因為變好，所以都好

因為變好

所以都好

問：「為什麼屬下員工沒有大格局？」

答：「什麼樣的大格局？」

問：「就是不要局限在他小部門裡面，要能夠跳脫出來用公司老闆視角看事情。」

答：「那他不就變成老闆了？」

問：「⋯⋯⋯⋯⋯」

看得不同

想得不同

問：「我只是希望員工要為公司著想。」

答：「可是，他不是拿老闆薪水，只是拿員工薪水？」

問：「⋯⋯⋯⋯⋯」

各取所需

各司其職

問：「但是如果公司好又賺錢的話，員工就會分到更多更好的紅利啊。」

答：「嗯，這樣就容易理解多了。」

問：「⋯⋯⋯⋯⋯」

因為變好

所以都好

啥是邏輯

這是邏輯

#贏在邏輯思考力

#富小孩與窮小孩

感恩商周新矮團隊，安排這麽一場幸福收穫滿滿，新年新希望專案管理回訓課程。

感恩麥當勞人力資源團隊，花了將近一年時間來來回回認真溝通促成的兩堂大課。

感恩老天爺突然來的颱風假，打亂了原有的上課計劃，讓專案管理這堂課，「玩一場從不確定到確定的遊戲」有了最鮮活的案例，橫跨了兩個年度。

感恩麥當勞從執行長到所有高階主管，從頭到尾熱情認真、用心投入，彼此快樂共學的美好經驗。

成功是團隊事

變強是自己事

不一樣的格局

不一樣的新局