LA 44: 人類圖基礎I人類圖育兒系列2 -投射者的順流之道

閱讀時間約 1 分鐘
今天我們就談談人類圖裏五大類型之一-投射者.各位可以現在拿起你的人類圖或你的孩子的人類圖,看看自己或你的孩子是今天所說的投射者類型.
人類圖裏的投射者則是薦骨中心沒有着色,而且喉嚨中心沒有與任何動力中心連結.動力中心指的是情緒中心,根中心和意志力中心.他們同樣和反映者有相似的地方,就是不具有一致而可靠的能量的動力.但他們往往容易承接他人的能量,專注於他人的能量場.
他們來到世界的目的,不是來生產或工作的.他們是為其他人提供指導,幫助其他人成就他們自己.當他們做到時,他們會滿有成功感,但是他們不是在做着這類事情時,他們往往會感到生命給予一次又一次苦澀.
請注意喔.一個人所屬的類型是決定着他們看待工作這件事的觀點的因素.我再一次重申,他們來到世界不是來工作的,他們是來成就他人的成功而指導他人.所以他們邁向自己心中的成功感的觀點是不會與生產者相同.生產者看待工作的觀點是把一件事情做好,甚至做到完美.這是他們順流之道;但如果他們不是以協助他人成功作為他們工作的聚焦點,而是採取生產者的觀點看待工作,他們就難以活在順流裏面.這是投射者在這個世界上容易出現在他們身上的問題.因為他們的薦骨中心是中空的,並沒有持久的耐力做事情的.即便是那些朝九晚五的工作,也有可能對他們來說是很辛苦的一件事.但無奈是,當投射者被頭腦所主宰時,會與生產者比較,常羡慕或渴望如同顯示生產者或生產者一般這么有行動力,結果當一個人休息時,才發覺自己身體累得要死.
另外一個出現在投射者的問題是,投射者有時會渴望成為顯示者,因為他們渴望被看見,繼而獲得自己的舞台的機會.於是嘗試主動地發動邀請和指導,希望讓事情可以得以進展.但結果卻是遭到別人的抗拒,因為別人有機會認為他們態度傲慢,自作聰明,在沒有請求幫助的情況下,自以為是地教別人.這樣,即使他們是具有真知灼見,也會付之東流.變相他們浪費自己的時間和能量,卻經歷苦澀.這是投射者作為別人的主管或領導時要注意的地方.
事實上,投射者的順流之道是等待.但等待並不是說什么也不做而發呆.等待,對於投射者來說,是一種無為而為的策略,讓投射者辨認得到什么是適合自己發揮所長的人事物,什么時機是讓自己的付出有着四兩拔千斤的作用!換而言之,等待是一個給投射者篩選的過程.讓機會自然而然地在外在世界中浮現在您的眼前,而不需要自己尋找或打造.這如同姜太公釣魚,願者上釣.
這不單可以為投射者保存寶貴的生命能量之餘,也讓他們避免情緒上的波折和耗損.
但是,等待的策略之所以成立,是要有前題的.
1. 投射者的等待是用在重大的事情上
2. 在平日時,就已經和一群認可他們,讓他們感受到被接納的朋友在一起.他們的指導是為了有緣人,同時朋友也能給予建議,讓他們了解什么決定才是適合
3. 珍惜自己,特別是認可自己的特質.在等待的時侯,做自己感到喜悅的事.因為不是投射者在推進或營造什么而受到邀請,而是他們的氣場在為他們說話,讓有緣人看見並認可他們的特質.在無為而為地創造自身實相過程裏,情緒是關鍵因素.
4. 相信宇宙的豐盛.可能已經有許多人都聽過這句話,但是在面對生活上的折騰,也已經淡忘了這份信心.會造成這種現象,很可能是因為依然活在 “眼見為凭”的意識裏,而不是以你的內在權威為你作出生活上的選擇.
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終極標準的問題: 最終標準是一種事實,就像“女王在議會制定的任何東西都是法律”一樣。 哈特拒絕了所有認為最終的標準是一種假設的建議。他說,這些都是令人困惑的說法。
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大家好,歡迎回到Life Architect.我是Wilson.回顧過往的很多集談及人類圖的視頻,大家有沒有曾經想過,人類圖的九大中心裏的所填的顏色究竟有沒有原因,還是人類圖創始人自己亂搞一通,我們就因為創始人的緣故,他給什么,我們就一概全收呢?
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