【從企業能量模型，認知企業弱項並補強】
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「哇勒…這產品就算放到網路上，也可能賣不出去耶…」
由於我是做網路行銷的，許多廠商朋友會來交流如何透過網路來行銷他們的產品。
但有個殘酷事實是，網路是放大器。
若產品好、人人搶著要，那網路就可以快速媒合買賣雙方。
可若產品不好、人人嫌棄，放到網路上只會耗時費力沒成效。
要知道，做產品就像把一塊巨石推到山頂一樣。
花的心血越多、下的功夫越足，推的山頂就會越高，累積的勢能也會越多。
當產品開賣時，就會像把巨石從山頂往山下滾一樣。
此時我們該做的，是降低這巨石往下滾的阻力，盡可能把這勢能延續。
也就是說，這時我們可以透過行銷，讓顧客知道我們家產品，透過通路，讓顧客輕易購買到。
很多產品賣不出去的根本原因，其實是勢能不足而非行銷不給力。
或許，在問自家產品能否透過網路行銷前，可以先問問自己，做產品流汗了嗎？自家產品是只有自己覺得棒呢？還是顧客真的覺得佳呢？
只有做出人們真正需要的產品，才是企業能否繼續營運下去的根本原因呀。
【從企業能量模型，認知企業弱項並補強】
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
已經將產品的所有優點與價值都說完了，為何客戶還是無動於衷
在行銷和銷售過程中，即使行銷人員已經全面展示了產品的所有優點與價值
客戶仍然可能會無動於衷
這種情況可能源於多種因素，理解這些因素有助於行銷人員調整策略提高成功率
這些原因包括：
需求未被激發、資訊超載、缺乏情感共鳴、信任度不足、競
比起安於現狀，甚至是消極的過一天是一天，倒不如學著掌握市場趨勢，順應而上！
收集資訊，分析並調整，優化你的品牌，才不會被這個市場所淘汰。
先舉一個負面的例子舉例給大家聽，A公司曾經想要擴大公司的經營版圖，於是找來六位非常優秀的人員，絕大多數都是從留美、英、德博士，學有專精，甚至有雙博士，在社會上有一定地位的人，來參與這個企劃的工作。
A公司希望企劃小組，研究出是有什麼可以更加發展A公司的版圖，拓展A公司品牌，打開A公司
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