士銀行家們開始建立了保密制度。而最終制定該法令卻又與二次大戰有所關連。大戰期間，希特勒強迫德國公民將其在瑞士銀行中的存款轉入德國銀行，使得眾多瑞士銀行幾乎出現擠兌風潮。為了避免再次發生這類鉅額存款流失事件，瑞士政府於1934年制訂了《銀行保密法》。

在1934年的銀行法(Banking Law of 1934)，規定了銀行透露帳戶持有人姓名是一種犯罪的行為；也就是種所皆知的「銀行保密義務」。當然，所謂的數字帳戶(Numbered Account)，也就是嚴守這個保密義務的執行象徵。

瑞士與美國或歐盟之間的稅務爭議，多少曝露出富人逃稅的普遍性有多高。基於人性面來說，「數字帳戶」是瑞士銀行嚴守保密義務的象徵；這一種銀行保密義務能夠建構出防止資料外洩的體制，算是一種相當貼心的制度。

不過，此種制度也受到很多國家的批判，認為此種銀行保密義務最終會成為犯罪的溫床。不過，針對這種批判，瑞士銀行逐漸妥協作出一些比較合乎時宜的作法。比如說，對於全球恐怖份子的資金、毒品交易的金錢、惡劣政治人物的不法斂財等；銀行可以提供相關的資料給外國政府。2011年2月，新的獨裁者資產法生效。

過去，在瑞士多起的獨裁者資金案例，大致上有：

·. 菲律賓，馬可仕 (1986 ~ 2003)：6.84億美元歸回該國。

·. 奈及利亞，阿巴查 (1999 ~ 2005)：7億美元歸回該國。

·. 秘魯，蒙特西諾斯 (2002 ~ 2006)：9200萬美元歸回該國。

·. 墨西哥，薩利納斯 (1996 ~ 2008)：7400萬美元歸回該國。

·. 剛果，蒙博托 (1997 ~ 2009)：670萬美元歸回蒙博托的繼承人。

·. 象牙海岸，巴博 (2011 ~ )：不詳。

·. 突尼西亞，班阿里 (2011年 ~ )：數十百萬美元。

·. 海地，杜瓦利埃 (1986 ~ 2011)：570萬美元仍然凍結。

2014年，瑞士凍結了烏克蘭落跑總統亞努科維奇(Viktor Yanukovych)的帳戶。

瑞士與歐盟長達十餘年的銀行保密義務交涉，最後的共識也相當有趣。瑞士當局最後仍然不同意廢除銀行保密義務，但是送給歐盟的禮物是從2005年7月1日起，瑞士必須代為課徵歐盟公民在瑞士銀行中的利息。

有一個觀念上的差異，讓很多人一直認為「黑暗瑞士」。那就是逃漏稅的法律觀點。在瑞士，逃漏稅並不構成刑法條件(偽造文件意圖逃漏稅除外)，美國法律視逃稅為犯罪。而德國與義大利等國也對於國內資金因逃稅流向瑞士而倍感頭痛，即使實施所謂的”逃稅大赦”等措施，資金的回流，遠遠不如預期。富人自私的人性，放諸四海處處可以得到印證。

而瑞士與美國之間的稅務爭端，撲朔迷離，更可以看出陰暗人性的醜落真面目。

·. 2007年，瑞士最大銀行UBS，第一家被調查。

·. 2009年，瑞士最大銀行UBS，因協助美國客户逃税，被判罰7.8億美元。 ·. 2011年，瑞士第二大銀行 - 瑞士信貸，來自美國刑事調查。

·. 2012年，瑞士與美國簽署打擊逃漏稅協議，施壓瑞士各家銀行，要他們提供存放資產的美國公民資料。 ·. 2013年，瑞士歷史悠久的銀行 - Wegelin，在承認逃稅指控後關閉，並付5780萬美元罰款。最後這個瑞士歷史最悠久的私人銀行關閉。

·. 2013年8月，瑞士和美國達成了不起訴處理，只要銀行移交美國交易訊息。到了2013年底，106家瑞士銀行簽署了該方案。

·. 2014年5月，瑞士信貸承認美國逃稅罪。罰款28億美元。(18億給美國司法部，7.15億美元給紐約州銀行監管機構，1.96億給證券交易委員會，1億給聯邦儲備局。)

根據美國官方資料，其中12,889人承認有隱藏離岸帳戶，1058個在英國，556個在加拿大；卻有5,427個位於瑞士。為了避免美國刑事起訴，截至2013年底，106家瑞士銀行已經與美國簽署。僅此一項過程花費銀行數百萬法郎的費用來檢查客戶端的資料。

注： 歐巴馬政府於2010年3月18日頒布《美國海外帳戶稅收遵循法案FATCA》，戲稱為肥咖條款，要求外國金融機構向美國國稅局提供美國公民或稅務居民在海外帳戶之投資資訊。

2008年，當時德國花了5百萬歐元從一名線人手中買下七百名在列支敦士登銀行開賬戶逃稅的德國人的資料，一年之後追回了1.47億歐元稅款。

類似的情節，也在瑞士發生。曾經服務於匯豐瑞士銀行的電腦系統工程師Herve Falciani 於2008年離職後，盜走了至少24,000名帳戶的詳細資訊。根據瑞士媒體的分析，盜走的檔案包含了匯豐瑞士的130,000客戶資訊，最後落在法國政府手中。後來，國際調查記者同盟披露了「瑞士洩密(Swiss Leaks)」的調查報告，英國衛報宣稱該事件乃是歷史上最大的銀行洩露。

英國從Falciani的名單中，已經收到6,800銀行賬戶的底細。法國與西班牙也是靠著這份名單，追回巨額稅款。德國當局也是買下名單來獲知隱藏於瑞士的帳戶財富。

這個效應不僅撼動了歐洲私人銀行市場的根基，這一把火也延燒到彼岸的美國。美國參議院取得證據表明，匯豐觸犯了洗錢控制等行為，HSBC支付美國當局19.2億美元。

僅管瑞士當局試圖控告Falciani在2006年至2007年間涉嫌竊取訊息，然而，Falciani固然承認拿了這些資料，卻是將自己描述為「舉報人」，並述說這是瑞士銀行的”家醜式”做法。西班牙高等法院說，根據西班牙的法律，瑞士對Falciani的指控在當地並不被視為犯罪行為。

要命的昰，國際調查記者聯盟分析客戶名單竟然還包括了恐怖嫌疑犯，軍火商，毒梟和逃亡鑽石商，王室成員和運動員等。

在眾多的國際壓力之下，也看見了瑞士在這逃漏稅方面的妥協。但是，銀行保密會從此消失嗎？

其次，無妨來思考一個有趣的問題。如果國家當權者有絕對權力，那就可以掌握銀行監督權，詳細掌控著人民的財產。所以，銀行保密義務這種制度，絕對不可能存在於這樣子的國家。另外一方面，國力衰弱的國家更不可能存活有這樣子的體制。

天底下所有的有錢者富人或是任何財團，內心的最大恐懼莫過於財產被絕對權力者一夜之間所掠奪或沒收。因此，保密義務有其理由以及實質利益上存在的因素；逃漏稅的問題終究會得出一個各國之間所認同或妥協下的方案吧。

2013年10月，瑞士與經濟合作暨發展組織OECD (Organization for Economic Cooperation and Development)，針對稅務事項的行政互助，簽署了稅務協定，允許因應要求來交流稅務資料。稅務機關之間的訊息自動交換條約，生效於2018年。(財富的要素，並不涵蓋藝術作品或房地產)。

瑞士銀行家協會SBA(Swiss Bankers Association)，於2014年初，表示瑞士銀行非常歡迎全球性的稅收標準。

2014年3月，盧森堡和奧地利簽署了修訂之後的歐盟儲蓄稅指令EUSTD(EU Savings Tax Directive)；期望消除當前預扣稅模式下的很多漏洞。

注：根據瑞士反洗錢報告處(Swiss Money Laundering Reporting Office)的官方說法，2012的嫌疑資產總值為33億美元。

2014年6月30日，法國最大銀行BNP Paribas認罪兩項指控，並同意支付近90億美元，來解決指控它違反了美國的貿易制裁。隨後，瑞士金融市場監督管理局FINMA(Swiss Financial Market Supervisory Authority)，發表了結論，法國BNP Paribas銀行的瑞士分行，屢次嚴重違反其職責、確認、限制和監控內在風險，導致違反了監管規定。

隨後，全球最大的再保險集團(Swiss Re)的董事長，譴責美國的不受制約的權力，開徵國際銀行和公司的巨額罰款。呼籲股東應該站起來面對美國司法當局。

而中國貪官，向來是瑞士銀行的最大客戶群之一。究竟有多少帳戶、多少金額、多少鑽石金銀珠寶與文物；當瑞士告別保密制度之後，這些中國貪官會曝光還是又有甚麼新穎的奇怪花招呢？

會說回來，在1970年代後期有一些年輕的檢察官就曾經警告說，洗錢和銀行保密法將會損害到瑞士。那麼，歷經了以上事件的洗禮，瑞士真的有學到教訓嗎？

2015年國際足球總會(FIFA)弊案，加上瑞士又是不少大宗物品的全球最大貿易集散地。瑞士依然是洗錢的“有吸引力地方”。

œ. 無形種族歧視

這個問題很敏感，卻又是如此的真實。白人優越主義往往充滿偏見和歧視，自認為白色人種族裔優越於其他族裔。在美國重建時期，南非的種族隔離時代，還有納粹德國統治下的歐洲，白人優越主義在政治、文化和經濟上盛行。

想一想在今天，連號稱種族大熔爐的阿美利堅都有種族歧視的問題。甚至如「林來瘋(Linsanity)」這般的高度名人，也一樣蒙難相同的情節。美國專業運動媒體 ESPN，用「Chink in the Armor」為題，報導林書豪對戰黃蜂輸球，然而「Chink」這個用詞用來稱呼「中國佬」，係非常不禮貌的說法。事過不久，ESPN主持人又用了具有羞辱意味的「花生油(cooking with peanut oil) 」來形容。

而老美超級名人脫口秀女王、富比士的高收入榜主歐普拉(Oprah Winfrey)，在瑞士商店遭遇了種族歧視，被女店員嗆「妳買不起！」。

2014年初，瑞士最高法院判決呼叫某人“洋豬”和“骯髒的尋求庇護者”是一種侮辱，但並不違反瑞士反種族歧視法例。

這類問題很難一言道盡。瑞士德語區占大多數，偏日耳曼人種，身材比較高壯。日耳曼種族優越感，在納粹時代就表露無疑，納粹規定只有在德國本土獲得博士學位的人才算真正的博士，也才有資格使用博士頭銜。德國政府在２００１年修訂了這條法律，放寬為「凡是在歐盟成員國獲得博士學位，都可以在德國使用博士頭銜」，但是歐盟以外國家獲得博士學位的人，如果在德國使用博士頭銜，就算犯法了。

或多或少也可能聽說過，瑞士對外國移民“層層設防”，要入籍瑞士很困難。若是要在瑞士入籍，必須依次通過三道關卡：也就是分別得到聯邦、州和所在城鎮地方社區鄰居(自治區)的批準。各州和所在城鎮也都有權自定入籍標準，而且這些標準往往相差甚大。

先從地方自治區開始，方可上報州與聯邦。而且也僅有聯邦這一關才有統一的基本條件：

1. 在瑞士居住滿12年。 2. 至少掌握瑞士官方語言之一種。(德語、法語、意大利語) 3. 融入瑞士社會。 4. 具有自立生活能力。 5. 沒有犯罪的紀錄。

入瑞士籍之難已經快令人嘆為觀止，若說旁邊那一個世外桃源超小國 – 列支登斯敦，它的入籍就叫作”不可能的任務”。首先，要注滿十年，每一年都有麻煩的拘留申請。十年滿期了，可以歸化了；政府人員會來到您的家裡考察語言能力，檢定是否會說那改了腔調的德語，並檢查您的房間以及廚房，看是否已經列支登斯敦化。一旦不符合其要求，您的申請就泡湯了。而且，檢察事前也不會通知，也不是僅檢察一次，根本是防不勝防。好! 就算您武功再怎麼高超，還有一關，那就是要取得鄰居的同意。

從另一個層面來思考，瑞士的淨遷移率，遷移對人口變化的影響，是歐洲第三高，僅次於盧森堡和西班牙。根據聯合國難民署，瑞士的人均尋求庇護者332，是歐洲平均水平的兩倍。

聯合國特使解釋說，儘管瑞士當局認知到種族主義和排外心理的存在，他們並沒有把問題看成是嚴重的。

有份參考資料。民調研究機構gfs.bern，就針對瑞士的種族主義和仇外態度做了一個深入的研究(時間取樣從2010到2014)。一般情況下，四個人有一個人對外國人有負面意見，五分之一敵視穆斯林，十分之一反猶太人。

國際特赦組織在其2015年度報告就批評瑞士，目前的政策和倡議太專注於頭巾和面紗對於頭面部的覆蓋。聖加侖學校禁止頭巾(2014年3月)，提契諾州投票禁止全臉面紗(2013年)。

œ. 失竊美術品的天堂

資金流入瑞士的方式，不單於僅靠銀行帳戶；由於地勢邊界多的特殊關係，可以採用迂迴方式移轉到瑞士，加上檢查真的十分寬鬆，遊走於法律邊緣的事端就很容易出現。

藝術品接連流入瑞士。瑞士的美術品市場規模也相當有名，真正的規模數字很難得知。許多活躍於國際舞台的美術商將瑞士視為全球美術品的中繼站。瑞士長年有「失竊美術品的天堂」的稱號，原因之一就是限期五年的法律追溯期，很容易讓美術品進行漂白。不過，瑞士政府為了洗清這種不良的名聲，快速修訂了新法。

對於不知情購買了竊盜美術品之請求歸還年限從5年延長到30年。有了新法的約束多少會帶來嚇阻的作用，相信在古董美術品方面，商人該會趨於保守才對吧。

還有在戰後或是戰爭中，納粹所掠奪的美術品以各種方式流入瑞士，瑞士成為這些藝術品的中繼站。二次大戰中，納粹從猶太人掠奪的藝術品非常可觀，數量可能高達65萬件，如今至少還有10萬件了無踪影。而瑞士當地又有近千家博物館，平均7500人就有一家。1990年代有一位歷史學家Thomas Buomberger為文指控瑞士藝術經紀人在納粹藝術品的盜賣中有其作用存在。偏偏這個時間點，剛好就是瑞士銀行處理納粹奪取資產的敏感時刻。由於年代實在太久遠，藝術品又大幅增值。大部分頗具爭議的藝術品，如今卻都在美國，缺失的拼圖，如何拼成真相，也必須由瑞士提供美術品的歷史。

如果博物館發現，自己珍藏的竟然是納粹的掠奪品，而且還必須把它奉還給合法的繼承人，那麼，他們會怎麼做呢？這一場藝術品背後的噩夢，最後要如還來解厄呢？

2011年，根據德國雜誌《Focus》報導，德國海關在緝查中從一位80歲慕尼黑老人家中，搜得1400件被報失踪的藝術品。大量納粹掠奪藝術品再次現身。

盧加諾湖畔有一個瑞士海關博物館(Swiss Customs Museum)，瑞士國境四周不環海，但是該博物館裡卻擁有瑞士唯一的小型潛水艇，據說就是非法潛航於義大利之間而被海關沒收的物品。

儘管如此，瑞士的美術品市場原本全球排名第五，2009年爬升到第四。也許，買賣美術品根本就是做為富裕程度的一項指標或象徵吧。

日內瓦的自由港，幾乎是用來藏匿無價的藝術作品。過去也發生過醜聞。1995年，發現日內瓦的自由港是連結到洛杉磯蓋蒂博物館(Getty Museum)掠奪文物國際網路的一個避風港。2003年，瑞士海關在日內瓦的自由港，發現了200個被盜竊的古埃及寶藏，包括兩具木乃伊，它們送返埃及。瑞士即使努力到清理自由港並加強洗錢和文化財產的轉移法律。但是，案件依然會發生。2010年，瑞士海關在日內瓦的自由港發現了羅馬石棺。

注：2005年，瑞士立法，核實所有藝術文化品的來源地和物主身份。2009年，立法要求必須提供完備的存貨清單訊息。

於是乎，有人戲稱日內瓦的自由港倉庫(也被稱為保稅倉庫)，是超級富豪存放藝術品的絕佳掩護碉堡。

新加坡自由港正式成立2010年5月。 四層樓高25000平方米的空間，40％是由佳士得美術品寄存服務(Christie’s Fine Art Storage Services)所佔用。盧森堡的自由港，擁有2萬平方米，預計於2014年9月開幕。北京擬在2015年開啟自由港，之後另一個可能在上海開業。

而瑞士對於世界各地自由貿易港區的發展有密切參與。伊夫·布維爾(Yves Bouvier)是日內瓦自由港的最大股東。他擁有的公司Natural Le Coultre，就是世界上最大的藝術倉儲物流運營商。據說，他也是盧森堡自由港的主要擁有者和推動者，新加坡工廠的股東，以及北京的顧問。

而日內瓦自由港的擴建，新加坡和盧森堡自由港的設計，就是由瑞士建築師所操盤的。

看來，瑞士仍然是中間人舞台上的領先地位。瑞士有不少自由港，主要是在基亞索(Chiasso)，蘇黎世，巴塞爾和日內瓦。據說，日內瓦存放的藝術品數量為世界之最，很多藝術品具有博物館收藏價值。

2010年，經濟合作暨發展組織OECD的反洗錢金融行動特別工作組，公佈了一份報告，聲稱自由貿易區，包括自由港，是一個“洗錢和資助恐怖主義的威脅”；部分原因歸諸於保障不足，寬鬆的監督以及薄弱的檢查。

自由港，在任何國家，處於財政立法管轄之外。當藝術市場越來越和金融市場密不可分的時候，會不會自由港內黑幕交易猖獗呢？“藝術是兩國之間流通的貨幣”，是嗎。

注：自由港裡存儲的貨物，可以延期交付增值稅(VAT)和海關關稅，一直到貨物到達最終目的地。

œ 相互監視的社會

回顧到1990年3月3日在伯恩的示威活動，集結約有35000名憤怒的居民，抗議國家的監聽。

也有人提出一種觀點，瑞士犯罪案件比較少的一個潛在原因，在於瑞士共同體社會持有的「相互監視」之習性。

如果對於瑞士的社會體制稍為深入分析，『自治區 – 州 – 聯邦』的層次關係，不難看出人民對於自己居住的社區，非常地重視。非常在意自己居住的四周環境，是很實際的現象。

事實上，抱持相互監視的這種觀點未必客觀，在安警人數有限的情況下，安全的漏洞逐漸浮現出來。這一點可以從日內瓦犯罪率的提升，得到印證。。

注：瑞士與歐盟之間的人口自由流動，在2002生效。2014年初的公投，瑞士同意遏制移民和重新思考與歐盟的協議。

瑞士的反移民措施也有悠久的傳統，從1950年至1973年，居住在瑞士的外國公民人數從6％上升到17％。多次的入境上限計劃，被描繪瑞士為排外的國家。而瑞士人民黨(Swiss People’s Party)的崛起，認為應該加強限制外國人入境的法律以及強化安全對策、重視國家獨立性等。2014年2月9日的投票，百姓做出了選擇。

這類的課題永久不會消失的。瑞士公民將會再度呼籲投票限制移民，爾後“停止人口過多 - 保護我們的自然資源”的倡議，也會來自環保團體。變化的浪潮，可能一波一波來到，如何取得一個巧妙神奇的平衡點，就拭目以待吧。

注：連同中立和聯邦制，直接民主(Direct Democracy)是瑞士國民身份認同的一部分，有助於團結國家的各種語言，宗教和文化。

œ. 鬱鬱寡歡的性格

瑞士人的國民性格，有誠實、精準、守時之外，憂患意識的強烈也是其它民族少見的。也很少看到有『豪邁』的特質，也少有趨於走極端的個性。

瑞士人似乎存在著一種「略略鬱鬱寡歡」的性格，自殺率在歐洲還是頗高的。不過，瑞士政府早有意識到這個問題，隨著人們學會尋求協助之後，自殺率下降到歐洲一樣的水平。前駐瑞大使王世榕先生，就直說瑞士人是屬於好天氣時，還要防備壞天氣即將到來的那種想法的子民。

若看一些數據，自殺仍然是瑞士主要的公共健康問題，並有與嚴重的情緒痛苦有關。就以2012年來說，總共有972瑞士人自殺(703男，269女)。相比之下，因道路交通事故而去世約有339人。以上的數字還不包含所謂的醫助死(Assisted Suicide)人數350案例。

在瑞士每10萬居民的平均自殺率是12.2，略高於全球平均水平的11.4。

說到了自殺，1998年在伯恩老城Münsterplattform平台前撐網，卻有效地阻止了自殺行為的發生。而地球上自殺率最高的結構是舊金山金門大橋(累積至少有1653人)。 如今 它學習了伯恩的這一個招式。至於自殺防護網會有效的原因，據稱是『人們是厭倦了生活才會想要殺死自己，卻不會是傷害自己』。

在瑞士，醫助死(Assisted Suicide)在瑞士法律上是容許的(從1942年起)，只要該行為患者自願而且協助者沒有直接上的利益關係。不過，主動式安樂死(Active Euthanasia)仍然是非法的，也就是說採取具體措施，如用藥物注射導致病人死亡。兩者的界線，似乎不那麼清晰；醫助死乃是經由醫生處方，透過致死劑量巴比妥誘導。

2006年一項由瑞士聯邦法院的裁決，所有的人，無論有否遭遇心理疾病，皆有權利來決定自己的死亡方式。

瑞士自殺五個之中有一個是醫助死亡，主要的推動者是Dignitas和Exit兩個組織。

Exit組織僅迎合瑞士居民。Dignitas，乃瑞士另外一個協助自殺主導組織，傅達仁就是在此終結生命。

Exit的存在已經超過了30年，並且是由超過73,000成員支付定期的會員費來資助。

歐洲人權法院(European Court of Human Rights)，甚至下令瑞士定義輔助自殺的法律。在過去的十年中，政府和議會已經多次嘗試設定輔助自殺的明確規則，但是最後他們也都放棄了。

œ. 君子小人的藝術

冠麗堂皇的中立、太平、富裕，是ㄧ種君子與小人的高度藝術。有聽說過世界上最賺錢的三大產業是甚麼嗎？乃『石油、軍火、製藥』是也。

藥廠，毫無疑問，是最賺錢的產業之一。世界10大藥廠，瑞士佔了兩家；羅氏(Roche)與諾華(Novartis)。而藥廠的醜聞與不當炒作時有所聞。藥廠的賄賂醜聞，在醫界早非秘密。英國大藥廠葛蘭素史克(GSK)，掀開了中國貪腐的黑幕。美商默克公司(MERCK)也有造過假帳的前科。諾華集團日本分公司與東京大學合作進行白血病藥物的臨床研究，也爆發了諾華員工違規參與並涉嫌隱瞞患者產生副作用報告的弊案；在日本當地還涉嫌有多起干擾藥物研究數據的事件。羅氏藥廠，掩飾了不讓大眾知道藥物是否有療效的重要數據。這種隱匿數據的普遍事實樣板，不知有多少。

軍火工業有高利潤、高獨佔性的特點；瑞士的軍火輸出，也有名氣。瑞士主要軍火商大致上有：

*. Swiss Arms：生產自動步槍及火箭筒。

*. Ruag：軍備及科技集團隸屬於中央。主要產品為航太、航空、科技、防禦及彈藥。

*. Pilatus：1939年成立，為世界上知名小飛機及訓練系統製造商。該公司所生產的輕型飛機係作為戰鬥機訓練之用途，由於該輕型飛機並非真正使用於戰爭，所以產品幾乎行銷全球。

*. Rheinmetall Air Defence:：生產飛機防衛之武器系統。

*. DEP Imaging：乃全球領先的軍事夜視儀器製造商。

軍火輸出國，與窮兵黷武有關連嗎？

而位於日內瓦的石油貿易商Vitol，再次於2013年瑞士營業額最大公司排名中拔得頭籌，該公司年營業額達3,070億瑞士法郎。而位於Zug市的原物料貿易商Glencore排名第2。

全球最大石油交易商，就是瑞士维多公司(Vitol)。

而瑞士的黃金交易也是世界第一。2014年，收到3500噸，出口3900噸。全球知名的貴金屬鑄造商Argor-Heraeus，被NGO控告有來自剛果的”血黃金”。

œ. 性產業與販賣人口

販賣人口是廣泛分佈於歐洲， 估計每年約有70,000到140,000人的受害者。超過五分之四的受害者被販賣進行性剝削，其中大部分是婦女和女孩。

瑞士在2013年有61宗拐賣人口的報導，絕大多數進行性剝削。在2012年，這個數字為78，主要是來自於羅馬尼亞，匈牙利，保加利亞和泰國等地區。

在瑞士，性工作是合法的，販賣人口則是嚴重侵犯人權和犯罪。瑞士國會於2013年9月，提高了性工作者的最低法定年齡，從16歲提高到18歲。據估計，約有20,000名在瑞士從事於性工作，並非所有皆合法。而這一個行業的產值，估計約在32億瑞士法郎。

如何保護在性行業從事工作女性的措施，有所困難。因為，有一些小州幾乎沒有打擊非法賣淫活動，因為他們沒有資源，也幾乎沒有任何經驗，

因此，才需要國家的規則，使所有在瑞士的婦女，具有相同的保護。使得非法賣淫和販賣人口，沒有漏洞。

不少女性不覺得有足夠的保護，因為根據瑞士法律，受害者如果與當局合作，並指證人口販子，僅有停留在瑞士的才能從康復措施中受益。否則，他們必須離開瑞士，由於缺乏居住證。

調查人口販運涉及到很多的資源，相當於一個苛刻的謀殺案。在瑞士的警力本就不多，它是一個資源問題。這就是為什麼意識到人口販運確實發生在瑞士，對人們是很重要的，也是必須要做的事情。

œ. 奴隸兒童的過往恥辱

很難想像瑞士這個法治、安定、富裕的國家也曾經有非常醜陋難堪的一面歷史 - 虐待童工，還從19世紀一路走到20世紀呢。在那個年代，將貧窮看成一種歧視而剝削兒童，甚至可以說是「奴隸小孩」的推手；認為貧困境況可以通過勞動來扭轉，遂把小孩帶到農家當童工，從小學習一技之長，也提供了勞動力。結果是有數萬名瑞士兒童或被寄養在農家，或被登記進入孤兒院，有些受到不公平的待遇。無辜的孩子可能受到了剝削，虐待，甚至遭遇到毒打與性侵。

為何會存在著這種不光彩的歷史呢？若是來追溯歷史，18-19世紀的瑞士社會竟然還有一種所謂”出租孩子”的制度。大致上就是說，窮人家把自己的孩子送到農民家中，包吃包住，但是要做許多農活與家務。於是乎，有些孩子會受到精神上和肉體上的摧殘。

有一部電影“出租男孩”，活生生地揭開了這一幕社會的傷疤遺恨。

1944年，攝影師保羅·塞恩(Paul Senn)對於兒童撫養院所做的圖片報導發表在報紙上，照片所反映出的難堪情況在社會上引起巨大的騷動。“被偷走的童年”就是其個人很有名的作品展。

長久以來，教堂，各州，和聯邦，可以說都是在互相推卸責任，甚至還試圖將問題縮小化。一直到了21世紀的初期，媒體才開始關注當年受害的兒童，同時也揭露他們當年的遭遇，並呼籲議會就該歷史問題來進行處理。

對於寄養兒童的歷史，瑞士很少有正式的調查研究。不過，有關當局承認，在1981年之前，在瑞士確實有存在農家或孤兒院寄養的青少年受到虐待剝削的事實與現象。1991年，伯恩歷史學家Marco Leuenberger，發表了一份、也是唯一一份關於伯恩州童工歷史的重要研究。

2013年在伯恩的紀念事件上，瑞士司法部長針對這個在這個惡劣制度下的犧牲者道歉。2015年初，瑞士政府也願意提供補償金給歷史上不公正的受害人。

看完瑞士這段歷史上黑暗的篇章時，是不是該喚醒社會的良心來關懷貧窮與不公義。否則，類似的情節終究還是會還魂的。

瑞士無論從地理位置、文化和價值觀上都處於歐洲的中心；卻不是歐盟成員。瑞士對俄羅斯入侵烏克蘭最初維持中立，隨後才實施制裁。瑞士的中立法則當前算是“與歐洲同步，卻保持獨立”。

再一個驚奇，瑞士社會有晚上十點之後的安靜時間，包括洗澡與上廁所，台灣人半夜洗澡或喧囂的習性鐵被鄰居列入黑名單呢。