《反正明天還是要上班》

《反正明天還是要上班》

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外表看似最人畜無害的女孩,往往最難搞。

這一點,可以在L表姐身上被驗證。

別誤會,這不是批評,而是一種最高讚美。

因為她自己也是如此。

芬芳的百合花,有時候內心卻是帶著許多刺的玫瑰;反之鮮豔多刺的玫瑰花,內心其實柔軟無比的案例也是大有人在。

相同的例子還有另一個。

就像眼下,有一個女孩在櫃檯接待處負責接電話,她應和著電話中的客戶,然後隔空對後方的房間內大喊著,說,老闆,有人要找妳!

“跟她說我不在。”

“我們老闆說她不在。”

“呃...好...”電話掛上前,她還能約略聽見話筒中傳來了笑聲。

L在旁觀察著那個女孩,心中不免覺得有幾分莞爾,也有幾分不解。

“妳明明就不是那麼笨的人,為何要裝成好像什麼都不會的樣子?”

“妳不懂,世人都以為女人裝笨是為了討好男人,但他們都錯了,”她微笑道。“某些女人裝笨不是為了討好男人,而是為了讓自己活下去。”而且是聰明地活下去。

目睹所有過程的某人,不得不佩服那女人的演技。

她心想,倘若自己也能有對方一半聰明,怕是早就飛黃騰達了吧?若是放在古代後宮,像Gaby那樣的女子,憑她的聰明才智,說不定還能混個側妃呢!

“欸,妳們聽說了麼?”Phebe一臉八卦樣靠了過來。“老闆和丈夫離婚的事。”

“妳該不會現在才知道吧?”Gaby一臉不可置信。“這不是面試剛進來不久就知道了麼?對吧!”她回頭望向L尋求同感。

“......嗯。”某人遲疑了一下才點頭表示。

作為員工,就是要練就一雙火眼金睛,除了工作本身之外,透過環顧辦公室來猜測老闆的心理狀態也是必要的。

所以當她注視到老闆的辦公桌上都是自己和女兒的照片,並沒有丈夫的存在之際,就隱約猜到了。

這也不是多麼了不起的觀察方式。

但凡能夠注意到小細節,才能夠做到體察上意,這便是古今多少奸臣能夠活那麼久的原因。無論在哪個朝代。

L之所以會這麼說,並不是代表自己是一個奸臣,她也想當奸臣來著,偏偏自己就不是這塊料。

每每在重刷第n+101遍清朝宮鬥劇的時候,L都認為自己若是身處其中,定會在第一集完畢之前就領便當了,死因是因為貪吃。

“欸,說說妳最近和那個送快遞的小鮮肉怎麼樣了?”

Phebe的一句話就將某人拉回了現實。

“唉,別說了,”位在Gaby漂亮精緻的妝容上,難得露出了如此難看的表情。“說到他我就一肚子的氣。”

“妳不是說很有戲麼?怎麼?這回不靈了?”L的好奇心也被打開了。

“我當初也以為一定能拿下的,哪裡曉得,他根本就是個木頭!大草包!我留了那麼長的訊息給他,洋洋灑灑將近500字,任何人看了,都會說我對他相當有好感的,就差沒表白了,結果妳們知道他回我什麼?”

“3Q.”

去你媽的3Q!

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L的任性在喜歡的書籍面前無所遁形。 她本來就不是那種物慾重的女人,當年政府發放的三倍券和五倍券,毫無意外地,全都耗費在書本上了。 “全都花在化妝品和保養品了!”Gaby說道,提到當初的壯舉臉色還神采奕奕。 “那妳呢?”某人回頭望向Phebe。 “那麼久的事情,誰還記得啊?”她報以一個五味雜陳的眼神。
換新手機這件事,像極了人生;舊的不去,新的不來。 L的人生總是有那麼一二次手機突然“壽終正寢”的經驗,那一刻,天崩地裂的回憶,至今仍舊歷歷在目。 不過崩潰的時間都不會太長,要嘛修,要嘛換,以往那種因為小事搞到自己大發脾氣的女孩,如今也能夠淡定地像一個指點江山的老軍師了。
全世界的三姑六婆都愛裝熟。 她們就是這種生物。 不是正在八卦中,就是走在要八卦的路上。 L所處的這個社區,住著一堆可怕的三姑六婆,三不五時都想打聽點什麼,生怕自己的耳朵和人生錯過了些什麼。 而且這種病灶在過年時候還特別嚴重。 “我的兒子工作賺得比妳還多,妳怎麼還是賺得那麼少?” 起手式往往就是這一句
L的任性在喜歡的書籍面前無所遁形。 她本來就不是那種物慾重的女人,當年政府發放的三倍券和五倍券,毫無意外地,全都耗費在書本上了。 “全都花在化妝品和保養品了!”Gaby說道,提到當初的壯舉臉色還神采奕奕。 “那妳呢?”某人回頭望向Phebe。 “那麼久的事情,誰還記得啊?”她報以一個五味雜陳的眼神。
換新手機這件事,像極了人生;舊的不去,新的不來。 L的人生總是有那麼一二次手機突然“壽終正寢”的經驗,那一刻,天崩地裂的回憶,至今仍舊歷歷在目。 不過崩潰的時間都不會太長,要嘛修,要嘛換,以往那種因為小事搞到自己大發脾氣的女孩,如今也能夠淡定地像一個指點江山的老軍師了。
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你以為《爆笑超市》只是搞笑?其實它句句都是社畜日常!從工會抗爭到新冠疫情,這部職場喜劇用最荒唐的方式,演出了基層員工的心酸現實。笑完之後,你會驚覺:這根本就是我們的生活。
談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
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