反正明天還是要上班（5）
更新於 2023/01/27閱讀時間約 3 分鐘
L的任性在喜歡的書籍面前無所遁形。
她本來就不是那種物慾重的女人，當年政府發放的三倍券和五倍券，毫無意外地，全都耗費在書本上了。
“全都花在化妝品和保養品了！”Gaby說道，提到當初的壯舉臉色還神采奕奕。
“那妳呢？”某人回頭望向Phebe。
“那麼久的事情，誰還記得啊？”她報以一個五味雜陳的眼神。“若是沒記錯，我當初應該全花在買一些民生必需品上面了吧？”
“妳都不曉得，近來好多東西都漲價了，有夠恐怖！”
“唉，什麼都漲，就是只有咱們的薪水沒漲...”Gaby都不由得嘆了口氣。
“薪水沒漲，那妳還這麼愛買？”Phebe都忍不住吐槽。
“妳懂什麼？有錢沒錢，女人都是要美美的！這才不會枉費老娘來這世上走一遭啊！妳總不能讓我醜一輩子吧！”
“所以我說妳就是敗家啊！”
“妳就沒敗家過？妳就沒亂買過？別以為我不知道妳都把錢花在吃的東西上！”
“欸，妳最好就不愛吃！我帶來公司的零食，妳也吃了不少，別以為我沒看見！”
“好了，都別吵了！”L見狀即刻將那兩人拉開。“妳們花錢花得都對，花得有理！”
“老闆也說過，女人花自己賺來的錢，沒什麼不對啊！”
雖然說老闆是離婚人士，但好歹也算是單身貴族，縱然是自己帶著兩個孩子，她日子差不到哪裡去的。
“妳們倒是同我說說，是下單的時候開心，還是拆開包裹的當下更開心？”深怕她們繼續吵下去，L趕緊轉移話題。
“嗯...都開心，”Gaby想了想以後隨即搖頭表示道。“欸，不對，應該是收到的當下最開心！”
“那妳呢？哪一個時刻最開心呢？”
“拆開包裹的過程其實就很開心了，只是偶爾會發現東西比我下單的還要多更多的時候，就挺爽的！”以前有遇過商家免費奉送其他零食，Phebe心裡頭可是感激涕零。
“剛剛我們說了那麼多，那妳呢？妳都買了些什麼？”
“書，”L不好直接坦承自己是腐女的身份，乾脆說得很籠統。“一堆的書。”她都不好意思說，BL漫和小說佔據了十之八九。
“每回人到書局或是逛書店的時候，我都認為，那些我看上的書都寫著我的名字。”L補充道。“對我而言，喜歡的人不一定得是我的，但喜歡的書一定得是我的。”
“嗯嗯，我懂我懂，就好比在逛街途中，但凡看上了某件衣服，某雙鞋子，或是某個包的時候，我也覺得上頭寫著我的名字。”
Gaby接連點頭，表示不能同意再多，還不忘舉一反三。
“我都沒想那麼多欸，想吃就吃，哪管上面有沒有我的名字！”Phebe就算是死，她寧願在自己要吃撐了再死，也不要活活餓死。
“所以我之前放在冰箱的東西都是被妳偷吃掉了？”Gaby打從心裡後悔，不應該借用公司的電冰箱，方讓對方有機可趁。
“呃，被妳發現啦......”
“來來來，妳過來，我保證不打死妳！給我過來！”
看著身旁的兩個瘋女人在鬧騰，L真心感到這個職場挺難能可貴的，沒有如同清宮劇中的算計，也沒有誰要害死誰，這樣的日子，真好。
然後，她驟然想起來自己出門前，忘記丟收拾好的垃圾了。
唉，算了罷！
L心想。
反正明天還是要上班。
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寫作是天職 我寫故我在(筆名：155cm/九畹蘭)
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一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。
也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
依據會議目的、規模的不同，每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說，藉由召開「決策執行」類會議，人們得以傳達企業策略、推動業務，並了解團隊進度；但是，當企業計畫推出新商品時
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力，無論是爭取平權、凝聚國族向心力，或是發人深省的道德批判，一席演說，可以展現講者的精神、感動群眾，進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型，並提供5種回話練習，鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡，口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代，口碑對顧客的影響力更是增強。
行銷學之父菲利浦‧科特勒（Philip Kotler）表示，顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
一件銷售案的成功，50%取決於業務員態度的積極與否，其次才是言辭和書面溝通技巧，也就是說，只要你擁有主動積極的熱情，就等於成功了一半。
也因此，不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控，主動積極的業務員都不會選擇受制於人，他們會主動出擊，透過改變自己、
績效管理系統是一個 4 步驟的循環，「設定績效目標」，可確保主管與員工期望一致；「績效溝通與改善」，讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效；並在「績效考核與面談」時驗收成果；「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
「人是互相的，如果我們對觀眾感興趣，那麼，觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾．卡內基（Dale Carnegie）
《TED Talk：十八分鐘的祕密》一書指出，演講開始的前 10～20 秒是觀眾注意力的高峰，因此一定要把握開場的黃金 20 秒，讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。
「為了吸引觀眾的注意
談起會議，如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論，那你可能還稱不上真的懂開會。
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沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力，無論是爭取平權、凝聚國族向心力，或是發人深省的道德批判，一席演說，可以展現講者的精神、感動群眾，進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型，並提供5種回話練習，鍛鍊你的說服技術。
在網路還未發達的時代裡，口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代，口碑對顧客的影響力更是增強。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
看完不夠善良的我們，
印象最深刻的莫過於這句台詞了！
Rebecca的這句話，
一語道出我對於本劇的觀後感。
直到結局，
仍有一股淡淡的苦澀從我心底深處擴散，
彷彿每天上班準時9點慣性要喝的那杯黑咖啡，
苦澀無法宣洩，就只好往肚子裡吞
半夜驚醒
門邊角落有隻
老狗狗掙扎得滿地口水跟狗毛
剛才聲響大概是跌倒後站不起來
以至於頭撞門或腳踢門
很久不叫不發出聲音了
以前鄰居經過門口都會吠
夜闌不睡亂走也許是失智
跟家人笑談：
叫不來，反而轉頭走遠
但如果說「來擦眼睛。」
卻馬上走過來
似乎腦袋沒壞掉
今天是星期六，因為我們公司有輪流值班的規定，所以我勉強自己爬出溫暖的被窩，千辛萬苦地來到辦公室，剛好八點，我果然是最準時的社畜阿!
但沒想到過了一個多小時，一名同事也出現在辦公室了，我有些訝異的問: 「你今天有要加班嗎?」
他有些尷尬地笑了笑，回道: 「不算加班啦! 因為在家也沒事做，所以我就來
《反正競賽還很長》（어차피 레이스는 길다）書名裡的「競賽」來自於《兩天一夜》，這個節目有許多需要透過遊戲競賽來取得獎賞的環節，其中「競賽（레이스）」屬於花樣百出的綜合馬拉松競賽。書名裡的「競賽（Race）」也用來比喻人生，年紀邁入4字頭前的羅PD剛離開為自己人生帶來第一次高峰的節目《兩天一夜》，還
然後
"如果愛是説什麼都不能放
我不掙扎，反正我也沒差＂
不管是工作、婚姻、人際
都別讓自己成為人質
心才是我們的主人
以下圖多，初秋綠地下午茶
https://youtu.be/NJsa6-y4sDs
活著真好🤟🥰🐢😎
最近看到「反正我很閒」影片中路易十四假髮及白褲襪造型很有趣，決定畫成貓版。主角是我家唯一的公貓，要是真的給牠穿褲襪，牠一定會咬我，還是用畫的就好了。
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