2024-01-12|閱讀時間 ‧ 約 23 分鐘

因為變好,所以都好

因為變好

所以都好

問:「為什麼屬下員工沒有大格局?」

答:「什麼樣的大格局?」

問:「就是不要局限在他小部門裡面,要能夠跳脫出來用公司老闆視角看事情。」

答:「那他不就變成老闆了?」

問:「⋯⋯⋯⋯⋯」


看得不同

想得不同

問:「我只是希望員工要為公司著想。」

答:「可是,他不是拿老闆薪水,只是拿員工薪水?」

問:「⋯⋯⋯⋯⋯」


各取所需

各司其職

問:「但是如果公司好又賺錢的話,員工就會分到更多更好的紅利啊。」

答:「嗯,這樣就容易理解多了。」

問:「⋯⋯⋯⋯⋯」


因為變好

所以都好


啥是邏輯

這是邏輯


#贏在邏輯思考力

#富小孩與窮小孩

感恩商周新矮團隊,安排這麽一場幸福收穫滿滿,新年新希望專案管理回訓課程。

感恩麥當勞人力資源團隊,花了將近一年時間來來回回認真溝通促成的兩堂大課。

感恩老天爺突然來的颱風假,打亂了原有的上課計劃,讓專案管理這堂課,「玩一場從不確定到確定的遊戲」有了最鮮活的案例,橫跨了兩個年度。

感恩麥當勞從執行長到所有高階主管,從頭到尾熱情認真、用心投入,彼此快樂共學的美好經驗。


成功是團隊事

變強是自己事


不一樣的格局

不一樣的新局


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