【降低邊際成本，提高營運效率】

「你有想過，你家的產品，有沒辦法賣到全世界呢？」

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當你去 7-11 時有沒想過，為什麼貨架上的產品能夠放在那個貨架上嗎？

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當然，除了品牌商有付上架費之外。

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更重要的，是顧客願意消費購買。

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因為貨架有限，產品越暢銷，留存的時間就會越長，各方也才能因此賺到錢。

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若產品賣不出去，留存時間就會越短，好換上下一個暢銷產品。

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可那種銷量少但持續有需求的長尾產品怎麼辦呢？

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過往的實體店面，都只能忍痛捨棄掉。

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這時，網路的出現，就為這種傳統零售模式帶來衝擊。

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因為，它讓產品的邊際成本降到幾乎為零。

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什麼是「邊際成本」？

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就是每多生產或每多賣一件產品或服務所增加的成本。

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過往的傳統店家，由於運營成本攤在銷售上的邊際成本不為零。

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所以，必須在少少的貨架上放暢銷產品，才能打平成本，賺到利潤。

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而現在在網路上，由於能展示幾乎無限的產品，你又能有機會把這產品賣到全世界。（就算有語言隔閡，線上翻譯與 AI 的出現，也會漸漸彌平這隔閡。）

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因此，暢銷產品與長尾產品都可以在上面賣。

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讓企業能用更低成本運營，賺到更多的錢呀。

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【降低邊際成本，提高營運效率】

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