《反正明天還是要上班》
外表看似最人畜無害的女孩，往往最難搞。
這一點，可以在L表姐身上被驗證。
別誤會，這不是批評，而是一種最高讚美。
因為她自己也是如此。
芬芳的百合花，有時候內心卻是帶著許多刺的玫瑰；反之鮮豔多刺的玫瑰花，內心其實柔軟無比的案例也是大有人在。
相同的例子還有另一個。
就像眼下，有一個女孩在櫃檯接待處負責接電話，她應和著電話中的客戶，然後隔空對後方的房間內大喊著，說，老闆，有人要找妳！
“跟她說我不在。”
“我們老闆說她不在。”
“呃...好...”電話掛上前，她還能約略聽見話筒中傳來了笑聲。
L在旁觀察著那個女孩，心中不免覺得有幾分莞爾，也有幾分不解。
“妳明明就不是那麼笨的人，為何要裝成好像什麼都不會的樣子？”
“妳不懂，世人都以為女人裝笨是為了討好男人，但他們都錯了，”她微笑道。“某些女人裝笨不是為了討好男人，而是為了讓自己活下去。”而且是聰明地活下去。
目睹所有過程的某人，不得不佩服那女人的演技。
她心想，倘若自己也能有對方一半聰明，怕是早就飛黃騰達了吧？若是放在古代後宮，像Gaby那樣的女子，憑她的聰明才智，說不定還能混個側妃呢！
“欸，妳們聽說了麼？”Phebe一臉八卦樣靠了過來。“老闆和丈夫離婚的事。”
“妳該不會現在才知道吧？”Gaby一臉不可置信。“這不是面試剛進來不久就知道了麼？對吧！”她回頭望向L尋求同感。
“......嗯。”某人遲疑了一下才點頭表示。
作為員工，就是要練就一雙火眼金睛，除了工作本身之外，透過環顧辦公室來猜測老闆的心理狀態也是必要的。
所以當她注視到老闆的辦公桌上都是自己和女兒的照片，並沒有丈夫的存在之際，就隱約猜到了。
這也不是多麼了不起的觀察方式。
但凡能夠注意到小細節，才能夠做到體察上意，這便是古今多少奸臣能夠活那麼久的原因。無論在哪個朝代。
L之所以會這麼說，並不是代表自己是一個奸臣，她也想當奸臣來著，偏偏自己就不是這塊料。
每每在重刷第n+101遍清朝宮鬥劇的時候，L都認為自己若是身處其中，定會在第一集完畢之前就領便當了，死因是因為貪吃。
“欸，說說妳最近和那個送快遞的小鮮肉怎麼樣了？”
Phebe的一句話就將某人拉回了現實。
“唉，別說了，”位在Gaby漂亮精緻的妝容上，難得露出了如此難看的表情。“說到他我就一肚子的氣。”
“妳不是說很有戲麼？怎麼？這回不靈了？”L的好奇心也被打開了。
“我當初也以為一定能拿下的，哪裡曉得，他根本就是個木頭！大草包！我留了那麼長的訊息給他，洋洋灑灑將近500字，任何人看了，都會說我對他相當有好感的，就差沒表白了，結果妳們知道他回我什麼？”
“3Q.”
去你媽的3Q！
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寫作是天職 我寫故我在(筆名：155cm/九畹蘭)
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https://vocus.cc/article/65c60d5dfd89780001205715
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2023/01/27
新年快樂! 你的小說鋪陳能力極好，語調語氣一鼓作氣，讀得我好過癮! 我想我要常來你這兒晃晃學習學習，看我那極為薄弱空洞與囉嗦的敘事力能否磨得好些。不知為何之前沒追蹤起來，現在立刻追蹤ing~
發文者
2023/01/27新年快樂，兔年行大運啊！突然被肯定了，還收下妳那麼多的愛心，覺得有點受寵若驚，真的是非常感謝（行大禮ing）來到方格子之後，發現這裡臥虎藏龍，高手雲集，看著那些大大寫的好文章好故事，我還是能夠察覺自己尚有不足之處，希望未來在小說創作或寫作的路上，共勉之XD
本篇參與的主題活動
一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。
也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
依據會議目的、規模的不同，每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說，藉由召開「決策執行」類會議，人們得以傳達企業策略、推動業務，並了解團隊進度；但是，當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力，無論是爭取平權、凝聚國族向心力，或是發人深省的道德批判，一席演說，可以展現講者的精神、感動群眾，進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型，並提供5種回話練習，鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡，口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代，口碑對顧客的影響力更是增強。
行銷學之父菲利浦‧科特勒（Philip Kotler）表示，顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。
也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
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談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
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這本顛覆我觀念的書，以往醫學上都認為必須攝取五穀雜糧+適當適當的蔬菜+適當的蛋白質，但.. 這本書是我很久以前看過的，今日在進行斷食計畫第二天，拿出來跟大家分享。順便一提，少了一公斤( 與昨日相比)。
這本書詳細記錄了"另一種"生活方式，他們放棄了食物的攝取，改成另一
暑假過得廢不要緊，最廢的是沒有記取教訓，年復一年，年年的暑假都這麼過，等到過完了「又」後悔莫及，有什麼意義呢？那麼，要如何記取教訓呢？當然必須先「記」下你的經驗，才能從中「取」得教訓。今年暑期課程的最後一堂課，我請學生填寫〈暑期生活自評表〉，正是這個目的！
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咻咚！Line有一封新的訊息，是一張可愛的寵物窩在墊子上的照片，
「皮皮跟你說早安！」隨後文字這樣說道。
她是我從小到大的閨蜜—Jaymi。小我三歲的金牛座金錢務實主義的女性，她的核心思想一直就是「金錢才是萬能的，沒有錢萬萬不能」。認識她那麼九，她始終就是這麼個基調，不曾改變過，只有身邊的異
身為節目製作人，儘管作者已經做出具有代表性的節目作品，還是和大多數的人一樣，依舊對未來感到迷惘，看不明白自己的追求終究成為了什麼模樣。在樸直不假裝飾的文字背後，是勇氣，也是真情，隨著作者拾起一片片韶光碎羽之際，閱讀人心中原先荒禿的一塊角落，似乎也被柔軟地鋪墊起來。
看完不夠善良的我們，
印象最深刻的莫過於這句台詞了！
Rebecca的這句話，
一語道出我對於本劇的觀後感。
直到結局，
仍有一股淡淡的苦澀從我心底深處擴散，
彷彿每天上班準時9點慣性要喝的那杯黑咖啡，
苦澀無法宣洩，就只好往肚子裡吞
她依舊是那個目光有神的她，簡單的妝容配上清爽的包包頭，幾縷髮絲落在白白的脖子上，白色襯衫配黑裙。他看著她掛上她的微笑，清晰地解釋著公司的背景。似乎歲月和過往沒有打敗她...
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